建筑类年终工作总结与建筑类月工作总结汇编

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1、建筑类年终工作总结与建筑类月工作总结汇编建筑类年终工作总结建筑企业20**年度工作总结及20**年度工作思路——坚定信心迎挑战科学统筹保发展马蹄踊跃驰千里,羊角扶摇上九霄。时间过得很快,转眼间,20**年已经过去To过去的一年里,我们有付出,也有收获;有遗憾,也有反思。总体来说,困难比预料的多,结果比预想的好。今天,我们召开公司20**年度总结大会,主要目的就是共同回顾过去一年来的各项成绩,总结取得的经验,找出存在的问题,明确新一年的发展思路。第一部分:二O—四年度工作回顾20**年对公司来说,是发展形势极为严峻的一年,任务艰巨而繁重。一年来,国家经济增速持续趋缓、金融环境持

2、续趋紧、房地产市场也持续趋冷,使公司大部分经济指标与去年相比,均有了不同程度的下降,给企业实现年度及“十二五”目标带来了巨大的挑战。面对困难,公司全体干部职工不放松、不言弃,紧密团结在董事会周围,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的十六字方针,团结一心、克难求进,使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。一、认清形势,准确定位,确保经济目标最优化经济数据是反映企业发展水平的关键指标。近年来,由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较大,使得工程难找、任务难接、资金难融、民工难寻、工程款难收的“五难”局面持续蔓延,给企业的持续发展造成了一定

3、的困难,使企业进入了结构调整的阵痛期、增长速度的换挡期。根据发展实际,公司及时调整各项经济目标,从数量优先调整为质量为主,从追求快速发展调整为确保稳步增长,使各项经济数据更能符合生产实际,更能体现企业发展的阶段性特征。全年公司共完成建安产值(*)亿元,累计施工面积(*)万nf,其中新开工面积(*)万耐,竣工面积(*)万册,结转面积(*)万对,结转产值(*)亿元。在公司全年完成的各项经济指标中,结转产值下浮的比例最高,从46.54亿元减少到28.04亿元,同期相比减少了39.75%,按照这种趋势,20**年的发展形势将更为严峻。如果没有充足的新增任务量作为补充,那么新的一年,公

4、司很有可能会出现发展停滞状态,希望各单位都能正确认识并高度重视这个问题。同时我们也要看到,虽然整体形势并不乐观,但仍有些单位能够积极转变思路,实现了逆势增长,最突出的就是(*),全年完成产值同期增长了314%,另外还有(*),完成产值量同期相比均超过了200%,给我们的发展增添了信心和动力。特别是(*),在短短几年内不仅走出了困境,而且扭亏为盈,发展前景较为良好,完成产值也同期增长了61%。这主要归结于(*)同志的三种精神:即“面对困难,不畏惧、不退缩,始终保持坚定信心;面对问题,敢担当、负责任,不给公司增加负担和面对坎坷,同甘苦、共患难,团结职工风雨同舟”。这三种精神对其他

5、单位而言也具有很强的借鉴意义,希望各单位在面对困难时都能不等不靠,更不能轻言放弃,要抱着对职工负责、对企业负责,对自己负责的态度,从以上几个单位的发展过程中,得到启发,有所学习和感悟,要主动出击、转变思路、寻找机遇。二、围绕中心,积极作为,争取业务范围最大化市场空间决定企业的发展空间。经济下行压力大、市场新增业务少、现有工程质量低是20**年建筑市场普遍存在的头等难题,同样也是制约企业发展的最主要瓶颈之一。因此,开拓市场,拓展业务范围一直是公司长抓不懈的重点工作。一年来,公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路,立足常武市场不放松,涉足外地市场站稳脚,做到本地、外地市场两

6、手齐抓,构建多点开花、多管齐下的经营大格局。全年共中标工程(*)个,中标面积(*)万册,总造价(*)亿元。同时,公司还适时成立了(*),继续向社会推广企业一直坚守的“盖房人要想着住房人”的优良传统,争取在现有的市场供给条件下,实现工程业务范围的最大化。一是围绕高效发展,重点关注大型项目。公司以大项目为发展切入点,通过承接大项目来锻炼队伍、提升水平、打响品牌、增加利润、寻求发展。一年来,公司在(*)中标的亿元以上工程共有3个,分别是(*)。这些面积较大、造价较高的工程,为企业的发展提供了一定的支撑。但同时我们也要看到,受市场大环境的影响,与20**年相比,公司在(*)承接的亿元

7、以上工程减少了6个,给企业的后续发展带来了压力。这也直接导致了虽然公司全年中标总量同期增加了33个,但中标面积却减少了97.6万册,合同造价减少了13.18亿元的现象,造成全年完成产值也随之减少,从而影响了各项经济指标的顺利实现。因此,新的一年,各单位要继续“紧盯大企业、主攻大项目、抢占大市场”,在如何承接规模工程上多动脑筋、多想办法。二是围绕稳定发展,持续关注中小项目。随着建筑市场的不断紧缩,公司充分认清形势,打造优势,在紧抓大项目的同时,不放松对中小项目的关注,并充分利用中小项目资金周转相对较快的优

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