某某年银行房信部工作总结-工作总结

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1、某某年银行房信部工作总结■工作总结XX年年是我行实现股份制改革的关键一年，是我行发展战略的落实之年，是体制与机制的变革之年，也是公开上市的关键之年,。这一年，在上级行和支行党委的正确和全体员工的共同努力下，房信部以饱满的、高昂的斗志和脚踏实地的，提出了“不为困难找理由，只为想办法”的工作理念，，更新观念，不断创新工作，克服工作中遇到的种种困难，严格上级行和支行的各项规章制度和措施，围绕省分行制定的“业务发展年”、“运行年”等重点方针政策扎实开展工作。一、贯彻落实上级行和支行党委关于XX年年的工作安排和要求,高度重视，密切配合支行开展各项专项治理工作。XX年年是省分行确立的“安全年”，为

2、贯彻省分行和支行党委对“安全年”的各项工作安排和要求，我部成立了“安全年”工作领导小组，制定《房信部“安全年”工作实施》，利用班后会的，把上级行和支行的各项精神、工作安排和部署及时传达给每位员工，使全体员工清楚当前我行的形势、任务和要求;组织全体员工学习《“安全年”工作实施方案》、《违法违纪专项治理工作实施方案〉九《我行工作人员违规行为处理办法》等文件，开展对典型案件的学习和，通过学习和讨论，落实案件防查制度，使全体员工从思想上认识安全防范的重要性、必要性，明确各项规章制度、加强遵纪守法观念，牢固树立和风险防范意识，并以此指导我部的日常工作，保证各项业务开展合法、合规;根据支行“访百家

3、、谈百人、到百点”工作要求，通过个别谈心、上门拜访等形式，了解员工思想动态、协助员工解决工作、家庭等方面困难，及时掌握员工状况，《》()o在做好各项专项治理工作的同时，我部注重培养员工的素质。今年，我部在工作中加强了员工的组织性，教育员工岗敬业，工作中提倡员工发扬无私奉献精神，鼓励员工积极参加支行组织的乒乓球赛、赛、赛等活动，通过活动充分调工的积极性、创造性，发扬团队精神,增强了部门的凝聚力、力，提高了部门的工作效率。二、迎难而上，做好贷款工作，实现贷款余额止跌回升。XX年年是我行广东省分行制定的“业务发展年”。年初，省分行向我支行下达了性个人按揭贷款余额新增21000万元，个人消费贷

4、款余额新增3400万元的任务。但直至9月，各类贷款余额不升反跌,其中个人消费贷款余额比年初下降4232万元;个人住房按揭贷款余额比年初下降1789万元;个人商业用房贷款余额比年初下降799万元。业务发展不，主要有以下几方面原因：一是我行个人消费贷款对客户的贷款用途有较大的限制，的要求比较严格，客户不愿意到我行申请个人消费贷款;二是我行助业贷款的操作办法未能适应需求，助业贷款业务受到限制;三是自XX年年初省分行停止我支行开发贷款和个人按揭贷款业务经营权后，发展商未恢复与我支行的信心;四是我支行个人住房按揭贷款依赖性较强，业务发展不均衡;五是我行信贷政策收紧，个人类贷款准入门槛较高;六是我

5、行按揭业务政策力不足;七是受到人民提高按揭贷款利率影响，客户提前还款量较大。面对困难和问题，我部采取了多种措施，扭转不利形势。1.分清，明确职责。房信部是XX年年8月由原房地产金融客户部、个人客户部及个人银行业务部的部分岗位组建而成。部门成立后，我部马上制定的《房信部岗位设置及岗位职责方案》，根据业务分工和流程控制的需要，把前后台各岗位分设成贷款业务营销岗、公积金业务岗、贷款业务申报岗、贷〔某某年银行房信部工作总结〕工作总结提供的某某年银行房信部工作总结某某年银行房信部工作总结