人文主义与社会责任感

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1、人文主义与社会责任感二百多年前，亚当•斯密在其巨作《国富论》和《道德情操论》中指出：“若个人和企业欲追求可持续的经济成功，则需同时给予他人及社会以人文关爱。”经济学之父将人文哲理融入经济学的排他竞争规则之中，这种人类朴素“利他”情感的保有和维持对整个市场经济的和谐运行乃至国家复兴、民族强盛至关重要。而我将此“社会人文关爱”解读为“社会责任感"。谈及个人的社会责任感，我的理解是:一个以自我为中心的人是很难获得终极意义上的成功的。即便此人富可敌国，也难以获得人们的由衷尊重。个人是以家庭、工作群体和社会为依托的，如此也就必须对家庭负责，对周边的互动群体负责，对社会负责一一我们从内心里尊敬那些负责任的

2、个人。我们称他们为好父亲、好母亲、好老板、好经理、好公民、好企业家。那些把爱无私地奉献给子女的父母,那些为了集体利益而置身自己于度外的领袖、那些为了社会公益而不遗余力奉献自己的人，是最让我感动和尊敬的一群;而他们自己的人生也在奉献中获得了奖励与升华，事迹永远被人传唱。再说成功的企业一一当一家公司将其发展战略与国家的发展脉络相辅而行时，当一家公司强调领袖与责任共生,并专注地以己之擅长应对社会函待解决的主要问题时，没有人会怀疑这家公司将保持基业常青的能力。今天,《2008-2009英特尔中国企业社会责任报告》发布了。和过去一样，这份详实的报告援引了大量的数据与事例,全方位地展现了过去一年来英特尔中

3、国在多元领域（如环境、教育、社区、公司内外事务等等）践行与企业责任相关的承诺时所付出的努力和取得的实绩。从这份报告中，读者能够了解到，英特尔是一家拥抱梦想、矢志创新的公司。英特尔创始人戈登.摩尔曾经说过:“我们的团队今天所研究和探讨的，也许令大多数人听上去匪夷所思，然而恰恰是这些貌似难以实现的梦想使得我们获得了巨大的成功。”在过去的一年里,我们经受了诸多考验并表现出色:从应对金融危机的深思慎举到加大投资创新的系列举措;从推动中国教育创新的战略到致力于成为社区优秀的贡献者，乃至技能型社区志愿服务的模式;从弥合城乡数字鸿沟的努力到英特尔与中国共成长;从汶川赈灾的成熟机制（英特尔i世界计划）到''企

4、业责任社会化”理念的传播;从企业文化熏陶员工行为准则到推动供应商管理规范。我们由此获得了来自政府、媒体、合作伙伴和公众的认可和鼓励,这让我们更有勇气、更有决心将一切的努力与实践进行到底。读罢今年的企业社会责任报告，我心中充满了对公司、合作伙伴、员工志愿者的感激一一以及深深的自豪。以往在谈及英特尔的成功之道时,许多朋友可能更强调我们的创新精神和对产业趋势的引领，但我想，无论是技术创新、公司管理,又或是做优秀的企业公民，都需要一种从我做起、坚持到底的韧力,都需要将人文主义和社会责任感渗透到我们每个人的生活和工作中。我们会继续努力，再创辉煌。