某风力发电公司运行交接班管理制度

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1、某风力发电公司运行交接班管理制度第一章总则第一条运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。第二条运行交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第二章交接班的基本要求第三条交接班制度是承上启下、保证连续安全运行的一项重要措施，值班人员必须严格执行。第四条场站长（远程监控中心主任）对本场站（中心）的交接班工作负责。第五条交接班过程要做到交接双方互相制约、相互监督。第六条应按照安全运行中心规足的值班轮流表和统一时间进行交接班，不得擅自变更时间。交班人员应提

2、前30分钟做好准备工作，接班人员应提前15分钟进入会议室。未经履行交接班手续，接班人员不得接班，交班人员不得离开岗位。第七条交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。第八条在处理事故或倒闸操作时，不得进行交接班；交接班时发生事故，应停止交接班，曲交班人员处理，接班人员在交班场长指挥下协助工作。第九条交接班检查过程中，应出交班场长陪同检查室内二次设备及运行H志，主值陪同检查一次设备，副值陪同检查卫生环境等，仓库管理员陪同检查备品配件，并向接班场长汇报检查情况和发现问题，在双方均无疑问并符合要求时，双方在运行日志上签字，

3、履行交接班手续。现场对口交接，应按照：先中心控制室的风机监控系统、升压站监控系统、综合楼内设备、升压站设备的顺序进行。第三章交接班的主要内容第十条发电设备运行方式及方式变动情况。第十一条当班所进行的操作情况及未完成的操作任务。第十二条场站的会议、安全活动开展情况。第十三条设备运行的异常、缺陷及消缺的情况。第十四条异常、事故及处理情况。第十五条维护和检修工作情况。第十六条设备定期试验轮换工作情况。第十七条倒闸操作及未执行的操作命令；使用中的工作票；设备检修、试验及安全措施部署情况，重点核对接地装置及使用中的接地线情况：号数及装设地点。第十八条调度发布的操作命令，工作票、操作票的办理情况

4、。第十九条变电站直流系统运行情况。第二十条继电保护、自动装置动作和退投变更情况，故障录波器运行情况。第二十一条安全用具、工器具、材料、备品的使用情况和库存情况。第二十二条收到的文件、资料，上级指示、指令内容和执行情况。第二十三条文明生产和环境卫生。第二十四条其它必须按值移交的事项。第二十五条接班场长汇报本轮班工作计划。第二十六条交接上级或主管领导重要交接。第二十七条接班人员在接班时，应重点注意检查下列内容：（一）查阅运行日志，了解木值在上次值班后的各方面变动情况,检查所有资料、记录簿册及文件是否完整，记录是否齐全；查监控微机画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况。

5、（二）了解曾发生的事故异常情况及设备缺陷情况，并到现场核查。（三）向交班人员交代在场内设备、线路上进行作业情况，并查阅工作票，核对接地线的使用情况。（四）检查各种表计的指示、信号指示是否正常，并试验保护指示灯、闪光电源指示灯是否正常。（五）核对一、二次模拟图板和设备运行方式是否相符。（六）检查通讯和录音设备是否良好，微机运行情况是否良好。（八）检查工作场地是否清洁，安全用具、工器具、测量仪表、备品备件、钥匙箱、消防用具及其他物品是否齐全并按照规定位置摆放。（九）检查是否按照制度规定做好清洁卫生工作。第四章交接班注意事项第二十八条在交接班时，交接班全体人员应按规定到位，所冇接班人员均应

6、了解上一值的运行维护情况。第二十九条交班场长按交接班内容向接班人员交待情况，接班人员在交班人员陪同下进行重点检查。对应岗位上的交接班人员应对口交接。接班人在双方均无疑问并符合耍求时，双方在运行H志上签字，履行交接班手续，接班人员接班上岗。第三十条学习人员未经批准独立值班前，不允许负责岗位的交接班。离职时间较长（一个月以上）的运行人员，应了解本岗位设备系统的变更情况，经场长考核合格后，方可接班独立工作。第三十一条值班要有始有终，交班要做到“五不交S（-）操作、试验、事故处理未告-段落不交；（-）记录不清、交待不明不交；（三）现场不清洁、工具资料不全不交；（四）安全措施不到位的不交；（五

7、）发现接班者人数不够或接班者精神不佳的不交；第三十二条接班要做到“五不接”：（-）不做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不全等）；（二）在事故处理和重要操作过程中不接；（三）工具、资料不全不接；（四）清洁工作未做的不接；（五）上级命令或通知不明确，冇其它明显妨碍安全运行工作的不接。第三十三条接班后，根据天气、运行方式、工作情况、设备情况等，安排本班工作，做好事故预想。第三十四条特殊情况下交接班的规定：（一）交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班场长应