消防管理规定类

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1、消防演习方案发行部门:安全主任编制:汪和良审核:批准:生效日貝6•全公司消防演习的申请报告本公司于2006年_月开始致力推行IS014001,为健全本公司环境管理体系的安全消防工作,现拟于2006年3月11日下午17:00-17:3()实施,特此请示与申请批核。中请人:批核人:(总经理)2006年度博多公司消防演习策划一、消防演习日期:2006年月M日二、消防演习地点:一楼广场三、消防演习参加人员:深圳市博多电子冇限公司全体当值员工四、演习观摩单位:清湖村委安全办五、消防演习总指挥:总经理总指挥负

2、责事项:1、联络工业区相关部门(月日上午/下午进场);2、主持消防演习现场会议各代表讲话。六、消防演习副总指挥:安全主任、人事行政部副总指挥负责事项:1、消防演习全部筹备工作;2、消防演习善后处理事项。消防演习程序与内容:1.齐部门按指定路线走火演习(从当值岗位走向广场指定位置)2.各部门列方队报告综合情况演习(包括站队,向安全主任报告木部门(应到和实到人数)注册人数、休假人数、白班人数、木部门走火时关机关电情况)3.各部门代表灭火演习(本次灭火全部采用MFZ3型及MFZ4型灭火器,每部门一名代表

3、操作,操作代表资格要求:制造部门职级为一至二级人员,办公室人员为最迟入公司人员)1.咼压水枪演习:(负责人:行政部,参加人员:口班全体保安)2.代表讲话:1、安全主任讲话(2分钟)2、观摩单位讲话(2分钟)3.总指挥宣布:2006年度深圳市博多电子冇限公司消防演习结束7・散会按次顺打下班卡。七、消防演习筹备工作与指定负责人1.各楼层装置警笛和义务消防队员的袖章、职责制作:制造部2.各楼层消防疏散图、宣传画的布置:人事行政部3.全公司消防器材落实与检杳负责人:人事行政部(2月15口前完成)4.向总经

4、理报告全公司消防工作报告人:人事行政部5.主席台布置、扩音器准备、高压水泵检查、主席台代表座位名布置负责人:人事行政部,高压水枪演习筹备及现场操练负责人:人事行政部(保安组)6.走火后全公司设备关机情况检查负责人:人事行政部7.站队部门牌制作人:制造部8.部门代表向安全主任汇报举牌制作人:制造部9.现场用MFZ4灭火器准备、火烛桶点火负责人:人事行政部10.对本次消防演习的摄影、照相的工作。总工办、技术部、制造部11.向总经理提供各部门总人数综合情况表负责人:人事行政部12.最后向总经理报告这次演

5、习疏散安全情况、总疏散时间:安全主任八、主席台入座代表:1.安全主任2•各部门经理级以上人员3.观摩单位□ZOI匸E甘900Z2006年度消防演习行动指南副总经理批准,公司于2006年月口上午/下午正式举行消防演习,现将行动指南告知,请各部门留意。1.各部门主管当天早上统计好人数情况,准备汇报。于时间召集本部门员工,告知活动内容,应遵守纪律,并安排专人检杳关机、断电情况。2.日上午/下午安全主任拉响火警信号,警笛启动由总经办文控中心,喇叭要同时广播三次火灾地点,音响时间3分钟。听到警笛后,各部门员

6、工按走火线路离开现场,进入会场,部门标志牌前列好队形。负责维持秩序的班长即检查关机断电情况并汇报给安全主任。3.大会主持人(演习总指挥)宣布开始汇报,各部门汇报人举牌向安全主任汇报本部门注册人数(应到和实到人数)、休假人数、口班人数和关机情况。4.汇报完毕,主持人宣布大会正式开始,由总经理、工业区保安部观摩代表讲话。5.主持人宣布灭火演习开始,由人事行政部点燃模拟火堆,各部门代表将火扑灭,随即由人事行政部保安队氏率义务消防员实行高压水枪喷射1分钟,水管带从公司房内拉来,喷射方向为公司房侧墙。6.收

7、完水管带,即由主持人宣布大会结束,各部门员工有序去打卡,用膳。7.大会结束后,现场即由义务消防队负责清理,负责人为人事行政部、制造部,使用的灭火器材由人事行政部负责安排清理。主席台用品由制造部安排清理。2006年度消防演习报告(评估)通过消防演习,使本公司在消防事故情况卜•,全体员工不会发生混乱,有序地处理并采取相应措施,将使各方面损失减到最低程度。达到演习的目的。深圳市尊多屯子冇限公司2006年3月100

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