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时间:2019-10-14
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1、全区财政工作会议讲话稿第2页经济工作讲话稿三要围绕项目建设培植财源。抓项目就是抓财源。在这一点上,相信大家的认识都是明确的。前天区上专门召开了项口建设会议,对实施的54个重点项目,分别落实了区级包抓领导和责任单位。各包抓单位要按照“六包”要求,切实负起责任,紧紧围绕项目建设任务,全面抓好任务,按时间节点,按进度要求全力抓好落实,促进项目早H开工、早建成、早达效。各财税征管部门要捉前介入,上门服务,帮助项目单位办理税务登记,解决存在问题,着力制定良好的纳税服务环境,推动项口顺利建社。下一步,区上还
2、要实施更多的项口,包括产业项目,城建项目,旧城改造项目,基础设施项目等等,对于这些项目,各部门、各镇办要随时加强与财税部门沟通信息,互通情况;财税部门也耍积极介入,从一开始就要为项目捉供全方而服务,创造宽松环境,扶持项目尽快建成,实现纳税目标。三、聚财有方,不断加大财税征管力度就是要学会“抓饯”,在征收上下功夫。这是全区财税工作的首要任务和基本职责,也是增强财力、保障支出,实现跨越发展的关键。在这方面,各镇办、各征收部门要多研究,多想办法。一要创新税收征管办法。要根据经济和社会发展变化,不断拓宽
3、收入视野,寻求新的财政收入增长点。各镇办和财税部门要不断分析全区财税收入运行变化形势,坚持每天一报告、毎周一分析、每刀一调度,全面抓好重点区域、重点行业、重点纳税户的组织收入工作。同吋,要根据瞬息变化的市场抓收入,特别是要适应零散税源的不确定性、隐蔽性,进一步健全征管网络,不断发现新的税源、新的漏管户。二要加强税源监控。要对辖区征管对象逐个进行调查摸底,登记造册,进一步扩大重点税源监控范围,要把税收触角伸向辖区每一个角落,彻底消灭征管死角,消除征管漏洞。要实施重点税源跟踪管理制度,及时掌握税源动
4、态,提高对重点税源的控管能力。区财政、国税、地税等部门在项目建设初期,就耍提丽介入,跟踪服务,确保在渭城实施的项目,登记在滑城、纳税在渭城。区发改、土地、住建、招商、拆迁、农牧等部门要主动加强与财税部门的联系与配合,积极向财税部门提供信息,为税收部门提前介入、掌控税源打下坚实的基础。财税部门牵头,底张镇、北杜镇配合,全力抓好机场范围内企业的税收监管工作,确保税源不流失。三要加大涉税案件的查处力度。堵塞各种跑、冒、滴、漏,对重大案件,要动真碰硬,-•查到底,该追究的追究,该移送的移送,对一些偷税、
5、逃税、抗税等严重的经济犯罪分了,必须坚决打击和严厉惩处,从而起到惩一儆方的警示作用。四、理财有章,努力提升财政管理水平要坚持国库集中收付制度,建立财政国库单一账户体系,形成“管钱的不拨钱、拨钱的不花钱、花钱的不见钱”的财政资金管理模式,不断捉高理财水平,增强财政资金利用效率。一要加强非税收入管理。区财政局要积极改进非税收入收缴方式,严格实行“收支两条线”制度,落实收缴分离政策,对凡是能纳入财政预算的行政事业性收费、国有资产经营收益、罚没收入和政府性基金等非税收入,都要一并纳入财政预算,统筹安排,
6、调剂使用,切实增强政府宏观调控能力。要加强国有资产管理。按照《XX区行政事业单-位国有资产管理办法》的有关规定,规范行政事业单位资产处置行为,提高国有资产收益。二要保障重点支岀。在确保正常运转的基础上,优先落实重点项目建设、“双创”、旧城改造、产业发展以及社会保障、社会事业发展等涉及民生有关工作的支出需要,充分发挥财政资金在经济社会发展屮的支持、保障和调节作用,确保全区社会大局稳定,各项事业和谐发展。三要规范政府采购行为。以后凡是大宗货物采购、重大工程实施和大型服务等,都要纳入政府采购范畴,由区
7、采购中心统一实施采购。区采购中心要进一步完善采购程序,提高采购效率,降低采购成木,做到量力而行,量入为出。四要严格厉行节约。控制和大力压缩一般性开支及非生产性开支,重点加强对会议费、电话费、接待费等的使用管理,努力捉高财政资金的使用效益。各级各部门都要牢固树立过紧日子的思想,坚决杜绝铺张浪费。区财政局、审计局、监察局要加强对各类资金实行全过程审计监督,并建立长效机制,确保财政资金最大限度地发挥效益。五、严格管理,切实加强干部队伍建设事业成败关键在干部。各级各部门特别是财税部门要始终坚持“以人为木
8、”,持之以恒地抓好干部队伍建设。一要加强思想作风建设。要以开展“三为”主题实践活动为契机,迅速掀起以“为党旗争辉、为发展服务、为百姓造福”为主要内容的纪律作风大整顿热潮,进一步坚定立党为公、理财为民的信念,为政府、为人民抓好财、管好财、用好财。要大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的渭城财税精神,扎根基层、任劳任怨、无私奉献,真正把心思和精力集中在提高执法水平和工作能力上。要努力探索提高工作效率、改善服务质量的新思路、新方法,不断提高对基层的服务、对预算单位服务、对纳税人的服务的能力。
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