建设工程监理思考题

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1、建设工程监理第一章建设工程监理概述1•什么是建设工程监理?开展建设工程监理业务的依据是什么？建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位委托和授权，承担其工程项目管理工作。并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。依据包括①工程建设文件②有关的法律法规和标准规范③监理喝汤的以及有关的建设工程合同。2.国家规定哪些建设工程必须实行监理？①国家重点假设工程。②大中型公用事业工程。③成片开发建设的住宅小区工程。④利用外国政府或者国际组织贷款。⑤国家规定必须实行监理的的其他工程。3.建设工程监理具有哪些性质？其含义是什么？①服务性。②科学性。③独立性。④公正性。4.工程

2、监理企业的组织形式有哪些？公司、合伙企业、中外合资经营企业、中外合作经营企业2.建设工程监理有限责任公司的基本条件有哪些？①有50个以下股东出资设立。②注册资本最低限额3万元。③股东共同制定公司章程。⑷有公司名称。⑤建立符合有限责任公司要求的组织机构。⑥有公司住所。3.工程监理企业的资质等级标准如何？4.工程监理企业经营活动的基本准则是什么？守法、诚信、公正、科学5.工程监理费如何构成？①直接成本②间接成本③税金④利润6.监理机构中安岗位职责不同包括哪几类监理人员？其任职条件是什么？①.总监理工程师。法人授权、三年以上经验。②.总监理工程师代表。法人同意、总监理授权、2年经验。③.专业监理工程

3、师。1年经验④.监理员。具有某类工程相关专业知识。2.监理工程师应具备哪些方面的素质？①复合型的知识结构和丰富的工程建设实践经验。②良好的品德和职业道德。③健康的体魄和充沛的精力。3.监理工程师注册有哪几种？①初始注册。②延续注册。③变更注册。4.注册监理工程师继续教育的内容和学时要求是什么？①.必修内容：国家近期颁布的与工程监理有关的法律法规、标准规范和政策。工程监理与工程项目管理的新理论、新方法。工程监理案例分析。注册监理工程师职业道德。②.地方及行业近期颁布的与工程监理有关的法规、标准规范和政策。工程建设新技术、新材料、新设备、新工艺。专业工程监理案例分析。需要补充的其他与工程监理业务相

4、关的知识。③在每一注册有效期（三年）内各48各学时。第二章：建设工程监理组织1.组织设计的原则有哪些？①分工与协作。②集权与分权。③管理跨度与管理层次。④才职相称与权责一致。⑤效率与弹性。2.监理项目监理机构有哪些步骤？①确定监理目标。②确定工作内容。③组织结构设计。确定组织结构形式；确定管理层次；划分职能部门；制定岗位职责和考核标准；选派监理人员。④制定工作流程和信息流程。3.简述项目监理机构的组织形式及优缺点？①直线制监理组织形式。包括按子项目分解的直线制监理组织形式；按建设阶段分解的直线制监理组织形式；按专业内容分解的直线制监理组织形式。优点：组织机构简单、权利集中、命令统一、职责分明、

5、决策迅速、隶属关系清楚。缺点：对总监理工程师要求比较高。②职能制监理组织形式。优点：加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专家管理作用，提高效率。缺点：多头领导职责不清。①直线职能制监理组织。优点：在直线领导，统一指挥的基础上，引进了监理目标控制的职能化分工。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。②矩阵制监理组织形式。优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的弹性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：纵横向协调工作两量大，易产生矛盾。1.建设单位可选择哪些委托监理模式？优缺点如何？①平行承发

6、包模式下的监理模式。②设计或施工总分包模式下的监理模式。③项目总承包模式下的监理模式。2.建设工程监理实施程序如何？①任命总监理工程师，组件监理项目监理机构。②编制建设工程监理规划。③编制各种专业监理实施细则。④规范化开展监理工作。⑤参与验收，签署建设工程监理意见。⑥向建设单位移交建设工程监理档案资料。其他监理工作总结。1.各类监理人员的职责是什么？（一）总监理工程师。①确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。①主持编写监理规划，审批项目监理实施细则，管理监理机构的日常工作。第三章建设工程监理目标控制及风险分析1•何谓目标控制？目标控制的基本流程包括哪些基本环节？3.为什么强调工程建设监理目标控

7、制是一个动态过程？4.建设工程五大目标是从什么角度提出来的？五大目标辩证统一的关系如何理解？5.建设工程五大目标与工程承发包合同有什么关系?3.何谓风险因素？如何获得具体项目的风险因素排列表？风险因素一般是根据类似项目的风险发生情况的统计资料进行分析、归纳和整理，获得同类项目带有共性的风险因素排列表，然后请有经验的风险防范人针对具体情况，依据他们的认识和经验做出较为可靠的判断，获得本项目的风险因素