党风建设和反腐倡廉

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1、党风建设和反腐倡廉同志们:在今天下午召开的党风建设和反腐倡廉工作会上,刘书记和李总经理分别做了重要讲话,根据会议的议程安排,我在这里简单地讲三个方面的问题。一、当好官、用好权、尽好职。在今天的党风建设和反腐倡廉工作会场上,除了十大优秀职工外,我们其他的参会人员都是领导干部,俗话说从级别来讲都是当官的;这就要求大家”当好官、用好权、尽好职”。在去年的党风建设和反腐倡廉工作会上,咱们公司纪委专门邀请了丰润区检-察-院领导给各级领导人员和管理人员上了一堂预防职务犯罪专题讲座,与会人员教育深刻、反响强烈,

2、也从中吸取了不少教训,各项目部也及时地做了传达。从去年的案例来看,腐-败并不在于官大官小,而是渗透在每个角落;比如去年讲过的,中国二十二冶一个收发室的收发员贪污了五十几万就是明显的案例。有些问题并不在于是不是领导干部,但是领导干部的腐-败机会比他们多,这个问题也充分说明了我们领导干部的监督不够。刚才咱们也观看了警示教育片《一个"能人"的毁灭》,这个叫杨池林的〃能人〃,64年参加工作,分别当过兵、排长、连长、营长、团长,这个人比较聪明,在总公司也是比较有名气的,毛笔字写的非常好,但最终堕落成了阶下囚

3、。所以大家更应该倍加爰惜自己,倍加爱惜自己的岗位。当官怎么样才能当好官,就是要〃为官一任,造福一方〃O在座的我们各位都是中层以上领导干部,不论是领导班子、项目部领导、架子队还是专业队都是副科职以上干部,既然在这个位置上就都要造福于人民z在不要犯错误的基础上让大家经济上得到实惠。负责项目的领导,小的项目几十个人,大的项目上百人,几百人,—定要把大家管好;若有个别一两个出现了问题,那就是当领导的没有尽到责任。要想相当好领导不但要保证自己不犯错误,同时也要管好部下不犯错误。第一、要想"当好官"做到一身正

4、气、两袖清风,那就要严以律己,时刻筑牢思想和道德防线。从杨池林的例子来看,他的工作确实是干得不错的,为什么能走到今天的地步,那就是思想和道德的匮乏。往往领导干部犯错误,首先是学习不够,思想和道德底线崩溃,慢慢的从吃、唱、跳、玩等行为开始堕落,这些都需要金钱,只靠工资和奖金是远远不够的;没有钱怎么办?这就促使他走上了犯罪道路。所以作为领导干部一定要管好自己的嘴、手、腿,不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该玩的不玩、不该跳的不跳。这几年咱们公司的风气还不错,项目上很少有这类事情发生,但是有个别的也是受监理

5、、业主的逼迫,自己主动的比较少。一般情况应付这种场合,领导不要亲自出马,一定要把守好思想和道德底线。第二、要想当好官还要注重业绩。当好领导,不论是在那个岗位上都要有一定的业绩,在同行业中争取做得最好,在为企业创造业绩的同时,也是在为自己创造业绩。当领导真正做到不贪不占,使我们项目优良、作风优良、干部优秀的行为标准。只有把工程干好、信誉搞好,我们的工程才是优良的,干部也是优秀的。"当好官、用好权、尽好责”要求我们领导所有的权力必须处在监督之下,没有监督的权力就必然腐-败。要做一位合格的领导人员,必须

6、始终把权力置于监督之下,我们现在项目设有的党委(党工委)书记、项目经理就是对项目的制约监督,有事做到相互商量、相互沟通、互相支持。从杨池林贪污违法的事件说明,这就是权力的膨胀,膨胀到一定程度就是犯罪;当初如果监督及时到位,也不会出现这样严重的后果。所以一定要用好员工赋予的权力,不要把权力看成是自己的。权力和职责是相辅相成、不可分割的,用不好权、尽不好职,那权力就是短暂的,官是短命的”昙花一现”。我们单位的某位同志,32岁就担任副总经理,上任不到一年多就出了问题,教训极其深刻。对自己人生道路和前途影

7、响极大,这就是权力膨胀。做事不仅要对自己人生道路负责,还要对企业负责、对员工负责,把企业赋予的权力用好,把企业给予的平台唱好,把企业跟个人签订的各种责任承诺兑现。对员工的责任是除了对他们平时的工作以夕卜,还要对他们的工资、养老保险、职工福利等兑现。对企业负责、对员工负责,自己在政治上也会受益。目前’咱们大多数项目经理在对待前途和金钱的问题上都比较重视前者,但是金钱也是必须要的。今天发的奖励也能说明一定问题,但奖金金额还不理想,希望我们大家以后继续努力工作,争取明年的奖励金额翻倍,受奖人数翻倍。我们

8、公司同各单位党委(党工委)也签订了《责任书》,严格按照《责任书》内容考核,该奖的奖,该罚的罚,严明奖罚制度。所以领导干部一定要对个人的言行举止负责。二、要以〃三个我"来自励,要坚持做到从我做起、对我监督、向我看齐。我们的各级领导干部要用〃三个我〃严格要求自己,只有大家都能做到这三点,我们的企业将来还会上个大台阶。不论是项目部、还是专业队都要这样做,对别人严格要求的同时,对自己也要严格要求。三、要用三盆水来自洁,即一盆水经常洗头、一盆水经常洗手、一盆水经常洗脚。一盆水经常洗头,时刻保

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