企业基层工会工作计划范文

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1、企业基层工会工作计划范文企业基层工会工作计划1:企业工会组织委员职责及工作计划1.对本单位的分工会工作全面负责，并主持分工会的日常工作。根据厂工会布置的任务，负责组织召开工会委员会、工会小组会议，按季、月制订工作计划，按时布置，并做好检查总结工作。2•组织职工参加企业民主管理活动，参与筹备本单位的职工代表大会和会员大会，认真贯彻大会决议。3.组织职工积极投入社会主义劳动竞赛和经济技术创新活动，搞好评、比、选、树工作。4•开展工会宣传教育工作，办好本单位的黑板报、竞赛台、栏，组织职工参加业余文体活动。5•做好职工的社

2、会保险工作，办好职工互助会，做好职工生活困难补助工作。6•经常深入车间、班组，做好调查研究工作。关心职工的思想、工作、生活，及时向上级反映职工的意见和要求，组织工会活动。管好、用好会员经费。7•负责本工会的组织建设工作，建立和健全分厂工会组织及各项工作制度，搞好职工之家建设，做好对专职工会干部的考核，了解各单位工作委员及工会积极分子的思想状况和工作情况，及时向厂工会汇报。8.负责职工代表大会和会员代表大会的筹备和会务工作。9了解和掌握工会系统专职干部选用和考核情况。10参与组织工会干部的培训工作。11参与评选和表

3、彰优秀工会积极分子、先进集体。12督促核实会费收缴，做到每月结算，督促企业行政足额拨交经费，定期公布账目，并及时按规定上缴现金。13审查、发展新会员，建立会员档案，负责做好厂、分厂会员建卡工作，及时地转移会员关系企业基层工会工作计划2：企业工会组织委员职责及工作计划根据《*****工会2016年工作要点》的文件精神，结合本公司实际情况，特制定本公司2016年工会工作计划。一、指导思想和工作重点指导思想：在党的十七大精神指引下，深入贯彻落实科学发展观，牢牢把握建设和谐贵铝的战略部署，紧紧依托创建“工人先锋号”为载

4、体，以自主创新建功立业为主线，围绕企业生产抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建设，提高员工业务技能，努力促进企业全面完成生产务，以实际行动向厂庆五十周年献礼。工作重点：一是在雪凝灾害之后的恢复生产过程中，高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是在厂庆50周年文体活动中，根据公司实际，认真组织员工积极参与，大力提升企业精神文明建设水平；三是切实发挥桥梁纽带作用，为促进企业发展营造和谐稳定的工作氛围与生产环境；四是认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在

5、党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业生产、改革和发展抓工建；五是推进企业文化建设，工会组织要培育员工广为认同的价值观，规范员工行为，丰富员工的文化生活。15年华新经营形势严峻，公司面临很大的挑战。为此，本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下：一、围绕一个重点一一劳动竞赛根据公司党政领导的指示，XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的模式，将劳动竞赛与公司生产经营实际有机结合起来，开展“三零”劳动竞赛，即：零事故、零缺陷、零损耗。1、零事故。根据总厂《关于开展以“和谐企业，健康职工”为主题，的2016年'‘

6、安康杯”竞赛活动的通知》精神，深入推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际，着眼于企业安全文化的建设，着重于员工安全生产意识的提高，着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广大职工，积极发挥工会劳动保护监督检查作用，建设和谐贵铝。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理水平，特别是将现场的标化工作固化推进，严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织生产。通过不断的改进、推进、完善，使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格控制成本，降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及《班组升级竞赛实施方案》组织开展活动。制定

7、增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，为建设节约型企业添砖加瓦。二、盯住一个抓手一一班组建设根据《厂、分公司班组升级建家考核细则》文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标计划，把员工个人和企业团队岗位创新能力的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突出“固化和养成”。今年以来，在公司强势推进下，公司现场标化工作取得了明显成效。在总结去年标化工作的基础上，公司工会将突出“三个深化”，侧重在固化、养成上下功夫：即从外在面貌向内部管理深

8、化，从管理形式向管理内容深化，从规范标准向提高班组成员素质深化。把标准化建设工作同班组升级工作结合起来，把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容，形成长效机制，把标准化建设工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”。即：一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁，物品摆放整齐，逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化，管理措施是否切