供电所营销分析模板

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1、供电所営销分析模板XX供电所二季度营销分析报告一、二季度经营指标完成情况分析(一)、10kV列表l()kV具体说明1、供电懸XX供电所二季度两条线路计划供电®1263000kW*h,实际为1415400kW*h,比计划增长了152400kW・h,增长幅度12.07%;比同期增长了261660kW・h,增长幅度22.68%;比上季增长T851277kW・h,增长幅度150.9%;二季度供电量完成全年计划32.07%。912乌和线二回计划供电量为670000kW・h,实际完成了697740kW・h,较计划值增长了4.14%;915乌和线计划供电罐为43300

2、()kW・h,实际完成了71766()kW・h,较计划值增长了65.74%。2、售电量:XX供电所二季度两条线路计划售电量1157600kW・h,实际完成1310118kW-h,比计划增长了152518kW・h,增长幅度13.18%;比同期增长了266573kW・h,增长幅度25.54%;比上季增长了791487kW・h,增长幅度152.1%;二季度售电量完成年计划32.33%。912乌和线二回计划售电量为615000kW・h,实际完成了697612kW・h,较计划值增长了13.43%;915乌和线计划售电量为397000kW1•h,实际完成了66250

3、6kW・h,较计划值增长T66.88%o3、10kV综合线损全所两条线路计划线损8.35%,实际完成线损7.44%,比计划降低0.91%,比同期线损降低了2.11%,比上季线损降低了0.45%。其中912乌和线二回计划完成8.21%,实际完成了7.18%,较计划值降低了1.03%;915乌和线计划完成8.31%,实际完成T7.69%,较计划值降低了0.62%o(二)、0.4kV列表0.4kV详细说明:二季度全所完成供电量213207kW・h,比同期增加12721kW・h,增长率6.35%;售电量完成197757kW・h,比同期增长10844kW・h,增长

4、率5.8%;线损率完成7.25%,比计划线损值降低了0.67%,同比升高了0.48个百分点,坏比降低了0.35%。(备注:数据必须真实,放入供电所线损考核中,如发现一处假数据扣一分。)二、电虽同比增减的原因分析(_)、10kV售电量分析:二季度二条线路售电量比去年同期增长了266573kW・h,增长的幅度为25.54%,增长的主要原因是农业排灌用电量增长较快,地下水位不断下降,今年XX村居民由去年的7.5千瓦的水泵更换为现在的15T•瓦,共计更换9台;而且XX村今年开春新增80RVA提水专变一台;去年秋季最后一水有的村社部分没有灌溉,这水放在今年开春了,

5、进一步增加了今年二季度的用电量。2(二)、0.4kV售电量分析1、居民生活用电:本季完成售电fi81176kW*h,比去年同期增长了859kW・h,电量增长的原因:用户用电电器的增长,随之电量也增长。2、一般工商业:本季完成28032kW・h,比去年同期增长了679kW・h,电量增加的原因:XX街上增加了一户王三电焊部。3、农业生产:木季完成售电m80()kW*h,比同期减少了75()kW・h,减少的原因是今年薛万山草粉机没有启用。4、农业排灌:本季完成售电量79283kW-h,比同期增长14784kW叽原因和10kV专变用户的情况一样。(备注:每个供电

6、所结合当地及本所实际情况进行分析)三、线损分析(一)、高压线损分析:(按线路进行分析,对线损波动大的、不正常的线路进行分析,数据是三个月累计值)二季度XX线路10kV线损虽较上年同期降低了2.11%,主要原因是今年本季补入去年部分发行电量;2加强了计量管理,对高低压换表严格管理,必须经公司领导审核同意后才能换表;3加强了对追补电暈的管理,M追必追。4修订线损管理制度和办法,按照公司“分层、分压、分线、分台区”的要求,细化线损管理责任,考核进一步严格、合理。(二)、低压线损分析:(按责任人所管辖台区进行分析,从屮选取不正常、典型的台区进行分析,数据也是三个

7、刀累计值)低压线损率波动较大的原因分析:通过以上表格分析:XX线路XX台区线损率完成16.9%,较计划5.00%升高11.97个百分点;较同期4.93%升高11.97个百分点;较上月19.49%降低2.59个市分点。同比升高的原因主要是上年完成线损率不真实。因为今年三月份XX与原抄表电工进行交接时,发现以前抄表电工所管辖的14个台区全部存在超抄用户电量现象。导致今年线损率一肓偏高。环比降低的原因主要是以前存在的问题正逐步趋于正常。四、本季采取的节能降损工作1、加强指标考核力度,依据公司下发的线损指标,按月进行考核,严格按照完成情况进行奖罚兑现,避免人为因

8、素丢失电量。2、通过合理投切电容器,调整配变分接开关,本季度我所在912乌和线二

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