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时间:2019-10-14
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1、浅谈公路施工管理和合同管理对策浅谈公路施工管理和合同管理对策摘耍:进入到21世纪以来,我国的国民经济水平得到非常快速的发展,我国城市现代化的建设同样也得到了高速的发展,公路工程作为联系城镇本!农村和工矿基地的重耍交通枢纽也得到了大力的发展。在公路工程的施工管理工作中,合同管理工作是一项非常重要的内容,而合同管理工作的质量好坏也直接决定着整个公路工程项目能否顺利的完成,同时其对于施工中能否严格的履行各项约定也有着重要的影响,因此,我们应更加的重视公路工程施工合同管理工作,面对着现阶段公路工程施工合同管理工作中存在的种种问题,
2、我们应积极的制定出合理并且具有针对性的解决措施,提高公路工程施工合同管理的水平,既是对施工单位负责,也是对建设单位负责。本文便对公路工程施工合同管理中存在的问题以及做好公路工程施工合同管理工作的方法和对策两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好公路工程项目的施工合同管理工作。关键词:公路施工;施工管理;合同管理;应对策略中图分类号:TU71文献标识码:A引言关键词:公路工程施工合同管理对丁施工企业来说,通常情况下需耍依据工程施工承包合同开展相应的工作,实际上对工程项目进行施工管理的过程就是履行合同条款
3、的过程。作为承发包双方的利益与义务关系的协议,公路工程施工合同具有非常重要的作用,但是,我国公路行业的合同管理存在着很多问题,急需得到改进。一、在工程项目管理中合同管理的重要性在整个项目管理过程中,主耍从三个方面体现出合同管理的重要性:首先合同管理是项B管理的核心,有效的合同管理是规范建筑市场秩序,防止建设领域“两个拖欠”的重要措施,进而在一定程度上促进工程建设各方血认真履行合同义务,确保建设目标的实现。其次合同管理对项目承包的经济效益有重大影响。合同作为调节发包人和承包人经济关系的法律依据,在建筑市场机制的健全和完善过程
4、中将发挥越来越大的作用。第三方面是合同确定了双方的项目实施目标。严格规范合同履约行为,能从根本上预防和治理各项违约行为,有效地约束合同当事人的行为,保证项冃建设质量和投资效益。二、公路施工合同管理存在的问题和现状(一)招标程序不规范在中国的公路工程方面存在着招标程序不规范的现象,主要是(1)在企业的招标投标过程中招标投标过于简单,所达成的约定或者承诺都不能构成签订合同的依据。不具有有效的法律效应;(2)承包方在投标的过程中利用不正当的竞争手段来增加中标率,这种行为会严重的扰乱市场,管理水平高业务能力强的企业无法承包,工程项
5、目得不到保证。对施工管理来说这样也会造成很大的管理困难,无法及吋有效的形成监管;(3)在合同的签订商约条款的吋候对工程的分析不到位,合同缺乏必要的预见性,还有一些条款缺乏严谨性,这样都会在合同执行过程中产生不必要的麻烦和损失。合同就难以发挥应有的效果。(二)施工企业没有合同意识施工企业没有专业的合同管理方面的人员,无法对合同的管理实施进行有效的操作,无法对企业工程实施及时的跟踪管理和实行动态的合同管理。在施工企业的日常行为中合同的意识不强,在施工过程中不按照合同严格的处理问题,还是习惯于私人的解决办法,通过一些门路或者领导
6、来解决,这样就不可避免的造成合同的执行得不到应有的保障,合同应有的作用得不到发挥,有时,即使是…些正当的、应得的赔偿都无法得到保证。(三)不遵守合同约定工程的施工管理中如果出现合同的某一方不遵守合同,不按照合同的章程办事,就会出现一系列的后果。工程的实际施工速度和计划的施工速度出现不相符、放缓的现象,施工中施工人员的资质得不到保障,施工的设备和合同规定的设备不相符合。工程的实施和计划中的相差较多,工程就无法按吋的完工,工程的质量也会受到影响。(四)合同索赔工作完成困难在工程中出现问题事故时,合同的索赔是保证法律给予受损伤者
7、的基本权利的。是对合同屮的不足进行补充。其本质是承包方和发包方承担的风险的比例进行再分配,工程索赔是用来保护承包方的合法权益,降低工程损失的最宜接、故有效的措施。但是在实际的公路工程中合同索赔却很难进行。首先公路市场中行政的干预较大,其次承包方的合同索赔意识较低,对合同索赔的过程和注意事项不了解。三、合同管理在公路工程施工管理中的作用工程项目管理是一个很重要的学科,在现在管理学科中占有不可替代的作用。随着中国改革的发展,屮国的管理行业也有着很大的发展,在社会中发挥着越来越大的作用,人们的合同意识也随着在不断的增强,在H常的
8、生活管理中,大多采用合同来解决问题,约束行为,规范责任。同样在公路的施工中合同管理业有着十分重要的作用。施工合同是通过文字的形式來对建设单位和施工单位的权利和义务进行规定达成的协议,具有一定的法律效应,可以在纠纷问题出现吋,作为进行赔偿的依据。合同管理的最终目的是保证工程顺利如期的进行,合同管理的成效直
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