快速(限时)办理业务制度

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1、快速邙艮时)办理业务制度第一章总则第一条为促使全体员工切实转变工作作风,强化服务意识,提高工作效率,更好的为广大客户提供优质的金融服务,打造核心竞争力,促进各项业务乂好乂快发展,树立良好的信合社会形象,特制订本制度。第二条本制度所称限时办理,是指客户办理符合规定、手续齐全的事项,网点各岗位工作人员应当根据服务承诺,在规定期限内办理当事人提交的有关事务。第三条木制度适用于邮储银行各部门(中心)、辖内各营业机构全体丄作人员。第四条本制度实行分级管理、逐级负责、层层落实、职责明确,责任到岗的管理办法。第二章办理时限第五条对网点内部人员和客户提出的属于木部门、本机构职责范围

2、内的各类事项,耍在规定的时限内予以办理或答复,属丁例外的一些重大事项,要急事急办,特事特办;需要会同其它单位、部门办理的或需经会议研究后办理的事项,要有时限要求;对于不符合政策规定或因其它原因不能办理的,要说明理由和原因,并在规定时间内做出明确的答复。第六条文件的收发和公文办理事项时限要求。(一)收到文件后需要办理的公文,办公室应及时根据公文紧急程度,提出拟办意见送领导批示。公文紧急程度办理的时限:1.特急件:在1天内办结;2•加急件:在3天内办结;3•—般性公文:在5天内办结。(二)对发文机关有明确吋限要求的,办公室在收到文件后要按照发文要求的时限内督促办结。(三

3、)对于不属于本单位职权范围或不适应木单位办理的,应在接到公文后1个工作口内退冋交办单位并说明理由;(四)会签文件一般应在2个工作日内提出意见;(五)领导批办的一般公文,应在2个工作日内办结;(六)对于涉及面广,问题较复杂,不能在规定时限内办结的,承办部室应当在时限前向发文机关或交办单位说明理由;(七)对于领导签发后的公文,一般在2个工作日内完成。第七条对营业机构(含营业部,下同)提交的各种请示、审批事项(大额贷款、大额费用等)的办结吋限要求。各营业机构提交部室的请示、审批事项,应市各部室作出审批意见的,应在收到请示后的2个工作日内回复;应由分管领导作出审批意见的,应

4、在收到请示后的3个工作日内回复;应由领导集体研究后作出审批意见的,应在收到请示后的5个工作日内回复。第八条各营业机构对各种信贷业务的办理时限要求。(一)农户小额贷款实行门市直发,随到随办,办结时间不得超过当天;农户其它贷款办结时间不超过2个工作日。(二)个人抵押贷款在网点权限内的不得超过2个工作日;超过网点权限上报业务部门的,不得超过3个工作日;报领导单人审批签字的,分管副主任权限内的不得超过4个工作口,主任权限内的不得超过5个(含副主任时限)工作日;贷审会研究审批的不得超过7个工作H(含理事长实行一票否决制)。(三)公司类贷款在营业机构负责人权限内的不得超过3个工

5、作Ho报市行审批,在分管领导权限内的,审批签字时间不得超过5个工作贷审会研究审批的,不得超过7工作口(含理事长实行一票否决制)。(四)所有贷款经初审不予发放的答复吋间为:个人贷款3个工作日;公司贷款7个工作日。(五)各信贷业务营业机构应建立贷款申请登记制度,落实专人负责办理信贷业务,并设路登记簿,受理借款申请时在登记薄上签字确认。第九条各营业机构会计出纳限时服务要求。(一)储蓄人员服务效率百张传票翻打5分钟,手工点钞5分钟12把,微机汉字编码5分钟80个字。正常按存、取款票面在100张以内时,计算限时为:1•电脑办理一笔存、取款业务不超过2分钟;2•手工办理一笔存、

6、取款业务不超过3分钟;3•办理挂失业务不超过4分钟。(二)会计人员服务效率1•在机器线路正常运转的前提下,受理一般结算业务每笔不得超过2分钟(临时应解汇款除外);2•办理现金核算手续每笔不得超过3分钟;3•顾客来行查询余额业务,每笔不得超过1分钟。(三)出纳人员服务效率1•办理每一笔付款业务的限时为:(1)付款金额在5万元内(含5万元)的不超过3分钟;(2)付款金额在10万元以内的(含10万元)不超过4分钟;(3)付款金额在10万元以上的,不超过5分钟。2•办理每一笔收款业务的限时为:(1)收款金额在1万元以内的(含1万元)不超过2分钟;(2)收款金额在5万元(含5

7、万元)不超过3分钟;(3)收款金额在10万元之内(含10万元)不超过4分钟;(4)收款金额在10万元以上至20万元的,不超过5分钟。3.每笔收款业务中如遇零币、残币较多,要按规定剔残,分版,认真整点款项。(1)当一笔现收业务零币、残币占券别总张数达到20%以上者,可延长3-5分钟;(2)一笔现收业务零币、残币占券别总张数达到40%以上者,可据情况适当延长时间,并向客户说明,并取得客户配合;(3)一笔现收业务如遇到全部是在面额现钞(50元、100元)的,因按规定需要手点一次,可适当延长时间,并向客户说明,以取得客户配合。第十条严格遵守结算纪律,各分支机构汇出款项和

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