“作风落实年”活动实施方案

“作风落实年”活动实施方案

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1、XX“作风落实年”活动实施方案为巩固深化“作风建设年”活动成果,根据区委、区政府决定,以“担当有为、狠抓落实”为主题,在全局开展“落实年”活动,现提出如下实施方案。一、指导思想深入学习贯彻党的十九大精神,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,紧紧围绕建设“一区三中心”战略定位和“1234”战略任务,践行“讲认真、强本领、创精品”的要求,增强"一分部署、九分落实”意识,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,以作风建设永远在路上的坚定决心,持续巩固“懒庸推慢浮散软瞒玩绕”等现象的整治成效,打造担当有为、狠抓落实的干部队伍,以踏石留印、抓铁有痕的韧劲,持续推动全局各

2、项工作干在实处、走在前列。二、目标任务1•聚焦“虚”的问题,夯实落实成效。坚持下真功、干实事,聚焦形式主义、官僚主义的新表现,切实解决部分干部职工表态多、嗓门髙,行动少、落实差等突出问题,全面祛除重形式、轻实效,重部署、轻检查,重号召、轻落实等作风顽疾,以增强人民群众获得感为落脚点,让落实成果经得起检验。2•聚焦“推”的问题,强化落实担当。引领和带领广大干部职工学懂弄通做实党的十九大精神,在提振精气神中强化落实追求,切实解决一些单位和干部热衷于将责任下移、矛盾上交,“履责”变“推责”的问题,让干部职工做到接受任务不讲条件、推进工作不找借口、完成目标不打折扣,敢啃“最

3、硬的骨头”,勇接“烫手的山芋”,抢当“主攻手”,不当“二传手”O3•聚焦“慢”的问题,提升落实效率。强化速度就是力量理念,坚持以人民为中心的发展思想,深化效能建设,切实解决一些干部职工办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政的问题,把雷厉风行、立竿见影、吹糠见米与持之以恒、紧盯不放、久久为功有机结合起来,推进各项工作及时、高效、优质地落实落地。4•聚焦“粗”的问题,改进落实方法。深化“讲认真、强本领、创精品”要求,发扬工匠精神,下足1SI■■■绣花功夫,切实解决部分干部职工落实过程中作风简单粗暴,手段粗枝大叶,态度马马虎虎、敷衍了事、应付差事等问题,始终保持精益求精的工作习惯,让

4、工作落实抓得更加精细精准精确。5•聚焦“软”的问题,严肃落实职责。强化责任意识,切实解决制度执行不严不紧不硬,管理失之于宽、松、软,在涉及重大问题面前该管不管,该问不问,该履职不履职,找理由无动于衷、置身事外,做旁观者;对一些违规、违纪行为怕得罪人,睁一只眼闭一只眼,当老好人,爱惜羽毛;对上级反复督办检查提醒的问题躲躲闪闪、遮遮掩掩、应付凑合、将大化小、将小化了,同样问题屡次重复出现,甚至酿成更大问题,把难题打成''死结”;习惯于口头应付,见人就讲好听话,不敢抓、不敢管、不敢硬等问题,不断增强责任意识,旗帜鲜明地给改革创新者撑腰鼓劲,理直气壮地为干事创业者摇旗呐喊,

5、让广大干部职工愿干事、敢干事、能干事、干成事。三、工作措施1•认真落实党风廉政建设责任制及反腐败工作。目标任务:完成党风廉政建设主体责任"6+1”、党风廉政建设监督责任“4+1”考评指标体系各项任务。工作措施:1、严格落实“三会一课”制度。2、完善工作体制,强化党风廉政建设。3、加强党风廉政教育。4、完善规章制度。完成党风廉政建设主体责任“6+1”、党风廉政建设监督责任“4+1”考评指标体系各项任务。(牵头科室:局党组纪检组、办公室)2.强化综治信访维稳工作(平安建设)目标任务:单位政治稳定、治安良好、无不稳定和不良治安事情发生。工作措施:年初把综治信访维稳工作纳入

6、年度工作计划,层层签订综治责任书,每季度开会研判综治信访维稳工作,加强宣传,定期开展隐患排查。按时完成综治建设项目。每月按时上报不稳定因素排查,单位政治稳定、治安良好,无不稳定、非法上访事件发生。(牵头科室:办公室)2.开展机关党建(含群团工作)目标任务:创建强有力的基层党组织。工作措施:1、加强思想道德建设,定期开展学习。2、加强自身能力建设,定期组织活动。重点围绕''两学一做”开展学习讨论活动,认真落实“三会一课”制度;督促干部职工积极参加培训教育,4月份选派一名干部参加区委党校组织的中青干部培训班,其他干部职工参与网上学习率达100%,着力打造强有力的基层党组

7、织。(牵头科室:办公室)3.主动精准扶贫。目标任务:主动履行帮扶责任,全面完成帮扶任务,努力加快贫困户脱贫致富奔小康步伐,如期实现全面建成小康社会目标。工作措施:成立以一把手为组长的扶贫工作领导小组和党组成员为队长的扶贫工作队,负责帮助被帮扶单位制定脱贫帮扶具体实施方案和工作指导。制定《区xx局关于实施脱贫攻坚工作方案》,明确帮扶资金、项目、责任、考核等5个方面的内容;根据区扶贫工作有关要求,结合单位实际开展帮扶。(牵头科室:工作队)4.全面落实安全生产工作。目标任务:严格落实安全生产责任,有效防范和遏制生产安全事故。工作措施:年初,局主要领导和分管领导与各科室

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