标准化安全文明工地考核办法

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1、标准化安全文明工地考核办法（试行）第一章、总则为规范路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段项目经理部（以下简称经理部）工地现场管理，贯彻落实沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司（以下简称沪昆公司）有关标准化管理的精神，实现施工现场管理“工厂化、信息化、机械化、专业化”要求，为施工生产提供有力保障，制定本办法。第二章、编制依据1、沪昆公司《建设标准化管理体系》2、经理部《安全文明标志》3、经理部《安全文明管理标准》4、经理部《安全生产管理办法》第三章、组织机构经理部成立以常务副经理为组长，项目总工、副经理为副组长，经理部

2、各部室负责人为组员的标准化安全文明工地考核领导小组，负责监督检查和考评管理。成员如下：组长：冯贵莹副组长：蔡克明、任文峰、雷朝辉组员：张根海、苗喜风、孟祥慧、向继全、王朋君、黄祥恩考核小组办公室设在经理部安全质量部，FI常工作及考核统计工作由安全质量部负责。第四章、检查与考核一、考核对象以单位工程、梁场、拌合站、钢筋加工厂为考核对象，主要针对分部管理人员、架子队、作业班组工作进行考核。二、考核评分1、考核由经理部安质部组织，每季度考评一次。2、领导小组成员针对检查情况进行打分，并将得分情况交经理部安质部汇总

3、统计。3、安质部将汇总统计结果报考核小组，依据考核评分结果决定进行奖励。三、考核奖励1、考核工点实行安全质量环水保事故一票否决制度。2、考核达到90以上的考核单位评为标准化安全文明工地。3、每处标准化安全文明工地奖励10万元，用于架子队、班组及个人的奖励。第五章、附则1、本办法口下发之日起执行。2、本办法在实施过程中根据实际操作情况，及时进行完善。3、本办法由经理安全质量部负责解释。二、人员佩戴标识标准序号考核项目检查标准分值扣分标准得分1人员着装所有参建人员实行统一•着装上岗，按照管理岗位和施工现场工种的

4、特点，分别穿着不同款式和不同颜色的工作服装。10不合格1项扣1分，缺陷扣0.5分,扣完为止2安全防护用品配带安全帽配戴正确，符合安全要求20不合格1项扣1分，缺陷扣0.5分,扣完为止3管理人员和现场管理人员为口色，现场施工人员为黄色，特殊工种人员为蓝色10不合格1项扣1分，缺陷扣0.5分,扣完为止4施工作业人员应佩戴为岗位工种相对应的安全防护用品20不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止5人员标识所有管理人员、作业人员上岗工作和进入施工现场应佩戴（双面）胸卡或上岗证件。。5不合格1项扣1分，缺陷扣0.5分,

5、扣完为止6胸卡或上岗证件内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）、编号，胸卡贴有照片5不合格1项扣1分，缺陷扣0.5分,扣完为止7现场管理人员管理分部的安全、技术人员，下现场应挎带背包，携带相应的安全、技术资料和检测检杳T器具。20不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止8其它10不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止得分合计100三、办公区、生产区、生活区标准序号考核项目检查标准分值扣分标准得分1“七牌二图”标准“七牌”分别为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫措施牌、安全生产制度牌、文明施工规定牌

6、，危险源公示牌、事故应急救援及报告程序牌；“二图”为施工现场平面布置图、工程纵横断面图。图牌设立应牢固可靠、整齐美观、大方醒目。无破损、倾斜、歪斜5不介格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止2场地布置标准施工现场的场地划分为生产区、办公区、生活区，并做到布局合理，整洁美观。5不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止3应明示场地布置示意图。示意图应标明图名，并按照功能标明房屋、道路、材料、停车、绿化等位置。5不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止4应保持日常洁净，地而平整无积水，无垃圾废物；厕所保持清洁无界味；在房

7、屋的适当处所设置垃圾箱，分类存放并及时清理；设置污水沉淀池，生活用水集中排放。5不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止5应做好排水系统，保证排水通畅。5不合格1项扣2分，缺陷扣1分,扣完为止6整体布置应符合消防要求，每栋房屋设置4kgT粉灭火器1貝，挂（放）于通道旁，离地而不低于1.5m,并贴挂“消防责任牌”和“消防安全、人人冇责”、“注意防火”警示牌。拌合楼、施工脚手架、吊装塔架、钢梁梁体、汕库、料库、火工品库房、配电房（所）等可能引发雷击的设备、设丿施、建筑物，按照规定必盂装设防雷设施，并定期检测接地电

8、阻，防止雷击事故。安装避雷装置时，要检测接地电阻，当接地电阻不能满足规范要求时，应采取相应措施，使Z满足规范要求。20不合格1项扣5分，缺陷扣2分，扣完为止7办公区采用拼装式活动房屋的，搭建不宜超过两层，屋顶排水通畅；砖混结构墙体下部设0.5m高的墙裙,地面设散水,排水坡不小于3%。5不合格1项扣2分，缺陷扣1分，扣完为止办公区、生产区、生活区标准（二）序号考核项目检查标准分值扣分标准得分8办公区在会议室醒目位置