建筑施工项目部物资采购管理制度

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1、物资采购管理制度1总则1.为规范物资釆购管理,保证物资质量,实现降低釆购成本,提高整体经济效益,特制定本办法。2.工程物资采购严格执行国家和屮国铁建关于物资采购的有关文件规定,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则进行。3.物资采购采用集中批量采购模式,实行公开招标、邀请招标、竞争性谈判(议标)、询价比价和单一来源采购等五种方式。4.集团(公司)或(工程公司)承揽的工程项目中的甲控物资(除甲方指定供应商外)、自采物资中每批次金额在20万元以上的物资和对工程质量有重要影响的物资(零星小额物资除外)均实行招(议)标采购。5.无法实现招(议)标的小批暈采

2、购及低值易耗品物资实行询价比价采购。6.大型工程项H和国家重点工程项冃,物资招标采购应单独进行;中小型项目,同一地区或相近地区的可单独招标,也可联合招标采购,联合招标釆购由直接上级物资部门负责组织协调,集屮招标后,根据实际情况采取“集招集定或集招分定”的方式签订定货合同。7.设集团(公司)项目部的工程项目,甲控物资和集团(公司)项目部确定集屮管理的物资,所属工区按要求编报物资釆购计划,集团(公司)项目部集中按计划组织招(议)标釆购。8.物资招标釆购,采取白行组织招标、选择有资质的招标代理机构或在建设单位规定的招标机构进行招标采购。2组织机构及职责

3、划分1.集团(公司)和工程公司物资管理部门归门口管理物资采购工作,负责制定本级物资采购管理办法;协调、监督、检查并指导所屈单位物资采购工作,必要时也可具体组织物资采购的实施。2.设集团(公司)项目部的工程项目、工程公司独立施工的项目,物资采购由其各自的物资部门牵头组织实施。3.物资采购组织机构;成立由项目部(工区)主要领导负责、物资、财务、技术、计划、安全质量及上级业务部门人员参加的釆购领导小组,负责物资采购的组织领导、确定采购方式和物资供应商的审批工作。4.相关部门的主要职责:(1)技术部门:负责向计划部门捉供工程项冃《材料设计数量表》,包括各

4、种材料的数量及技术规范要求。(2)计划部门:负责向物资部门提供工程项目物资需用量和物资使用安排计划,以及主要材料的预算单价。(3)财务部门:负责向物资部门提供资金保证、建议付款方式,确保按采购合同要求及时结付料款。(4)物资部门:是物资采购的主责部门。负责物资采购工作的牵头和组织实施;组织调查、评价物资供方,并做好各种资料的收集整理;汇总各部门的资料,编制物资采购计划,拟定物资采购方式,编写招标文件等。(5)上级有关业务部门:对物资采购过程进行监督、检查及业务指导。3招标采购程序1.建设单位对招标采购有明确规定时,招标方式的选择、评标委员会人员组

5、成、中标人审批等均按建设单位相关规定执行,选择招标代理机构招标时,评标委员会人员的组成按代理机构相关规定执行。2.制定招标计划,并按规定报批。3.编制找遍文件。招标文件的内容包括:(1)招标通告。招标单位名称、建设工程名称及简介,招标物资范围、数量及参加投标的基本要求等。(2)投标者须知。包括招标文件说明及对投标者和投标文件的基本要求,评标、定标的基本要求等。(3)招标物资描述表、物资质量技术标准及附带条件等。物资描述表包扌舌物资名称、规格型号、数量、交货地点等。(4)投标、开标、评标、定标日程安排。(5)投标保证金额度。(6)投标文件送达的方式

6、、地点和截止日期。(7)主要合同条款。其内容应包括付款方式,交货条件,质量验收标准及违约责任等内容,条款要清晰、全面、严谨。(8)其他需要说明的事项。4.组成评标组织,制定评标原则、办法和程序。(1)评标组织:成立评标委员会,成员为5人以上单数。自行组织招标时评标委员会由项目部和工区领导、物资、计划、财务、技术部门相关人员(集团项目部集中招标时,所属工区物资主管参与评标)组成,物资部门为牵头单位。(2)评标原则:整个招标釆购工作要以质量和效益为中心,在满足技术质量要求的前提下,坚持同种产品比质量、同种质量比价格、同种价格比服务的原则,真正选定技术

7、先进、质量可靠、交货准时、价格合理、服务周到的投标单位作为供应商。(3)评标办法:根据招标采购物资的具体情况制定具体详细的评标办法,按照评标程序制定详细的评标标准。(4)评标程序:评标工作程序按资格审查、初评、详评、澄清、履约能力确认、确定中标候选人、完成评标报告、定标的顺序进行。(1)为保证招评标的公正性,上级物资主管和纪委监察部门对所属单位物资招标活动、评标人员组成、评标实施过程进行监督检查。1.资格审查(1)公开招标时要对投标者进行资格审查,资格审查分标前审查和标后审查。标前审查对资审合格者发售招标文件;标后审查评标时首先进行资格审查,资审

8、合格后方可进入初评。(2)审查的内容包括:法人营业执照、税务登记证明、资质证书、资信等级、法人证明书或法人委托书、企业人员设备构成状况、

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