影院售票项目计划书

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1、影院售票系统项目任务计划书目录1概述31.1项目情况32系统分析32.1项目背景32.2项日功能33项冃人员33」项口团队角色分工33.2项目人员简历44进度表55需求调研过程模型56开发过程模型67软件测试阶段68资源计划68」人力资源68.2开发设备资源79风险管理710例会71概述本书包括1）项目人员，2）提交客户的工作产品清单，3）需求过程模型建立，4）开发过程模型建立，5）软件测试计划，6）资源计划，7）风险管理，8）配置管理及成果物安全，9）小组团员简介1.1项目情况项目名称：影院售票系统2系统分析2.1项冃背景二十一世纪，人们生活水平的捉高，电影享受也是人们生

2、活中的一部分，而优秀的电影院售票系统才能给客八最极致的亨受。技术和服务的提升和管理的升级是电影业的竞争核心。如何在激烈的竞争中扩人销售额、降低运行成木、扩大服务范围、成为我们追求的日标。22项目功能影院售票系统是一个复朵的电子商务系统，它必须捉供用八的接口以供用八登录并选择影票；同时还必须提供系统的管理接口以供管理员和一般的网站工作人员处理客户订单并维护网站正常运作。3项目人员3.1项目团队角色分工组氏：夏宗斌团队负责人，任务如下：1）工作分配小组成员的工作需求调度2）项目文档的建立，包括项目进度、项口需求、项目风险分析报告。3）每周小组会议。4）总体方案和各类文档的修改。

3、组员：王周军任务如下：1）项口计划表的构建和编写。2）完成产品部署说明图及说明书。3）负责软件的测试和调控。组员：柴远亮任务如下：1）框架搭建，技术问题的协调。2）完成需求规格说明书的编写。3）解决提出的重点技术问题。4）文档的记录和开发过程小结。组员：苏长艮任务如r：1）负责数据库的建立和设计。2）数据库优化和问题处理。3）完成部分代码的编写。4）查找资料与资料整理。组员：王俊德任务如下：1）按盂求和功能进行单体测试，问题提出，和方案解决。2）完成代码测试。3）资料收集与整理。3.2项冃人员简历编号姓名职务专业学历1夏宗斌组氏计算机本科2王周军组员计算机本科3柴远亮组员计

4、算机本科4苏长艮组员计算机本科5王俊徳组员计算机木科4进度表编号工作产品名称总休进度3/13-3/253/26-4/104/11-4/184/19-4/254/30-5/205/21-6/51产品需求列表清单2产品概要设计规格说明书4月10提交产品概要设计规格说明书3产品需求规格说明书4月18HSRS4实验报告4月27H提交实验报告5软件产品6项冃进度报告7项目测试报告5需求调研过程模型本次需求调研根据网上这类系统的使用还有就是询问使用者，还有就是和老师之间的交流，得到“功能列表VI”，此功能列表将分为3类需求：1类），完全确定的需求；2类），意义模糊的需求；3类），无法完

5、成的需求。技术团队将直接开发已经确定的需求，即1类）需求。在开发的同时，对2类）和3类）需求进度重点调研，确定后再开发。最后形成《需求规格说明书》。汇总分离出确定的需求标书Tender技术团队功能列表VI.分为】1,完全确定的需求2,意义模制的需求3,无法完成的需求向客户确认2.3类需求功能列衷V2需求完全确定6开发过程模型软件的开发过程由全组人参与，分阶段进行开发。开发过程模型如下:如长确认7软件测试阶段软件功能测试，保证软件功能满足客户的需求。在不改变“需求基线”的情况下可以对开发的代码进行调整，以最人程度的满足客户要求。软件性能测试，通过大量的软件性能测试,保证软件在

6、性能上细节上能满足用户需求。8资源计划8.1人力资源开发阶段：本软件开发的开始到完成阶段，本组所冇成员均参加软件的开发：⑴产品设计3人；⑵代码编写3人。维护阶段:维护人员6人。时间阶段：此软件开发历时3个月。8.2开发设备资源笔记本6台校园台式机6台U盘2个9风险管理本项冃中的将进度控制和软件质量列为风险管理的重耍考虑范围，每次例会前项冃经理耍分析进度风险和质虽风险，并将z列为例会的重要内容进行通报，并n要提出解决方案。风险管理以重大问题协调的内容在周报及月报小体现。10例会项FI组长每周召集例会。（1）向老师汇报项冃情况进度、软件质量、重大问题。（2）向团队通报项目情况进

7、度、软件质量、重大问题。（3）例会完成后形成会议纪要，邮件群发