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时间:2019-10-16
《创建“文明股室”实施方案精神文明建设》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于开展创建“文明股室乃活动的实施方案各股室、局属事业单位:为建立和完善文明创建活动长效机制,巩固文明单位创建成果,深化精神文明建设内涵,扎实推进各项工作,根据《XX文明单位测评体系》和《XX创建全国县级文明城市工作实施方案》相关要求,结合XX局实际,制定此方案。一、指导思想开展创建文明股室活动,要以党的十八大和十八届三中、四中全会精神和习近平同志系列重要讲话精神为指导,按照精神文明重在建设,必须常抓不懈的总体要求,通过创建文明股室活动,提高全体干部的文明程度,不断塑造公正、文明、廉洁、高效、创新的良好XX工作者
2、形象,为巩固XX局文明单位创建成果做出新的成绩。二、创建内容(一)学习教育方面1、切实加强思想政治建设。认真学习、准确把握党的路线方针政策,努力做到政治立场坚定,思想素质高,具有良好的道德品质。2、刻苦钻研,勤于思考,不断提高理论水平和业务技能。3、坚持理论与实践相结合,要求做到“四个一”。即每人精读一部著作,写一篇心得体会,撰写一篇调研文章,发表一篇稿件。(二)业务工作方面1、业务工作达到年初有计划、每月有重点、年终有总结,圆满完成股室年度工作目标任务。2、业务工作有创新。不断探索、总结、完善新的管理方法,促进
3、整体工作上水平。(三)态度形象方面1、加强作风建设,全面推行服务承诺制、首问负责制、效能考评制。2、热情接待,文明服务,做到“五个一”,即一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶送上,一句问候暖心,一次握手相送。3、严肃工作纪律,严格执行机关各项管理制度,按时上下班,杜绝迟到、早退现象,做到全年无旷工现象发生。4、积极参加各项文化娱乐活动及公益活动,树立良好的社会形象。(四)团队协作方面1、树立大局观念,实行全局一盘棋。各股室工作分工协作,做到任务清、职责明;股室之间相互配合、密切协作、维护大局,充分发挥机关整体效能
4、。2、服从领导分配,态度端正,工作积极,认真负责,按时按质按量完成领导交给的任务。3、坚持相互信任,补台不拆台,遇大事讲大局,团结共事,正面给单位及领导提出意见和建议,不信谣、不传谣。(五)廉洁自律方面1、遵纪守法,廉洁自律,忠于职守,自觉抵制不正之风。2、坚持艰苦奋斗、勤俭节约、谦虚谨慎、公道正派,形成文明、健康、和谐的工作氛围。(六)安全卫生方面1、做好机关安全保卫工作,加强值班、防火、防盗,防患于未然。2、建立整洁有序的办公环境,室内外定期打扫,办公用品摆放有序,做到美化、净化、亮化。3、做好信访、综合治理
5、工作,股室全年无上访件和社会治安事件发生。三、创建标准团结奋进。股室负责人能与时倶进,工作中坚持做到两个文明建设一起抓,积极参加各级文明创建活动,工作有计划、有目标、有措施、有创新、有效果。(二)政治过硬,注重学习。政治立场坚定,带头贯彻执行党的路线方针政策,恪守职业道德和社会公德,刻苦学习和钻研理论知识,精通本职业务。工作积极性、主动性、创造性得到较好发挥。(三)依法行政,勤政为民。自觉遵纪守法、依法办事,工作流程公开透明、合理优化,内部管理严格有序,工作人员行为规范,办公环境整洁卫生,便民服务措施得力,始终围
6、绕群众需要解决的实际困难和问题,着力为群众办实事、做好事、解难题。7)勇于创新,业绩突出。紧紧围绕局中心工作,合本股室实际,攻坚克难,开拓创新,工作效率高、成效显著,在本单位起到模范带头作用。(五)清正廉洁,作风优良。认真改进工作作风,密切联系群众,遵章守纪,廉洁自律,自觉做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋,大力开展为民服务、首问负责等作风建设活动。四、考评方法创建文明股室活动的评比,结合我局年终工作总结和目标责任制考核进行。考评方法是自评与互评相结合,普查与抽查相结合,民主推荐与集体研究相结合。(一)自评。
7、各股室在年终总结工作中对创建文明股室的情况进行自查,根据考评内容,逐项自我评分。(二)互评。根据文明股室的条件和要求,客观公正,实事求是的推荐文明处室。学有榜样,赶有先进,促进创建工作健康有序的发展。(三)检查。由分管领导负责,组织局精神文明建设工作领导小组,对各股室的创建工作进行检查,抽查有关资料,检查环境卫生工作,对创建文明股室(事业单位)的情况逐项打分。(四)综合。在自评、互评、检查的基础上,采取民主推选,综合分析,领导集体研究决定,评定文明股室5个左右,并给予物质和精神奖励。五、工作要求(一)强化组织领导
8、。成立局创建文明股室领导小组。主要领导任组长,领导班子其他成员为副组长,各股室负责人为成员。领导小组下设办公室,由XX同志分管,XX同志任主任,XX、XX、XX同志为成员,承担创建工作具体事项及日常工作。确保创建活动取得实效。(二)严格督查考评。把创建活动的考评与全年目标管理检查和年终总结工作紧密结合起来,相互推动,相互促进。(三)注重协调配合。各股室主要负责人要切实重视
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