“安全质量”管理先进个人登记申报登记表

“安全质量”管理先进个人登记申报登记表

ID:43836733

大小:28.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-15

“安全质量”管理先进个人登记申报登记表_第1页
“安全质量”管理先进个人登记申报登记表_第2页
“安全质量”管理先进个人登记申报登记表_第3页
“安全质量”管理先进个人登记申报登记表_第4页
资源描述:

《“安全质量”管理先进个人登记申报登记表》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、“安全质量”管理先进个人登记申报登记表单位:姓名性别岀生年月籍贯民族文化程度政治面貌职务技术职称简要事迹本人在张呼项目部工作认真踏实,任劳任怨,能够做到自觉履行岗位职责,在项目部领导的正确指导下,抓施工安全工作有思路、有举措、有成果。一年来,在项目部的支持及同事们的帮助下,为施工现场的安全质量工作做出了自己的贡献。在安全管理方面一、明确自己的职责,作为项目部施工现场的负责人和安全总监,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,热爱本职工作,工作态度端正,责任感强,能够不断提高自己的工作理论水平和工作能力,坚持把施工安全工作摆在各项工作的重要位置,本着“思想上高度重视,行动上坚决贯

2、彻”的态度做好各项施工安全工作,并及时把各项安全工作落实到施工工地的各个环节。在工作中能尽心尽职、全心的投入、乐于吃苦奉献、真正做到一心为项目部发展和安全质量着想。二、利用多种形式加强安全教育,增强员工安全意识并加大对一线作业人员的安全知识培训,开展各类安全活动,推动安全生产管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标。组织开展百FI安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理工作贯穿整个施工过程。教育全体员工和协作队伍从思想上高度重视安全生产,树立起

3、强烈的自我保护和保护他人的意识。深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对彖的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与奖励机制相相结。三、始终坚持把施工安全作为一件大事来做。对现场每一项施工都同计划、同布置、同检查、同考核深入细致的开展工作。现场检查和盯控是搞好安全生产最根本的手段,其基本要求就是:发现和查明各种安全隐患,督促整改;监督各项安全规章制度和技术交底的实施落实;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查到开展专项安全检查,保证了施工安全。在高空作业、施工用电、工程线施工等安全隐

4、患较多的施工环结,本人坚持到现场盯控,检查各项防范措施,严格督促施工人员正确使用安全防护用具,做好各项安全宣传工作,确保了整个工程安全顺利地完工。四、贯彻落实安全标准化施工。为了有效地搞好安全工作,制定了各项切实有效的规章制度,在施工现场张贴了安全警示标语,使施工现场的安全管理有了较大的改进及完善,让现场的作业人员标准化施工转变成为了习惯,能按标進化的要求来规范自己的行为,减少了违章操作和不安全行为,使员工的标准化意识和安全素质得到进一步增强提高。本着“安全工作无小事”和“百密而无一疏”的原则,在施工现场,我努力做到严、勤、细、实,严格按安全规程办事,对安全施工的每一个环

5、节都督促到位,不漏过一个疑点,不疏忽一个细节,从而消除了安全隐患避免事故发生。在施工工程中,对有些施工人员心存侥幸、态度消极、忽视安全的行为敢于提出批评和教育。以身作则,率先垂范,不断要求自己以勤奋严谨的工作态度做好表率。强化安全绩效考核,规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩并枳极开展创造性的工作。由于在全体员工的共同努力下施工安全得到有效的控制,使项目部的安全管理边上了一个新台阶质量管理方面一、提高认识,牢固树立质量为本的思想。依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事來抓。质量高于一切,狠

6、抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,确保项目质量工作顺利进行。二、加强领导,从组织上保障质量生产。项目部成立质量安全工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况,项li部成立了质量管理领导小组,制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。三、以落实责任为重点,不断提高施工质量。项目部在落实工作责任屮,强化责任管理,具体到每个项目部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职

7、工作。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同吋,我们定期不定期进行质量检查,対重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立企业形象,建设精品工程,增强企业的市场竞争力起到了促进作用。四、加强质量管理知识学习,开展各类培训项目部根据现场实际情况,组织项目部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量、法律法规、施工技术指南

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。