美发店各岗位职责

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1、美发店各岗位职责泊美名妆各岗位职责店长的职责一.自我管理:店长应该是什么样的?店长就是(能经营和管理的人),作为店长,首先应该以身作责,把自己管好,然后才能管别人。二.溶于血液里的责任感:店长是店里的灵魂,要把店当成自己的家,承担自己的责任。三.多重角色的定位:在企业里扮演多个角色(1)代表者:店长不同与骨干员工,是众多优秀骨干的代表,要代表员工解决所有问题。(2)管理者:执行店内所有表扬,为他人达成目标的责任。(3)执行者:执行自己的经营目标,利益目标,利润目标和满意度目标,善于利用所有资源(人团资源,财力资源,时间资源)。(4)培训者:领导员工把没有做好的事情做好,把他们教

2、得像自己一样优秀(言传身教,复制,克隆)优秀的培训者,必须培训好自己的品牌文化,员工制度等,全面培训。(5)传递者:是信息沟通的侨梁,把上级的任务不打折扣地传递给员工,第一时间把好的东西传给每个员工,把市场信息,资讯信息与员工商讨,把客户的反馈意见传递给员工。(6)服务者:服务顾客,员工。(7)导演:发型师演员,中工是演员,而店长则扮演的角色,店是我们的舞台,要不断变化,把所有好的节目带给顾客,故事演得怎么样全凭导演,而店务做的好坏全凭店长组织。四.明确自我的工作职责:经管,员工管理,顾客管理,资讯管理,财务管理。五.精细的工作安排:营业前,中,后如:何时抓客数,何时抓项目,何

3、时抓卡。六.不可缺少的进取心,找准目标和方向。积极乐观心态,店长的心态影响到员工的心态。店长在员工面前必须表现出积极,乐观(语言,表情,肢体动作)当心态有问题时要及时找上级沟通。对顾客的服务态度,主动热情度,高度的执行力,对员工人性化管理。学习心态:孜孜不倦地学习,行动至上,说明力强。*千万句美丽的雄辨不过一次真实的行动。(事实胜于雄辨)*如果一切计划,一切目标,一切愿望都停留在纸面上,不去付诸行动,那计划就不能执行,目就不能实现,愿望就是肥息记。(说到做到,不能纸上谈兵。)七,成功人士的职业形象(1)成熟稳重:不能表现出浮躁(2)人格魅力:(干部风范,能屈能伸,心胸开阔。发型

4、,着装,文明用语。月光礼仪:表情,眼神,肢体语言的搭配协调)(3)习惯:坚持好的习惯。简单的事情重复做就不简单了。(4)责任:敢干承担责任。一个责任感强的人就是能做事的人。一个成功的人绝对有很强的责任感。一个有能力而没有责任感的人是做不成大事的。八.行为课团队课程(练操团队拓展)教育总监的职责1.全面负责技术部分工作,直接对店长负责。2.参加公司发展战略和计划的制定。3.参加公司会议,将工作落实到位。4.加强技术队伍建设和管理。5.制定发型师技术目标和店发型师学习工作方案。6.对公司机密负有保密责任。7.积极完成其它临时性工作。8.现场协助发型师设计与督导。9.店内发型师的定期

5、培训。10.定期美发技术的引进与发布,最新流行信息的搜集。11.发型师的年度考核。12.店内各项技术教育的规划与推动。13.店内人员各级别,来店时间及升级计划.14.认真监督并协助技术总监各项工作。15.参与并主持每周发型师会议。16.具有编排教程文件的能力。17.分析发型师目标业绩及投诉率,并制定解决方案及计划.18.店内各项技术教育的规划与推动。19.对外技术研习观摩。20.店内定期美发技术的引进与发布。21.店内技术升级的鉴定.22.最新流行信息的收集。23.制定中工及实习发型师学习计划与考核。店内各级人员到来时间及升级计划。24.调整员工技术上心理问题及各级别沟通。25

6、.协助实习发型师的培训。发型师及实习发型师职责1、遵守轮牌制度工作.2、尊重客人的要求,及应客人的要求,为客人服务。3、为顾客提供专业的发型知识,专业的技术及服务。4、为顾客提供专业的形象设计造型。5、收拾本工作位的工具、清洁卫生:物品摆放整齐。6、协助配合店内营销;促销计划的实施。7、服从主管的管理调配工作安排。8、每年外出学习或本公司一到二次。9、服从店里工作安排,学习安排。10、准备规定的工具及产品,参与每周一发型师发型会议,认真完成每周作品拍摄烫染总监工作职责1.全面负责烫染部所有的工作计划(纪律卫生管理等具体工作)2.店内烫染和助理各项工作的规划和推动3.分析烫染是和

7、助理目标业绩及投诉率并制定解决方案和计划4.定期观看客户挡案发现问题解决问题5.参与并组织每周烫染部会议6.协助教育总监对烫染部的各项考核7.参与公司发展战略的执行8.负责烫染部的技术升级9.烫染部的工具设备的维护和上报烫染师和助理的工作职责1.全面服从烫染总监的管理(在有疑问的情况下先服从再商量)2.遵守轮牌制度工作配合发型师开展工作3.执行店内营销促销计划的实施4.工作完的工具清洁卫生物品摆放第一时间完成5.服从店里工作安排学习安排6.时常学习发型师专业知识定期参加实习发型师的考核前台岗

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