中国式管理、分层授权与分层负责心得与中国扶贫开发论坛暨国际消除贫困日纪念活动讲话稿合集

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1、中国式管理.分层授权与分层负责心得与中国扶贫开发论坛暨国际消除贫困日纪念活动讲话稿合集中国式管理、分层授权与分层负责心得中国式管理、分层授权与分层负责心得在曾仕强老师的讲课，让我更深刻了解分层授权与分层负责的重要性，授权越多，责任越大，证明在领导的心里地位也很高，当我们授权要如何组织为何尽职，先负责，也只有投入才有产出，主动出击，才能得到更多的授权，在课堂上老师也谈到分层授权与分层负责有他的弊端，确实生活现实当中的案例也很多，争权夺力，滥用职权等等；分层授权与分层负责要坚持执行，要如何做好一个下属的工作，上司不点

2、头，就不要去做，品德永远第一，当上属授权给你时，我们要有正确的心态去执行，在执行g要汇报结果，干好职责内工作，不要越权，更不能滥权是有限的，用完就没了，权是个怀疑心重，等于警觉性高的一种东西，权不管在任何一个组织里只有一个拍板人，才能使权受到有限。分层负责就是把责任一层一层分下去，同时也叫授权，例如我们在各车间上级管分我们要去完成某项工作任务时，也就是把责任分到我们身上，完成不了就是我的责任，在完成任务过程中就是授权，在授权中不要滥用职权，每个人都要有把寸，这种责任也就推卸工作给最合适的负责完成，不是推卸责任。在

3、推卸工作中可以看出，此人能不能在我们使用，用最合适的人，不是用最最好的人，老师讲到“人尽其才”“共同讨论”,分权、负责叫明确自己的工作职责与岗位。分层授权与分层负责被授权的人一定要让领导放心授权，要如何做并不难，在领导交待的任务中不断汇报完成经过与结果，才能得到领导的信任，在授权后对工作要不断追踪、抽检工作质量效果，在授权的同时不能越界，就是在你权范围外的东西，做好本职工作。分层授权与分层负责涉及到上下级要有默契，要做默契授权、至始善终，被授权应及时汇报工作，不要让领导为你担为你忧虑，做到领导对你放心和信任，必须

4、及时汇报，授权不等于放权，例如现场的工作授权给班组优秀员工处理，在操作过程必须要紧跟、紧盯对出现异常及时处理进行督导。分层授权与分层负责重视获得授权，得到授权也是来之不易，重视授权不是把权力放在手上不用，在使用时要谨慎，考虑周全，不要做到让上级对你失望，获得的授权是我们做部属最高的荣誉，就好比一个士兵得到勋章一样有一种成就感，权力也是荣誉，在授权、避免怀疑长久得到授权，授权必须忠心，如能力再加灵活，必须好自为之才能够长久。中国扶贫开发论坛暨国际消除贫困日纪念活动讲话稿中国扶贫开发论坛暨国际消除贫困日纪念活动讲话稿

5、今天，由国务院扶贫办主办的“20**中国扶贫开发论坛”在美丽的滨海城市大连隆重开幕了。今天又适逢“国际消除贫困日”。来自国家部委、全国各省（市、区）及有关机构的代表和国内外关爱扶贫事业的嘉宾，在此共同研讨中国扶贫开发事业的发展，具有重大意义。我谨代表辽宁省人民政府对论坛的召开表示热烈的祝贺！并向前来参加论坛的国家部委、兄弟省（市、区）的领导和同志们及中外嘉宾表示诚挚的欢迎！新中国成立后，特别是改革开放以来，在中国共产党的领导下，中国政府开展了有计划、有组织、大规模的扶贫开发，中国贫困人口持续减少，这是中国政府高度

6、重视人民生存权和发展权的重要见证，也是对人类发展事业作出的积极贡献。进入新的世纪，中国政府站在时代髙度，决定从20**年到20**年，把我国扶贫开发事业推向一个新的阶段，并颁布了《中国农村扶贫开发纲要》。为确保《纲要》在我省的顺利实施，中共辽宁省委、省政府将反贫困作为新阶段的一项重点工作，坚持开发式扶贫方针，广泛动员社会力量，不断加大各级财政投入力度，在实际工作中坚持扶贫开发与生态建设相结合，与农业结构战略性调整相结合，与产业化经营相结合，与农村劳动力转移相结合，与对内外开放相结合，有力地促进了贫困地区的脱贫致富

7、。全省农村贫困人口由20**年的230万人下降到20**年的112万人，贫困人口占农村总人口的比重从10.5%下降到5.l%o同时，我省积极探索农村社会救助工作的长效机制，在全省范围内建立起农村低保制度和农村医疗救助制度，保障了农村困难户的基本生活。当前，我省上下正在全面贯彻落实刚刚闭幕的党的十八届五中全会精神，根据我省贫困地区的发展实际，坚持扶贫开发的长期性与阶段性相结合，增强扶贫开发工作的制度、技术和组织创新，加大投入和科技扶贫力度，加强扶贫开发国际交流与合作，把相对低收入群体作为扶持对象，常抓不懈，决心为加

8、快我国扶贫开发进程，建设和谐社会，实现全面小康社会目标作出新的更大贡献。