安全管理体系及保证措施A版

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1、安全管理体系及保证措施一、工程概况本工程为于西三环以东，经十四路以西，南临鱼斗路，北临科技二路，为英发寨城中村改造项目，总用地面积43975.98㎡。其中由我公司承建的1#楼地下一层，地上34层，建筑面积36216.94㎡，2#楼为地下一层，地上34层，建筑面积28821.66㎡，3#楼为地下一层，地上28层，建筑面积19851.56㎡地基采用钢筋混凝土灌注桩，基础形式为筏板基础，1#、2#楼基础设计等级为甲级，3#楼为乙级，主体结构形式为剪力墙结构，结构安全等级二级。抗震等级一级，抗震烈度8度。二、安全生产方针、原则、目标 1、安

2、全生产方针：“安全第一、预防为主” 2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则 1) “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则； 2) “谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则； 3) “从严治理、奖罚分明”的原则； 4) “安全工作一票否决权”的原则； 5) “施工作业开展安全标准化管理”的原则。    3、安全生产管理目标必须实现“五无”： 1) 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五； 2) 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故； 3) 无触电、物体打击、高空坠落等事故； 4) 无重大机电设

3、备事故、重大交通事故及火灾事故；二、安全管理网络图1、组织机构图项目经理：张晓冬项目安全生产第一责任人生产经理李占勤项目总工牛功宽实验负责人：付晓飞库管：李海军资料负责人：吴囡材料负责人：刘大明质量负责人：田科学各专业工长技术员安全负责人：耿改华专业分项施工班组专业分项施工班组2、安全生产管理流程图职责：1.认真学习法规、政策、标准，对所在单位实施监督检查。2.协助领导研究拟订安全生产措施，抓好落实。3.进行经常检查，发现隐患及时通知作业单位并向领导反映。4.积累各种资料，及时填写报表上报。5.协助所在单位领导开展安全教育活动。6.

4、及时准确反馈所在单位安全工作信息。7.参与事故的调查分析。8.积极完成其他工作职责。安全员系统管理业务主管（质量安全部）形成决议安全管理制度措施安全管理组织措施事故情况报告告事故直接经济损失事故工日损失事故间接经济损失事故报告安全管理决定单位行政领导安技方案措施单位技术领导各级安全生产责任现场责任区域安全教育制度现场安全检查制度事故报告制度现场安全评比奖罚制度施工现场安全管理各种规定安全评比细则安全奖罚细则信息反馈重大隐患整改效果果安全生产先事迹安全管理奖罚情况况重大隐患整改措施重大隐患通知内业资料控制报表临时用电动态机具使用动态安

5、全技术交底安全保证手册入场三级教育记录日常安全教育记录安全检查评比表现场安全检查记录隐患通知书隐患整改记录安全奖罚通知书工伤事故登记重大未遂事故登记安全工作日志安全检查评比表安全工作程序框图三、岗位职责1、项目经理岗位职责：1） 项目经理是项目的主要负责人，对工程项目的安全生产全面负责，是本项目安全生产工作第一人。 2） 认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度，按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。 3） 在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到

6、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。 4）加强对员工安全生产教育，搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗。 5）发生事故和未遂事故，要保护好现场并立即上报。 6）组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。 7）组织实施公司生产管理目标并根据公司制定的安全生产管理目标，组织有关人员制定项目的安全生产管理目标，且分解到各班组。投入经费，保障有关劳动保护、安全生产措施到位。 8）在签订经济承包合同时要明确安全生产责任及指标

7、。2、项目总工程师安全生产职责1）项目总工在项目经理的领导下，在技术管理方面对本项目的安全生产全面负责，根据分工承担相应的安全职责。 2）负责组织为保证安全生产、改善劳动条件、完成整改措施项目的科学技术专题研究。 3）主持或者参与安全生产大检查，加强安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。 4）领导有关部门加强对设备的安全技术管理，防止因设备有缺陷或管理不善而发生重大伤亡事故。 5）组织编制和审定本项目关建性的安全技术规章制度、技术规程、工艺文件、安全技术措施方案和临时用电技术措施方案。 

8、6）负责在采用新技术、新材料、新工艺和使用新设备的过程中，贯彻和实施国家和行业有关劳动安全、卫生方面的技术标准。审查新建、改建、扩建工程项目时，严格执行“三同时”的规定。 7）发生事故时，组织技术力量对事故进行技术原因的分析、鉴定，并