某置业有限公司财务管理制度

某置业有限公司财务管理制度

ID:43785427

大小:88.96 KB

页数:11页

时间:2019-10-14

某置业有限公司财务管理制度_第1页
某置业有限公司财务管理制度_第2页
某置业有限公司财务管理制度_第3页
某置业有限公司财务管理制度_第4页
某置业有限公司财务管理制度_第5页
资源描述:

《某置业有限公司财务管理制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、某置业有限公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强洛阳XX銘业有限公司的会计核算和财务管理工作,根据《中华人民共和国企业财务会计制度》和《财务会计准则》,结合木公司的具体情况,制定木制度。第二条木制度适用于洛阳XX銘业有限公司及其各项目公司和项目部。各部门领导和员工都必须严格遵守、认真执行。第三条公司财务部受总经理直接领导,财务部只就其工作对总经理和董事会负责。第四条木制度口201X年X月X日起开始执行。第二章财务机构和财务人员第五条公司设立财务部,指定负责人,并配备必要的财务人员,负责公司全面的财务核算和管理工作。二级财务部门受总部财务部门的

2、直接领导和监督。第六条财务部负责人受总经理直接领导,就其工作对总经理和公司领导负责。二级财务部门负责人受其上级和项目经理的双重领导,就其工作对财务部负责人和项目经理负责。第七条财务人员应加强口身的修养,廉洁口律,不得利用职务Z便,贪污、挪用和侵占公司的财产。第八条财务人员应树立严格的保密意识和责任感,对在工作中获悉的公罚财务和经营情况,应严格保密。非经公司领导同意,不得向任何人泄露。第九条财务人员的工作调动或离职,必须按规定办理交接手续,各项工作交接完毕Z后,才能够离开原岗位。财务部负责人离职时,由公司总经理或其指定人员监交;一般职员离职时,由

3、财务部负责人监交。第十条财务人员工作交接:1.已经发生的经济业务,尚未填制完毕的,应当填制完毕。2.尚未登记的账目,应该登记清楚,并在最后一笔余额处加盖经办人员卬章或签名。3.整理各项移交资料,对未了事项,写出书面材料。4.编制移交清册,列明移交具体内容。5.移交人员在办理移交时,要按照移交清册逐项清点,接交人员逐项点收。6.移交完成Z后,交接双方和监交人要在移交清册上签名或盖章,并且注明交接日期。7.移交人员必须对所移交的会计资料的真实性和合法性负责。8•实行电算化的,交接内容不仅包括书面的会计资料,还包括电了数据,并且电了数据必须在实际的操

4、作状态下进行交接。第十一条财务部实行内部牵制和和互制约制度,实行不和容职务和互分离原则。1.票印分管,即出纳负责保管支票、汇票和发票,财务负责人负责保管财务专用章、法人卬章和发票专用章。2•出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、和债权债务账口的登记工作。3•实现电算化的,制单和审核人员应当分开。电算化负责人不得兼管出纳工作,出纳不得兼任电算化操作员。4.收入现金时,一•般应由会计开岀收据,出纳收款,双方共同在收据上签字。对外付款时,先由会计核对往来账正确无误后并签名,出纳再根据按规定审批Z后的数额付款。不得由一人完成资金收支的全部过程

5、。第三章资产的管理第十二条货币资金的管理:1•出纳人员负责保管公司的库存现金、银行存款和其他有价证券,应对其安全、完整负直接和首要的责任。2•财务部设专用保险柜,用来保管库存现金、票据、有价证券等贵重物品,钥匙由出纳专管。出纳人员必须随身携带,妥善保管。3•出纳人员必须按规定设路现金日记账和银行存款日记账,根据实际发生的资金收付业务,逐日逐笔地进行登记,并做到日清月结。4.库存现金,一般按照公司H常开支的三天所需数额进行设定,超过部分均应在当天最迟第二天上午及时送存银行。严禁保险柜内一次性保管过多现金。5.财务部对库存现金采取定期和不定期盘存制

6、度,每月至少盘库一次,将库存数与日记账和总账账而余额进行核对,确保账实相符。如有差异,必须查明原因,并写出书面材料,上报公司领导进行处理。由于个人失谋造成的,应由责任人进行赔偿。6.现金的收付,要严格按照《现金使用管理规定》进行办理,对于支付的员工工资、差旅费、福利费、支付给个人的劳务报酬等,在限额以内的,可以使用现金。超限额的,以及其他支出的,一律使用支票进行转账。严禁坐支现金。7•严格按照《银行结算办法》对账户管理的要求管理银行账户。每月终了,及时取得银行对账单,将实际余额与银行FI记账账而余额进行核对,确保一致。如有不符,应查明原因,并编

7、制《银行存款余额调节表》,调整相符。第I•三条固定资产的管理:1•按照我国财务制度的规定,并且结合公司的具体情况,公司固定资产的划分标准是:使用期限超过一年,并且单位价值在2000元以上的房屋、建筑物、机械设备、运输工具和其他物品。2•固定资产的日常管理,由财务部和公司指定的资产管理部门共同管理。财务部建立固定资产台账,正确地核算固定资产的原价、累计折旧和摊余价值,资产管理部门负责对其进行实物管理。3•固定资产的购际由所需部门或者下属单位根据需要,对拟采购的资产名称、规格、数量、单价等提出书面中请。经部门负责人、资产管理部门、财务部和总经理审批

8、后,可以进行采购。固定资产购入时,必须由保管人员进行验收,出具验收证明,并且同时登记固定资产卡片。4.固定资产领用时,应由使用人在固定资产卡片上进行签

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。