企划部实习心得

《企划部实习心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、实习心得2013年10刀到今天为止，我到〜公司进行了为期一个多月的实习。我所实习的岗位是企划部职员，通过这一个多月的实习，收获很多东西，现将实习心得撰写如下：一、单位基本情况二、实习岗位要求在相关技术人员的指导下，逐渐学会企业策划的基本知识和方法，完成指导人员分配的任务，学会企划方案的撰写与加工，相关细聊的搜集与整理，学会市场调研相关工作，以及网站维护等相关工作,并做到能够独立完成相对简单的策划工作，为以后走上工作岗位打好基础。三、工作内容1、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；2、负责企划方案的撰写和加工工

2、作；3、负责资料的搜集和整理分析工作；4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；5、负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；6、负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；7、根据项目需要，配合完成相关工作。卩q、实习收获刚到公司去实习，公司还是把我们当学生看待，一般不会给我们什么重要的工作去做，可乂不想让我们闲着。因此，自己要应该主动找一些事情来做，从小事做起，比如拿报纸，剪报纸，接电话，拿饭等等，这样公司同事才会更快的接受你，领导才会喜欢你。到公司工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看自己对待工作的态度。态度对了

3、，即使是自己以前没学过的知识，也可以在工作过程中逐渐的掌握；态度不好，就算自己有知识基础也做不好工作。刚到公司，我根本不清楚该做些什么，刚开始觉得很担心，怕自己做不好。经过学习，工作过程中多看，多听，多想，多做，终于对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作。很多东西光用嘴巴去说是不行的，所以，今后不管干什么都耍端正自己的态度，这样才能把事情做好。每一个人都有犯错的时候，第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次还在同一个问题上犯错误，就不是那么简单了，对此，我深有体会。虽然已经很努力的克服了，

4、但是粗心大意的毛病还是很难克服，同样的低级错误犯了3次，差点被调出企划部，流放去票务部买票，回头想就汗颜。有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处，工作也不如愿，偶尔埋怨，结果影响自己工作的情绪,不但做不好工作，还增加了自己的压力。所以，要不断的调整自己的情绪，少埋怨，多做事，对存在的问题想办法去解决，才能保持工作的激情。在工作过程中，会碰到很多问题，有懂得的，也有很多是不懂的，不懂的东西要虚心向同事或领导请教，才能更快的掌握工作。通过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，心态上也有很大改变。以前我总觉得不管

5、做什么都要合自己心意，不想委屈自己。经过实习，发现现实没有那样完美的事。很多东西，不是有理由就可以的。领导要的是结果，过程怎样，都要自己负责。叫你去照和，相机被别人用过没电了，领导只说那是你自己的事，叫你负责拍照你就必须时刻保证相机有电，不要给找任何借口。叫你采访，电话打过去人家说这冋事，你要自己再打电话问其他负责人了解情况，确定真的没有这冋事才能回去复命，不然就是怠慢工作。所以，不管怎样，都要努力完成口己的任务，遇到困难要口己想办法克服，任何理由都不是理由，结果才是最重要的。现在，想找一份适合自己爱好的工作很难，耍专

6、业对口更难，很多东西我们初到社会才接触、才学习。所以应尽快丢掉依赖心理，学会在社会上独立，敢于竞争，敢于承受社会压力，才能使口己在社会上快速成长。实习是一个过程，于我而言更是一种经历。过程意味着收获，收获知识、经验和友谊。经历意味着开始，开始新的职业生涯和人生征途！五、存在问题1.具备一定专业知识，经验积累的职业企划人士不多；2•企业主在遇见到自己一直寻找，渴求的职业企划人后，往往会遭遇对方开出的较为高昂的劳动报酬，屮小企业，小微企业考虑到人力经济成本以及聘用价值的不确定性风险，只能无奈，遗憾的搁置，继续等待，企盼下一

7、次人选机会的出现；3.企业寻找职业企划人的过程耗时长，且反复不定，经常会发生,企业想找总是找不到，找到了，却由于公司内部各部门，各领导之间,意见不统一，最终导致职业企划人流失，合作机会错失。4•职业企划人找到，启用后，在企业里的任职周期越来越短，流失速率快；5.企业选拔聘用职业企划人的要求存在矛盾。往往需要“超复合人才”：要求企划人要具备：营销知识，会平面设计，懂得互联网营销，有媒体资源，部门团队管理能力，与市场部，销售部，技术研发部超强紧密协作合作能力，要能在辅助领导决策与坚持还是妥协之间做出平衡，还要能写第画画，做

8、好内部文化建设，客户接待，公关，要能思考，还要能足够精力体力出差，还要能演讲，陪客户喝酒等等。6.每个企业都想耍按照自己招聘岗位说明里的内容，找到一个各方面儿乎都要十全十美的策划人，这个招聘寻找的过程少则两三个月，多则半年、一年，但市场是有周期的，商机是瞬息万变的，等到合适的策划人到位，很有可能市场环境已经变化，错失了最佳商机，从