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时间:2019-10-15
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1、.页眉.机关制度建设调研报告机关制度建设调研报告机关以效能为本,干部以效能为先。加强机关效能建设是维护政令畅通的基本保证,是推进依法行政的重要举措,是营造良好经济发展环境的有力手段,也是加强机关党建、深化党风廉政建设的有效措施。xxxx年以来,亳州市以“提高效率抓落实,改善服务促发展”为主题,在全市各级各类机关开展了效能建设。经过近九年的积极探索实践和不断改革创新,我市在加强机关效能建设方面取得了许多有益的经验和成果,同时有力推动了机关工作作风的明显改进、服务能力的明显增强、办事效率的明显提高和发展环境的明显优化。xxxx年上半年,在我市行政服务中心随
2、机进行的调查问卷显示:办事群众知道我市开展机关效能建设的占90%以上;认为机关及工作人员作风效率明显好转的占78%;认为经济发展软环境得到改善的占69%。由此可见,我市机关效能建设已取得了长足的发展,有力地促进了亳州科学发展和社会和谐。一、存在的难点问题及原因虽然我市机关效能建设取得了实际成效,但从督查和调研情况看,从群众反映看,仍然存在一些比较突出的难点问题,主要表现在以下几个方面:一是大局意识不足,工作被动不积极。部分机关工作人员思想保守、知识储备不足、创新意识差,工作不积极、不主动,“凡事请示,能踢则踢”,不敢担当,不能主动履职尽责。二是违反工作
3、纪律情况屡禁不止。一些机关工作人员工作期间聊天、炒股、玩游戏,迟到、早退、脱岗,群众反映办事找不到人。页脚..页眉.三是职能部门重监管、轻服务。一些经营者反映强烈的是个别职能部门“重监管,轻服务”,具体表现是“收费罚款有劲,服务和解决问题乏力”。部分群众则反映,现在到机关办事,总体上是“门好进了,话好听了,脸也好看了,但事仍有时不好办”。四是参与程度不均衡。经过几年来不间断开展效能考评和督查工作,市直单位领导层和中间层高度重视效能建设工作,认识有明显提升。但是,部分一般工作人员认为效能建设是主要是领导的事,与其无关,在一定程度呈现出“上紧下松”、“上快
4、下慢”、“上热下冷”的现象。五是办事程序不规范,办事效率不高。有的职能部门办事环节多,程序繁琐,办事拖拉,办事效率低下。政务服务中心虽然在简化手续、提高效率上发挥了重要作用,但目前还存在有的职能部门授权不到位、“两头办公”、“体外循环”现象,服务窗口变成了“领表窗口”、“问事窗口”,提高效率的空间还很大。六是少数行政执法部门及其工作人员,不能严格依法办事,依然存在乱收费、乱罚款,以权谋私、收受贿赂的现象。根据调研情况,结合日常工作实践,分析以上难点问题存在的原因,主要有两个方面,其中人是核心,机制是关键。从个人层面看,有四个方面具体原因。一是文化传统导
5、致认识上的障碍。认为大国人多,慢是特色;相信好事多磨,磨是古训;以为快有风险,慢才保险;感觉良好,比上不足,比下有余;明哲保身,遇事不当出头鸟。二是个人惰性影响。图清闲,怕付出,工作能少则少,事情能推则推。三是能力不足。由于工作经历、知识水平等原因,导致个人工作能力低下,不敢开展工作,凡事请示汇报,延误工作。四是价值观有偏差。为人民服务宗旨淡薄,图个人私欲,把谋取私利放摆在突出位置,吃拿卡要,必然导致效率低下。页脚..页眉.从机制层面说,可以归结为六点。一是岗位设置不合理。没有科学合理安排工作,导致有人忙、有人闲,闲人不仅发挥不了作用,而且时常导致工作
6、效率低下。二是管理不严格。制定的制度不能严格执行,对违规行为处理不到位,在一定程度上助长了不效能情况的发生。三是放权不到位。个别单位为了小集体或个人利益,不愿放弃行政审批(许可)权,对“两集中、两到位”工作认识不足,机关效能建设配套制度、配套措施不到位。四是干部任用机制不科学。虽然这些年我们在干部选拔上采取了一些有效举措,比如公开选拔、竞争上岗、选调等等,但是,目前在相当多的地方和单位,论资排辈、按部就班的人才使用方式,仍然起着重要作用。“天花板”现象的存在,导致工作缺乏上进心,得过且过。五是收入分配有待完善。目前机关工作人员的薪酬在社会上属于偏低层次
7、,与支配的权力、工作的付出不成正比,在一定程度导致机关工作人员心理失衡,容易产生以利益为导向的工作态度。六是现代技术带来一定困扰。一方面现代技术的发展,尤其是计算机的普及,优化了工作流程,提高了工作效率。另一方面,由于网络的开放性,出现工作期间利用网络玩游戏、炒股等现象,分散了工作注意力,人民群众反映强烈。二、建立健全机关效能建设长效机制要想实现科学发展、跨越式发展,在很大程度上取决于形象的改善,取决于投资环境的优化,归根到底取决于机关,取决于机关干部的作风效能。我市几年来的机关效能建设实践告诉我们,机关效能建设抓即有效、一抓到底、必见成效。而要持之以
8、恒、坚持不懈,必须努力建立健全机关效能建设的长效机制。一是要把抓好源头治理作为建立健全机关效能
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