企业管理表格——物料管理表格

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1、日期:五B07合同评审表五B02订购单请购单号：厂商1编号地址电话订购内容项次物料名称料号单位订购数量单价金额交货日期数.最12345678910合计合计金额（大写））i仟佰拾元交货地点交易条款一、交期承制厂商须依本订单Z交期或本公司采购课以电话或书而调整Z交期交货，若有延误，逾一日扣该批款的％。二、品质1.依照图面要求。2•进料检验:依MIL-STD-105DII抽样检验，AQL=0.65%o三、不良处理1•经检验后之不合理品，应于三口内取回，逾时本公司不负责。2•如急用需选別，所产生Z费用，依本公司Z索赔标准计费。四、附件

2、1•产品图纸：张2.检验标准：份总经理经理课长承办人承制厂No.n期客顾一1地话屯真传人系联合同要求位自一XE-量数求要装包亠评审意见亠••长••管主购采:部管品厂勺A/I、部务业结期日绝拒□受接□五B08买卖合同当事人：甲方:乙方：兹为甲方向乙方购下列货品，双方议定各项条件如下:货品名称及规范说明单价总价交货期限交货地点运输定金付款办法验收延期扣款解约办法保证责任其他甲方：乙方：负责人：负责人：地址:地址：年H日年月U五B09供应商调查表日期：No.厂商编号：名称地址电话法定代表人经办人总公司分公司工厂公司概况资本额力元机器

3、设备名称台数厂牌规格购入年/月购入成本性能建立登记日期年月曰工厂登记证字号往來银行银行分行银行分行开始往來年月II停止往來年月日所属公会或团体协力工厂数协力工厂利用率%平均月营业额万元材料来源材料名称供应厂商备注员工职能人数干部（人）员工（人）大学以上（人）鬲屮（人）平均月薪主要产品品名比率品名比率主要销售对彖公司名称比率公司名称比率经理准不准-生技可不可品管可不可生管可不可采购可不可五B10供应商评估表No.13期：供应商名称法人代表供应商地址联系人供应产品/种类电话/传真供应商简介：调杳者：经营理念：调查者：管理层人员索质

4、：调查者：品质系统：调查者：技术专业能力：调查者：评估意见采购品管技术厂长五B11供应商等级评核表日期：年月日厂商材料名称及规格批次数量合格批次数不合格批次数合格率不良品数不良率品质评分包装评分交期准确性价格评分售后服务评定等级经理：品管主管：制表:说明：1•评比二100-50［（不合格批数/全部检验批数）+（全部不良品样品数/全部样品数）］。2.不合格批数包括特认批数。3.评分——E：60分以下；D：60.1-70；C：70.1-80；B：80.1-90；A：90.1-100o等级——E：不合格；D：不甚好；C：平；B：好;

5、A：优良。4.交货等级——A：交货准时；B：交货延迟二天Z内；C：交货延迟三至四天;D：交货延迟五至六天；E：交货延迟七天以上。五B13采购比较表厂商口口名本月份上月份说明单价数量金额单价数量金额核准:复核:制表:五B14采购控制表（A）订购单号料号品名订购口期厂商项目计划入库实际入库备注日期数量累计FI期数量累计H期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计日期数量累计五B15单价变动月报表主管：制表:No.R期序号变动tl期料号品名规格动因变原上次变动吋间原购单价后价动变单差开备注12345678910111

6、213141516总经理：主管：制表:五B16特别采用申请书No.申请日期：年月曰中请单位品名厂商名称使用机型材料编号数量异常内容特采理由检讨结果研发责任者制造责任者品管责任者总经理研发制造品管生五B17物料订购跟催表分类：跟催员：订购日订购单号料号（规格）数量单价总价供M商（编号）计划进料H实际进料日123五B18材料检验报告材料编号收料单编号品名规格数量检验部门检验规范编号检验项目检验标准检验结果判定12345合格不合格说明：检验部门主管：五B19损失索赔通知书No.公司：本公司于年月F1向贵公司采购之下列货品：—，因贵公

7、司产品□品质不良□交期迟延，造成本公司蒙受元的损失，兹检附□损失计算表份□品质检验报告份□木公司客户索赔函复印木份，连同原采购合约复印本—份，望贵公司给予谅察赔偿，其赔偿金额，敬请贵公司同意。□由其他货款中扌II除□以现金支付顺颂股份有限公词采购部年月日No.五B20试制样品试用检验□新开发零件零件名称□设计更改零件编号□新开发厂商厂商名称试用检验意见持术咅E门賁见品管部门意见生产部门检验项目检验结果试用意见改善议试用结果：□可用□尚需改进生产单位主管检验结果：□可用□冇待改善品管单位主管技术单位主管