企业财务危机的成因及其对策

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1、MetallurgicalFinancialAccounting企业财务危机的成因及其对策陶星宇［提要］企业阅经营管攻不善而陷入财务危机甚且走句破产、倒闭的现象时有在生，如何有效防范和治级财务危机成为企业面临的f项重要任务。本主就企业财务晶机具有的客观积草性、吏皮性、多样性、灾难性和可预见性作了分析，并指出j宝贵决策的失谋、级营管竣失败、风险意识淡薄、资产的流动性是是导效企业陷入财#危机的主要内部原闵0企业的财务t机可以通过编制现金预算来规划和控制现金流量，建立可靠的合计信息革统、内部控制和稍核单纯，建立财务在机预警革统等方法來防范；It解财务品机则可以从进行企业财务重级和资木

2、运作两方而来毒手GiE款期过于集中；夜生产方雨，附于管理不善，浩成生产成木…、企业财务危机的基本特征增加，形成亏损，就产品质量不这际，造成产品积压，在需销财务危机是指企业无力支付到期债务成费用的…种经启圃，由于市场定位不准，或促销手段落后或f善后服务跟不济现象，旬括从l?i:l牙111!技术慌失败到破产，以及介于两者上.以？巨造成产品滞销，由于诸多因素的综合作用，应成企业Z间的各种情况。财务危机有两种类氓，一种是资产负债表在一对时期内现余流出i大于现余流入景，以泵企业不能按时偿坯或支付到期债务成费用而引发了财务危机。上总资产超过总负债，ml?,由于财务安排不呀，造成搅动资金短缺

3、，不能偿付到期债务，称为技术'除危机nx者时d最危机、（二）突发性流动做危机，是危除！吐较低的危机:另一种是收入低于成木，财务危机由于受到许多主、客观因素的影响，其小有块长期亏损，资不抵债，无法请偿债务，称为统济性危机或者存网素是可以把掘和控制的，但更多网素是爆发性的、意外牲最危机，这种危机的后果严重们企业财务危机具有以下基本的，有的甚3臣是急转直下的。例如，某企业经常状况很好，但特征：由于一个长期贸易伙伴在事先没有察觉的情况下，突然宣布（一It观积累性倒闭，造成数额巨大的I!i.收账款不能顿期收时，使企业陷入财务危机的容观积累性表现为期间概念，它是反映企业网境。：t

4、E突变做这一•特征，］!・现时，：tni:企业承m烦期风吩的一定时期在资金筹集投资、占用、耗费、回收、分配等齐个环控制能力泡网内，企业则可安然度过风险，相反，t超过企业节上所州珑的失谋，i击齐种财务活动行为失谋的综合反映。短期頂担风险的最高限度，那么企业就将陷人危机。而非2＞会计报表t:t-a才点上某一项口的失谋。例如，在筹资C:::1茹样性投资决策方面，由于筹资渠道不畅通.不能保证投资计划顺财务危机的多样做吏哥哥受｛「放绞宵环境的多样化和企利实施，以至投资〜抬不能如期实现，或因投资决策失误，造业经背过程的多样化以及财务行为方式多样化影响D首先，成资金阴Ilx凶难，或因筹资

5、结构与投资结构配比不荡，读成是受企业经营环境多样化的影响。企业不仅姿面对因内市场益在形成上是光金币样的。财务管理职能的发挥和度，一个成功的经营者会把财务管现。影响企业财#管理地位的几个值得i主意的因常u(1)经辛苦作是H己经错决策的好参谋，因而他会充分调动财务管理济体制和社会经济发展吊平。首先，统济体制决定了企业财者的积极性，使其真正起到1当家理财的作用机(3)财务管迎人务管理体制.从而决定了企业财务管理的地位。I官场经济体员白身的素质。在生产力诸凶素巾，人是最积极、最活跃的凶制的建立嘈尤其是现代企业制度的推行，客观上3要求企业自浆，如果财务管理人员口身章质盏，梅虫了的理财环境

6、，最终都主经营、□主理财，无论娃企业所有者述是经酱者都已意识是徒费的。…4个优秀的财务管理人员，不仅要精通财务管理到财务管理的要性，财务管理已作为…现独立的经济管理专业知识，而且耍熟悉国家的理财政策、制成和法规，只有这活动夜夜，并屑T企业管琐的中心地位臼其次•社会经济发展样，才能真正发挥财舟管理在企业管理中的屮心作用。水平的高低现会对财务管琅琅佼产吨熏火的影响，社会级访发展水平越高，1：产批会化和！lr就越商，企业内外各种利就作者简介关系就踏复朵.财务管珊，也就越l!i耍刁(2)~it经常者的繁质张德忐岳阳钢铁提阎公司财务部合计师厌其对财务的It视较段。：寻宵者的素质好坏直接关

7、系到回升??????????????999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999999鈞？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????