企业分析-单多判

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1、一、单选-企业分析-DSS是指：C・决策支持系统ESS是指：D・总裁支持系统MIS是指:B•管理信息系统TPS是指：A・交易处理系统a按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业H标的能力逐个进行分析，这个屈于战略选择过程哪个部分？B.评估战略备选方案b把组织的生产经营活动按照产胡或地区等來进行划分.这种结构可以使总部集中椿力进行全局性的战略决策，不彼U常具体的行政事务所干扰。这屈于以下哪一种组织结构的特点？A.事业部制c财务风险较低，适合小型企业的发展属于内部发展战略中的哪一个类型？九市场渗透产品生命周期中成熟阶段，适用的财务标准是B.单位利

2、润产品生命周期中成长阶段，适用的财务标准是D.销住额产品生命周期中导入阶段，适用的财务标准是A.筹资量产品生命周期中衰退阶段，适用的财务标准是C.支持新产品所需的现金流量d当产品设计尚未定型，销俗增长缓慢.产品的开发.推销成本高.利润低甚至是亏损，竞争较少，但风险很大.这屈于产业生命周期的哪一个阶段？A・导入期当企业的外部环境处于下列哪一种坏境状况时，信息变虽不多.易于虽化，财务预测简单，产品价格和销售稳定，且利润非常稳定？A•简单与稳定状况当企业的外部环境处于下列哪一种坏境状况时，信息变吊繁多.量化困难，但财务预测比较容易，产晶价格相对稳定，

3、销售和利润也相对稳定？B.复杂与稳定状况当企业的外部环境处于下列哪一种环境状况时.信息变虽较少.易于疑化，但财务预测闲难，产晶价格有变化，销住和利润波动较大？C.简单与不稳定状况当企业的外部环境处于下列哪一种坏境状况时，信息有大鼠变鼠乙数据难以虽化，财务预测复杂，产晶价格变化很大，销售呈季节性变化，利润波动也相当大？I).复杂与不稳定状况董事会由不同类别的遺事纽成，不在公司中担任管理责任的董事是指B.非执行董事萤事会由不同类别的萤事组成.萤事会通常指定一名萤事就企业总体行为向萤事会负责。这人一般彼称为A.总经理萊事会由不同类别的萤事组成.若某董

4、事除了行使萤事的职权外.还在公司中担任管理工作，则称为D.执行萤事対工作稳定.收人水平、有薪假H和工作条件.地位的体现程度.晋升的机会和工作满足感程度的期望属于以下哪一类内部利益相关者？C.职工对企业本质的研究存在多种视角，以下哪-种研究视角强调了契约不完全条件下买卖双方的调整过程.研究结论是企业声誉或公司文化彳j助于降低市场交易成本？D.声誉视角对未來政府立法及英它因索的影响进行评估,并解释它对企业与政府的关系产生的效果.是企业对未來环境状况的哪-方面预测？D.政治预测对于小企业而言，比较适合的国际化扩展战略的模式是D•出口g根据SWOT矩阵

5、分析法，下而哪一种战賂属于多样化战略？C.优势一威胁(ST)根据SWOT矩阵分析法，下而哪一种战略屈于防御战略？I)•劣势一威胁＜WT)根据SWOT葩阵分析法，下血哪一种战略属于增长战略？A.优势一机会(SO)根据SWOT葩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？B.劣势一机会＜W0)根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于饱和当中，竞争澈烈，可获利润很低，不能成为企业资金的來源，此类产詁屈于D•瘦狗产品根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场处于成熟的低速增长中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，此类产品鳩于C•金牛

6、产品根据波士顿矩阵分析法，当某产品的市场增长和获利上有着极好的长期机会，但它们是企业资源的主要消费者，需要大虽的投资，此类产晶属于A•明星产品公司不仅承担法律和道德所要求的社会责任，还在某些领域上，比法律和道德所要求的做得更多o这种承担社会资任的方式是C•社会反应公司积极承担社会责任,它们把自己看成是社会的公民，并积极寻找为社会作贡献的机会。这种承担社会责任的方式是D.社会贡献顾客认知迅速提离，销售和利润迅速増长，生产成本不断下降.生产能力出现不足，竞争形成，但企业应付风险的能力增强，这属于产业生命周期的哪一个阶段？B・成长期关于企业战略的特征

7、，下列说法错i吴的是C.企业战略是企业全体员工对企业耒來经营方向和目标的纲领性的规划和设计j解释变化的社会的屈性，并确定它变化的价值观和态度对企业的影响，是企业对未来环境状况的哪-方面预测？B.社会预测n你认为以下哪一项不属于企业目标内容？B.自我评价你认为以下哪一项不属于企业内部环境因素？A.顾客你认为以下哪一・项不屈F企业外部环境分析的内容？C.自然条件你认为以下哪一项不属于企业宗旨的内容？D.社会贲任q企业把经营战略的重点放在一个特定口标市场上,为特定的地区或特定的购买者集团提供特殊的产品和服务，这种战略是I)•集中战略企业利益相关者利益

8、的均衡是冬方利益相关者讨价还价的结果。若利益相关者采取不坚定行为与合作行为的组合，屈于以下哪种行为类型？B.和解企业所在的行业处于夕阳状态.市场需求远