建设安全标准化

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1、二O一二年建设矿井安全质量标准化实施方案矿属各单位、驻矿施工队、监理单位：煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入，是提升煤矿技术水平的有效途径，是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高产高效现代化矿井的主要内容和根本途径，是煤炭企业的发展之路、生存之本，是一个企业管理水平的综合反映，是实现文明生产的前提。根据《关于进一步加强煤矿安全质量标准化建设的实施意见》（晋兰股字[2012]260号）和我矿安全1号文件精神要求，为进一步强化安全生产基础，提升安全管理水平，促进我矿建设期间安全生产状况持续稳定好转，保证矿井建设安

2、全的正常进行，实现安全建设工作目标，推动我矿安全质量标准化工作向前发展，根据我矿建设项目的实际情况，特制定本方案。一、指导思想坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则和“加大投入、强化基础、以质保安”的原则，狠抓现场管理，开展“质量达标准、安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效，分步实施，稳步推进，全面实施煤矿安全工作规范化和标准化，进一步促进煤矿企业落实安全生产主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，为建设本质安全型矿井，实现煤矿安全生产形势

3、稳定好转打下坚实的基础。二、工作目标在建设项目竣工验收的同时，实现矿井安全质量标准化达到省二级，以后逐步巩固提高，力争达到一级标准。三、组织机构及工作职责（一）为了加强安全质量标准化管理工作，戚立安全质量标准化工作领导小组。组长：秦双良副组长：王满堆李俊虎王旭革任育林张志新宋晋飞成员：郭琨成旭光李建文胡正义郭天龙范会俊冯宇李志闯史松伟米二彬崔常忠田强闫冰（二）领导小组职责：1、负责安全质量标准的制定与修改，负责公司年度、季度、月度安全质量标准达标规划、实施方案的制定。2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。3、对安全质量标准化工

4、作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。4、积极配合上级安全质量标准检查并做好迎检工作。领导组下设办公室，负责安全质量标准化工作的日常管理、达标规划工作的协调、指导、考评以及达标项目的监督检查，及时了解掌握我矿安全质量标准化工作进展情况，协调安排安全质量标准化建设的达标考核等工作。办公室设在安全质量标准化办公室，办公室电话：5828946。办公室主任：郭琨成员：胡鹏鹏王毅张亮（三）各项目部均要成立以项目部经理为组长的安全质量标准管理领导组，制定本项目部及井巷工程的达标规划和实施方案，并及时排查治理各类安全质量隐患。（一）从解决制约煤矿

5、安全的主要矛盾、关键环节和系统入手，优先从通风、开掘、防治水、安全管理和企业形象等主要项目的安全质量达标着手，切实推进煤矿安全基础工作，然后依次推进，最终实现全过程、全方位安全质量标准化。1、制定安全质量标准化工作制度。加强标准化建设工作的监督检查，制定和完善奖惩办法，形成强有力的约束机制；落实安全生产投入，保障安全质量标准化工作顺利开展。2、加强安全质量标准化宣传教育。加强安全质量标准化宣传教育，尤其是开展队长、班组长、安全检查员、质量验收员和井下特殊工种的教育，切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质，奠定建设安全

6、质量标准化矿井的良好基础。（二）根据标准化标准专业分为井巷开掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象七类，调度室安全质量标准化专业列为一大项。本着各专业科室牵头负责，各个方面整体推进的原则，真正起到各负其责、各尽其能的作用，由各专业科室成立专业小组对达标项目分专业实施，各小组组长为本组安全质量标准化工作第一责任人。⑴、井巷开掘组组长：范会俊成员：胡红卫崔森浩胡鹏鹏负责采、掘二大项目和“紧急避险系统”的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报达标工作。(2)、地测防治水组组长：胡正义成员：王毅崔毅牛步航⑶、机电专业组组长：冯

7、宇成员：李慧胜连志强韩迅负责全矿机电设备项目、“供水施救系统”、排水系统、主副提升运输系统的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报达标工作。⑷、通风专业组组长：郭天龙成员：李宁李旭明负责“一通三防”项目和“压风自救系统”的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报达标工作。⑸、安全管理专业组组长：成旭光成员：赵铁明刘露波负责全矿安全管理安全质量标准化的达标考核工作。⑹、调度室安全质量标准化及运输专业组组长：李建文成员：闫冰张蒲龙陈树玉胡艺强负责我矿标准化调度室和“煤矿安全监测监控系统”、“人员定位系统”、“通信联络系统”及运输项目

8、的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报达标工作。⑺、企业形象组组长：史松伟副组长：田强米二彬崔常忠李天斌成员：姬晋明王京军李全中程静静负责企业形象标准化标准项目的规划、布置、实施、检查、验收、考核上报达标工作。⑻、井巷工程专业组组长：范会俊成员：胡红卫孙豪负责基本建设期间煤