我国建筑行业的发展现状与发展对策研究

我国建筑行业的发展现状与发展对策研究

ID:43800205

大小:47.55 KB

页数:4页

时间:2019-10-14

我国建筑行业的发展现状与发展对策研究_第1页
我国建筑行业的发展现状与发展对策研究_第2页
我国建筑行业的发展现状与发展对策研究_第3页
我国建筑行业的发展现状与发展对策研究_第4页
资源描述:

《我国建筑行业的发展现状与发展对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、摘要:加入WTO后,中国建筑业面临广阔的发展空间和更加剧烈的市场竟争。结合我国建筑业的现状,提出了建筑承包企业的发展对策。关键词:WTO中国建筑业发展对策Abstract:AfterChina'sentryintoWTO,itscontractbuildingenterprisesarefacedwithextensivedevelopmentspsceandstrongermarketcompetition.DevelopmentcountermeasuresofChina1scontractbuildingenterprisesarepre

2、sentedaccordin£tothepresentsituationofourbuildingindustry.Keywords:WTO;China,sbuildingindustry;development;countermeasures2001年12月10H,中国成为世界贸易组织(WTO)的正式成员国。加入WTO,将使我国建筑业面临更加广阔的发展空间和更加剧烈的市场竞争,对我国建筑承包企业的发展既是机遇,也是挑战。客观地说,中国建筑业对国际建筑业的通川规则、行业惯例知之不多,研究不透,这对于中国建筑承包企业走出国门,参与国际市场竞争是很

3、不利的。而且建筑业是我国国民经济的支柱产业,其增加值在国民生产总值(GDP)中所占的百分比为3.11%〜6.84%,因此加入WTO后,如何发展中国建筑承包业已成为当务之急。1WT0对中国建筑业的影响1・1而临的挑战我国承诺加入WTOjTi3年内允许外商开始成立合资企业,享受国民待遇,能承揽一些特殊工程,加入WT0后5年内允许外商成立独资企业,从而国内建设市场对外开放程度将进一步扩大。外商凭借在融资能力、技术装备和管理水平的优势,将使我国建筑业金业血临更加激烈的市场竞争,如不尽快进行结构调整,转变经营机制,提高行业整体素质,加快建立现代企业制度,

4、规范市场运行秩序,将很难在国际和国内两个市场的竞争中获得主动权。1.2建筑法律法规、管理体制与WTO的规则存在差异我国现行的建筑业法律法规和行业管理体制为WT0的规则和国际同行模式存在较大的差界。入世后,我们必须遵守WT0的原则和规定,增强法律法规的透明度,公开办事程序,调整完善现行法律法规体系和改革现行管理体制,使之与WT0的规定相适应,促进国内建筑金业的发展。1.3而临的机遇加入WT0后,我国将口动享有所有缔约国之间的最惠国待遇。随着国内外两个市场的逐步融合,我国的建筑企业将会获得更多的向国际工程承包市场和劳务市场进军的机会。2国内与国外承

5、包商的竞争力比较入世后,我国建筑企业(国外称承包商)与外国公司之间的竞争是必然的,这种竞争归根结蒂是企业的国际竞争力在起决定性的作用。从国际市场占冇率、劳动生产率等方面来看,我国建筑企业的竞争力是相当脆弱的。根据2001年《工程新闻记录》的有关资料表明,全球最大的儿家承包商的国外营业额部分都儿百倍于我国最大儿家的相应部分,远远地超过了我国上榜公司海外营业的总和。并几2001年我国对外工程承包合同额仅占国际市场份额的5.6%,在亚洲市场的份额总和也只为17.5%,还未真正涉足市场容量巨人的欧美市场(占国际市场的47.4%)o从表1小的数据看出,我

6、国建筑金业劳动牛产率低下已是事实,倘若加入WT0后这样的情况依然得不到改善,我国的建筑企业在竞争中必然处于劣势。从上可以看岀我国建筑企业存在的核心问题是竞争力不强。国外承包商的优势反映在其承包特点上,主要表现在:①具有咨询、设计、设备材料采购、项目实施管理、开车指导、售后服务等综介功能和建设项冃总承包能力,业务涵盖工程项忖建设的全过程;②组织管理机构科学、精干、高效,采用国际先进模式,对项日实施科学管理;③具有较强的融资能力或以金融机构为后盾;④跨行业、跨国经营,产权结构多样化,营销等策略全球化,技术装备现代化,项冃管理科学化,低层作业本地化;

7、⑤采用EPC、BOT等国际通行的经营模式拓展业务;⑥以系统工程学、控制论信息论为基础,采用信息技术矩阵式项目管理结构,对工程项目的全过程进行动态、量化和进度/费用综合管理和控制;⑦有国际范围的销售网和采购网;⑧拥有专利技术,能反映世界先进水平。这些方面恰好是我国的弱点。3小国建筑承包金业入世发展对策3.1优化组织结构并形成规模经济(1)调整企业组织结构。从企业组织结构方面来看,建筑业产业组织的冇效态势应是一种形成一批主业突出、核心能力强的大公司和企业集团,并以大型企业为核心,大型企业与众多中小企业实行专业化分工协作的分层竞争的企业组织结构。这也

8、是发达国家成熟的经验。因此加入WTO后,建筑企业应朝着总承包方向发展,以管理、技术、资金、知识为经营基础,为业主提供整体综合服务。顺应这种趋势,应扶持

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。