对安全施工管理现状的讨论与对策分析

《对安全施工管理现状的讨论与对策分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、对安全施工管理现状的讨论与对策分析【摘要】：随着我国经济社会的快速发展，各项工程施工项目如雨后春笋般出现，极大地方便了人们的生活，促进了城市化的进程；但与此同时，我们也发现，在工程丿施丄方面，还存在着一些问题，其屮一个比较严重的就是对安全的管理，经常出现施匸安全事故，导致施匸安全受到影响，本文主要从我国当前安全施工管理现状开始分析，对其存在的具体问题进行了分析，结合本人实际工作经验，提出了一些改进安全施工管理的建议和措施，希望有所帮助。【关键词】：建筑工程安全施工施工管理问题及解决措施引言：在工程施工方面，各类工程建筑企业要遵循和执行“安全第一、事先预防、及时处理”的原则，要

2、认真落实安全生产责任制，不断地提升工程施工安全的水平，使得我国工程建设金业积累了丰富的安全生产及管理经验，同时，政府有关部门也在安全管理方血做出了很大的贡献，使得我国的施工安全管理得到了很好的发展，但是，我国建筑安全生产的事故率依旧很高，给人们的纶命财产安全带来了严重的威胁，因此，我们研究施工安全管理，就显得很冇必要。1对工程项目安全施工生产的特点分析1.1建筑施工活动空间狭窄一般来说，建筑工程施工的不安全因素中，空间活动狭窄容易造成潜在的威胁，由于大量建筑工程用品的固定性，使得在有限的场地屮，集中了人量的机械设备、人员、原料等,此外，再加Z不同空间层次的交叉立体作业，就容易

3、导致物体的碰击，进而出现安全事故,建筑物体积较大，外形结构多种多样，就使得在安全管理上的难度加大，需要我们进一步调整。1.2建筑工程流水作业的特点建筑工程流水作业，使得工程施匸人员需要经常变换工作的地点和工作的环境，并且,由于工程施工场地的工作内容是实时变化的、动态的，就会导致工程施工人员所要面对的工作环境或是作业的平台、条件具有很大的产界性，使得安全施工存在很大的隐患。1.3项目部和施工企业分离，管理不到位一般来说，一个人型的施工企业往往承担很多个施工项目的施工，就会使得工程施工项目部和金业之间产牛分离，这种分离状态就导致项目部承担大部分的工程安全牛•产管理工作，但是，由于

4、项II的竞争口趋激烈和其临时性的特点，就使得英经济压力增大，企业的安全生产措施不到位。1.4施工场地复杂，不安全因素增多由于建筑施丄行业本身的特点：丿施丄的高难度、丿施丄高能耗、在施工现场，噪音、尘土、有害气体、空坠物、热量、劳动对象人且高空作业多，都导致施工人员需要而临很人的安全威胁，工人一般是露天作业，就使得工人面临各种不利的天气条件和增加很大的身体负荷。1.5项目施工非标准化导致施工不安全因素增多目前，各类建筑工程施工建设单位的实力水平参差不齐，其人员的专业素质、施工的技术水平、资金实力、机械装备等，都有差界，而且，由于冃前建筑工程功能的日趋多样化,使得其施工的难度也增

5、加，所要求的施匸技术水平更高，这些具有差异的施工单位，往往就会导致产牛不安全牛产因素。另外，由于安全牛产的管理层次增多，管理的体系不规范，就导致在实际的施工生产过程中，各种安全生产事故频发。2对我国目前建筑施工安全生产存在问题的分析2.1施工市场环境不规范，安全生产水平不高建筑工程的安全生产和其市场环境有很大的关系，据调查显示，一些不规范的市场行为和机制是导致安全事故频发的主要因素z—,例如，一些建筑丿施工中岀现的拖欠发放工资、非法承包工程、违法分包、肢解工程项目等行为，加之我国目前建筑工程行业的管理还不到位，这些行为很难得到有效和及时的遏制及处理；此外，市场监管缺乏必要的行

6、Z有效的手段，不良的市场环境必然影响安全生产的管理，主要表现为：一些安全生产管理制度不健全,在管理措施上难以进行落实，在安全生产责任制的分配和落实上，互相推诿抵赖，承包商和分包商Z间矛盾冲突剧烈，这就给工程安全施工管理留下了很大的隐患，容易出现一些难以预料的后果。2.2安全生产管理没有得到重视目前，我国建筑工程项目的安全生产管理人员数呆不足，安全生产管理人员的整体素质不高，还冇，企业内部对安全生产管理没冇足够的重视，使得安全生产成为一纸空文。一些单位把减少安全生产管理的支出，作为企业进一步获得利润的来源；企业的安全监察或是外部的抽查制度形同虚设，没有起到实际的监督和管理效果，

7、没有充分认识到施工安全生产管理的重要性，在很大程度上是为了应付上级的安全监察。2.3各个生产主体的责任不明确目前，大多项冃工程企业都设立项目部，由项忖经理全权负责工程的施工，但是，一些项目经理实际上是项目的投资者或是实际受益者，就使得项bl经理更加追逐利润，忽略了安全生产管理的重要性，造成安全生产的投入严重不足，対施工人员和监管人员的安全生产教育迟滞或是流于形式，在工程施工现场管理混乱，一些安全生产的防护不达标，没能真正的履行和重视安全生产的责任，盲目压缩工期，忽略安全生产管理。2.4工作人员流动性大，