某油田服务股份有限公司物资统计管理程序

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1、某油田服务股份有限公司物资统计管理程序5.4.范围木程序规定了物资统计的管理、分析、上报、人员配置及实施等要求。适用于有库存或/和采办权的事业部、分公司、办事处。5.5.引用标准《某油田服务股份有限公司物资、装备管理规定（试行）》5.6.定义一级统计——指物资装备部对二、三级统计汇总、审核并进行分析。二级统计——指综合事业部供应中心仓库保管员进出库物资台帐，稽核员对库房物资收、发、存数据，分公司、办事处、事业部采办人员对进口物资和国内物资订货、到货、付款数据的统计。三级统计——指事业部牛产现场仓库的物资统计。5.7.职责与权限4.1物资装备部4.1.1审核、分析、汇总分公司

2、、办事处上报的统计报表。4.1.2编制各类上报总公司的统计报表。4.1.3制定公司级统计报表格式，协调和解决在物资统计中出现的问题。4.2分公司、办事处2.1收集和审核属地二级和三级统计报表。4.2.2归纳、分类、分析统计报表。4.2.3协调和解决属地物资统计中发现的问题。4.2.4编制上报公司的报表。4.3事业部/基地3.1根据公司、分公司、办事处规定的统计办法，完成木事业部物资统计报表工作。3.2定期向属地分公司、办事处上报木事业部采办、订货、到货及消耗、库存等二、三级报表。程序5.1报表上报程序5.1.1二级、三级统计报表经事业部相关部门审核后上报属地分公司物资管理部

3、门。1.2属地分公司编制各类报表，经分公司主管领导审核后，编报物资装备部。5.1.3物资装备部汇总分析各类统计报表。对上报总公司和政府部门的报表必须经公司主管副总裁审批后上报。5.2统计分析定期：各类报表分类进行月度、季度、半年、年度统计、分析，各二、三级统计单位/部门应按要求提供分析所需的基础数据。不定期：视需要而定。5.3统计图表5.3.1统计图表格式由物资装备部制作。3.2统计表的种类4.3.2.1物资计划类物资计划表（附表1）物资计划完成状况表（附表2）5.4.3.2.2合同统计类合同签定统计表（附表3）合同执行状况统计表（附表4）零星采办费用统计表（附表5）4）订

4、货费用统计表（附表6）5.3.2.3材料统计、分析类材料订货统计表（附表7）材料到货统计表（附表8）材料消耗统计表（附表9）5.3.2.4进口物资类进口物资分国别总值表（附表10）对外贸易进口统计月报（附表11）5.3.2.5分供方资料合同分供方评审表（附表12）合同分供方资料表（附表13）5.3.2.6物资定额及库存、原材料1）物资定额统计表（附表14）2）物资收发存报表（附表15）库存动态汇总表（附表16）原材料、能源消耗与库存报表（附表17）5.3.3统计图种类视统计表内容决定统计图种类，一般有柱状图、饼状图等，如订货费用统计图、材料定货、到货、消耗、对外贸易进口统计

5、图等。5.4.统计管理4.31上报方式5.4.1.1分公司、办事处代表公司负责属地物资管理工作，负责属地各事业部的物资采办、仓储、使用等统计、报表的汇总分析及上报工作。5.4.1.2事业部流动施工单位应向本事业部和原属地分公司编报各类报表，由分公司、办事处汇总、分析，上报物资装备部。1.3有库房、仓储设施的事业部，应按报表规定格式填写木事业部的有关物资报表上报属地分公司，由分公司、办事处汇总上报物资装备部。5.4.1.4油田技术事业部因在公司总部所在地，故各类发生在燕郊地区的物资报表直接上报物资装备部。5.4.2编制要求:5.4.2.1物资计划类附表1各分公司、办事处、事业

6、部按《物资计划管理程序》编制。附表2是附表1的实施统计，由此监控年度物资计划的进程和变化状况。5.4.2.2合同统计类附表3、4要反映当月所有国内外物资采办、维修合同及订单的签订、执行状况，国外采办、维修到货报关状况。附表5要反映当月零星采购的状况。附表6综合各分公司、办事处、事业部的采办、维修状况，汇总统计报公司领导。要求按申请单位统计到各分公司、办事处、事业部。5.4.2.3材料统计、分析类附表7、8、9反映各分公司、办事处、事业部物资材料订货、到货、消耗及费用归类状况。5.4.2.4进口物资类附表10反映进出口物资的来源地、目的地，进出口物资的分类、金额等资料。附表1

7、1反映进出口物资的订货、到货费用状况5.4.2.5分供方资料附表12、13要求分公司、办事处、事业部上报分供方详细资料，用于年度评价，由物资装备部汇总，作为共享资源使用。5.4.2.6物资定额及库存、原材料附表14反映各单位核定物资定额的执行状况。附表15反映月各类物资收、发、存状况。附表16库存动态状况附表17原材料、能源消耗与库存状况5.4.3表格上报时间、方式5.4.3.1附表1每年10月底前上报物资装备部。3.2附表2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、14、15、16、17、每月5日前由各分公司、办