高级采购师单项选择题

高级采购师单项选择题

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1、高级采购师理论知识要点难点单项选择题1.(C商品分类)的方法基本上有两种:线分法和面分法。2.采购是指在市场经济条件下企业为获取商品或服务而对获取对象的渠道、方式、质量、价格、实际等进行选择,且把(C把货币资金转化为标的物)的交易过程。3•批发市场具有媒介功能(C服务功能)管理功能及价格形成和发现功能4•关于职业道德的描述,正确的是(C职业道德在适用范围上具有普遍性)5•预测行业发展趋势,不需要分析行业增长过程中(B进口)的影响因素6•下列哪项(A物料的独立性)不是物料的管理特性7.当发包商到达产量极限仍旧不能完成某项生产任务订单时,为了迅速扩大产量规模而将超额部分工作量委托给其他

2、分包商完成的分包形式称为(产量导向型分包D)8.从价值链的角度(A外包)是指截取价值链的一部分,缩小经营范围。9.采购计划检查分析的重点是(A计划数量的完成)情况的分析10•目前世界上大多数集团公司譬如売牌石油、飞利浦等都采用的集团公司管控模式是(B战略管控)11•具有(B技术含量不高)属性的商品适合自有品牌战略12•集团公司总部提供附加值的功能主要通过(A领导、绩效获取资源调配与整合)职能来实现13.在准时制JIT牛产模式下,(C要有卓有成效的采购过程质量控制)是JIT采购成功的保证14.以下哪项(D市场调研费)不属于狭义的采购成木15.供应价格中收成本构成这一因素影响的产品类别

3、为(D成品)16•国际采购中最重要的理由是(C高品质材料)17.(C采购流程的控制)是采购管理的核心18•物流管理是(C物流全过程的管理)19•采购成本中的库存利息发生在整体采购活动的(C生产和运营过程)阶段20.以下哪项(A督导新产品的引入,开发特色商品及供应商)不属于采购总监的职责21•企业采购规划的基本步骤和关键点是:明确功能作业设置及先后顺序(B设置采购作业关键点)明确权责和任务划分,程序繁简同时因地制宜22•不是期货市场行情分析方法中的技术分析法的特点的是(B分析价格变动的长期趋势)23.(A集中采购与分散采购)采购模式的不同文本框架应采用涵盖面广、通用性强的格式合同文本

4、24.下列不属于采购风险的是(B金融风险)25•以下不属于库存管理方案的具体内容的是(A完善库存管理制度)26(C供应市场)的变化促进采购商-与供应商新型关系的建立27.企业不仅要对供应商不断第进行考核,而且对企业内部与采购活动相关的(B职能)也要进行持续监控2&牛鞭效应现描述为(A)越向上游变化越大,距离终端客户越远影响越大29.—下不是利用采购信息系统进行采购决策与管理的内容是(A进行外部控制)30.能够吸引学员注意,激发学员好奇心明确授课主题的开场方法是(D设问法)31.下列哪项(C培训讲义)不属于培训计划书中的结构要素32.职业纪律只有的待点是(A职业纪律具有明确的规定性和

5、一定的强制性)。33.(D采购管理)是企业为了完成生产和销售计划,从适当的供应厂商,在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。34.(B政府采购)是指各级政府及其所属实体开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式.方法和程序(按国际规范一般应以招标采购为主要方式),从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物.工程和服务的行为。35.商品价格变化趋势通常有四种类型,分别是:确定性运行趋势、(A与一般市场运行相符合的周期性波动趋势)、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。36.企

6、业进行中长期内部需求分析时,影响内部需求的外部变量的价格因素包括:商品价格.相关商品价格.生产要素价格和(C生产者预期价格)。37.确定釆购目标必须有参照系,通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准,即所谓的(A标杆法)。38.企业采购流程规划的三个战略要点分别是:采购战略制定、(I)信息管理工具)、采购业务流穆。39.在准时制(JIT)生产模式下,(A选择最佳供应商,并对供应商进行有效的管理)是JIT采购成功的基石。40.(D商品质量问题)是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。41.以下采购管理信息化的具体H标中,不是依据系统设计的角度的是B建立科学的采购流程和商务模式

7、)。42.以下不加于采购管理信息系统的系统测试内容的是(D验收测试)43.采购管理信息系统的评价主要包括系统的质显评价和(C运行评价)。44.采购管理信息系统运行管理的主要内容包括系统安全管理和(D系统维护)。45.编写采购培训讲义时,应在讲义的编写准备和(D编写技巧)方面加以注意。46.物流是指物品从供应地向(1)接收地)的实体流动过程。47.(A市场营销)是企业通过创造和引导需要和欲望,并且通过与其他个人和组织交换产品來满足需要和欲望,以实现企业经济目标和社会目标

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