[精品]施工心得

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1、感悟在公司工作一年中的感悟，不是很系统，但是想表达一下我的一些想法。首先发自肺腑的说“我很高兴能进入我们园林公司这个团队中，很幸运的遇到仇总和各位伙伴，能够与这个团队并肩作战我倍感荣幸”。这一年对我自身的发展是很重要很有意义的，在这一年中我学会了很多、懂得了很多。不仅仅是施工经验的增长，更多的学到了一些工作的方法，做事的态度，与人沟通的方式。但我认为现在还仅仅是学到了一些皮毛，需要我学习的还很多很多。首先我想说一下在业务方面的一些感知：施工方面施工方面分为两个方面：园建部分和绿化方面1、在园建方面，在我自己的心里始终有一个比较高的标准，包括每一道工序，每一个节点。但是到了真正的施工过程

2、中却并非尽人意，和我的标准还有很大距离，虽曾努力改变但效果并不明显。造成这种原因主要有这几种原因：①自身工作方法，这是最主要的一点。②施工队管理人员的原因。③工人的素质，包括技术水平和态度。我每天给他们都在讲标准、讲工艺、讲方法，但最主要的没有从根本上，从内心改变他们的态度，改变他们的认知标准。没有让他们从根本上接受我的标准认同我的标准。最基本的让施工队的管理人员认同我的标准，队长和施工员就是两个最主要的方面。不能单单的从干不好就返工的方法来处理问题，这样往往收效甚微反而一肚怨言。对于工人的看法，我认为工人无所谓好坏，关键是在于怎么去引导，关键在施工过程中的控制，在號工过程中不断的跟进

3、，及时的发现问题解决问题。改变管理人员的态度和工作方法进而去影响工人的态度。这一年的施工中有几点我认为是我们必须重视的，也是几个关键的地方：1、雨污水施工过程中管子的成品保护特别是在回填过程中特别需要注意。2、雨污水管子衔接的处理。3、施工道路、景墙、水景等小品景观时特别注意回填土的夯实程度，也就是强调基础的重要性，隐蔽工程的重要性。分清什么是可以省的什么是必须遵守的。4、产品的选用首先考虑质量，其次是成本（本次透水砖的质量较次）。5、平面铺装主要注意边、角等细部的处理方式，立面的施工才是体现园林施工水平的地方。6、充分重视下料的严谨性，材料如果定的成功很大程度上提高了工作的效率。7、

4、对于施工员每一步施工程序都必须要严谨、不能怕麻烦，不能抱着用下道工序来弥补误差的思想来工作。只有从思想上杜绝这种想法，再加上操作过程（包括工人施工的误差、材料的误差）中不可能避免的误差出现，才能有可能保证产品最后会更好。2、绿化方面原来我认为绿化不是大的问题，随着工程推进绿化给我的压力越来越大。现在我感觉绿化很难很费心很费神，虽然说这次的效果并不好，但是我的收获是巨大的。究其原因自身存在的问题是最主要的，没有充分的认识和学习和昌的标准，没有深入了解我们各阶段的绿化成本，缺乏正确的工作方法，过多的依靠合同，对大动作的调整存在一定的顾虑。施工的第一步，对本工程有一个大的概念，心中应有一幅自

5、己的图像，包括每一个点、每一个角、每一个区域的图像。首先自己应先有个概念想把这个区域做成什么样子，这个图像的主要来源就是我们平时阅历（包括照片）和自己的思想，自己的这种思想我认为是应该不断的变化，这种变化应该是在选择苗木过程中的变化。是一种实事求是，与实际相结合的过程。选苗是一个重要的环节，每选一棵都应有它存在的实质意义，他都应成为这点必不可少的一种、一棵。在购苗和供货商的沟通过程中要讲究方法，在保证效果的同时也要追求公司利益最大化。乔木种植第一步剪枝，包括种植前修剪和种植后修剪。根据不同树种和季节进行修剪，保证成活是根本，同时兼顾造型。这方面的经验相对来说我是比较疲乏的。在种植过程注

6、意保护树球，回填土时注意捣实，同时注意种植的深度。捣实最好时候就是浇水的过程，务必保证第一次浇水浇透、浇实。使土与土球与根紧密的结合。合肥的土质决定了它种植的困难程度。种植过程和浇水过程这两项工作仅仅靠工人自己的责任心我认为是远远不够的，要管理人员不断的紧盯和检查，浇水可以经常的检查，但是种植是必须至始至终跟进。也就是在这两个过程中我得罪了不少的人（包括管理人员和工人），树的生命也一样只有一次，所以必须提高管理人员的责任心和技术水平，从各个阶段保证他的成活率。别的措施只能是辅助作用，都不是致命的、根本的。小苗的种植相对来说比较简单，注意种植深度、浇水、修剪。前两个过程我还是要强调的是过

7、程的控制。提高施工队在苗木种植和养护方面的知识空缺势在必行。对提高施工队这方面的责任心采取一定的措施，让苗木的成活率跟他们的直接经济利益挂钩，这方面是我以后要重点考虑的一点。资料方面现场资料应注意及时性和全面性，特别是签证资料的整理，充分与工程部成本部沟通结合，正确对待签证工作，把握合同和原则。现场施工资料的整理、合同资料的管理、付款资料的管理更能帮助自己理清楚每一个施工步骤，发现自己在施工中存在的不足，增加自己的大局观。更好的应对各方面的事。