[精品]职业卫生责任制

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1、锡铁山二矿矿级领导下井带班制度一、编制依据与目的1、编制依据依据国家安全生产监督管理总局2010第34号令《金属非金属地下矿山企业领导带班下井及监督检查暂行规定》，结合我矿安全生产工作实际情况，编制本制度。2、目的为贯彻落实矿山安全生产管理企业主体责任，明确矿山安全生产主管领导现场管理的责任与每月现场检查的班次，及时解决并处理现场施工过程中存在的重大安全问题，强化现场安全管理，及时发现和消除事故隐患。二、范围本制度对矿级领导下井带班的工作做出要求，确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班，并与工人同时下井、同时升井；制定领导带班下井考核

2、奖惩办法和月度计划，建立领导带班下井档案；以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。名词解释矿级领导是指由上级公司任命的矿长、副矿长、总工及党、政、工分管负责人与矿聘任的副总工程师等矿级领导班子成员。重大安全问题是指存在违反安全生产法律、法规、规章、矿发标准、规程和安全生产管理制度的规定，或在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷与人机不安全关系等现象、行为、状态。重大安全作业项目或地点是指大爆破作业、溜井爆破、新建生产项目试车、塌方处理、残盲炮处理、漏斗堵塞爆破、机电安装工程、竖井安装、天井安装

3、、空区边作业等。矿级领导下井带班制度矿领导下井带班入井要求每班必须有一名矿级领导下井带班检查；矿级领导下井带班每月必须不少于以下规定：矿长5天，生产矿长5天、总工5天、机电副矿长5天、工会主席5天、安全矿长20天、副总工20天。矿领导下井带班人员实行三班八小时制，日夜班比例由矿长合理安排，安保部负责编制《矿领导下井带班月计划》并负责日常带班协调工作。带班工作内容与职责履行本人安全生产责任制中所规定的施工生产管理职责；监督并督促安全、技术、设备管理部门与施工单位落实各项规章制度与安全措施；检查施工现场存在的生产、安全、技术等问题，对重大安

4、全问题现场制定措施方案；对矿山当前安全生产状态进行评估，调研矿山安全生产的制度、措施执行情况。重大安全作业项目或地点的现场监督与指挥。重大安全隐患或发生事故必须立即启动《事故救援预案》，带班领导为现场第一指挥人，应负责全矿的灾害控制及救护，立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施。并将情况在第一时间上报矿部和上级主管部门。带班领导应主要检查安全生产情况及合理安排矿井生产；带班领导发现违章作业现象现场做出处罚，发现安全隐患应及时安排人员进行处理；若出现严重安全问题，应责令停止生产，进行整改。带班矿长必须乘第一趟人车进入井下调度室（值

5、班室）与上一班带矿领导进行现场交接，并召集当班各单位值班长与现场安全员对当班安全工作做出布置。带班领导下班前必须召集当班值班长、安全员对当班布置工作落实情况进行核实，听取现场检查情况汇报，认真填写《带班工作记录》与《交接班记录》等。四、矿领导带班下井公示制度在矿办公楼与3055候车室和调度室等显著位置设立公示栏，应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范。矿制订的矿领导带班下井月计划，包括下井班数和点次;每月对矿领导带班下井情况的考核结果，以及与考核结果相关的奖惩情况；公示工作由矿安保部对矿领导带班下井记录进行认真统计，

6、与调度室下井带班交接班记录核对，经矿综合办、矿领导办公会审核无误后，进行公示。在矿领导填写交接班记录和带班记录后，矿调度室负责及时对调度公示栏进行填写；综合办负责及时对办公楼公示栏进行填写。公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊，弄虚作假现象。矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。五、带班领导交接班制度在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导干部带班下井交接班记录》的相关项目填写齐全，不得漏项。带班人员在井下指定地点进行交接班。严

7、禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。3、带班人员必须在规定时间内交接班（零点班：7:50-8:20;八点班：16:20-16:50;四点班：24:20—24:50）。交班人员要认真如实介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题以及处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。未完成当班任务或发现隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，与下一班交代清楚处理措施、目前进

8、度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。超过交接班时间，如接班人不到位，交班人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（特殊情况除外）处理。如无人接班应及时向安保部问询，并坚守岗位直到有人接班为止。《领导干部