[精品]行动管理

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1、行动管理21天就能养成习惯一个动作，重复21天九会成为习惯，好习惯带来好机会，好习惯成就大未来知道是没有用的相信并做到才有用知道和做到之间是有距离的，从知道到做到，屮间要靠行动区连接，唯有行动才能成功。行动是一切成功的保证不行动，一切计划都只是空想，只有开始行动，才有成功的可能！领导者就是检杳者你检查什么得到什么，员工只做你检查的事情，不会做你期望的事情，只有信任是不够的,唯有检查才能保证执行团队处罚比个人处罚更有效只对个人处罚，被罚者会产生不公平或者无所谓的心理；对团队处罚，一人犯错，人家受罚,犯错谋的

2、人因连累大家而责任感大增，团队成员也会加强相互监督和帮助，团队意识越来越浓，执行力也越来越强行动H志是最好的执行工具行动FI志把心态、目标、时间、学习、行动五个管理的内容，浓缩简化成365天的执行工具,只需认真填写，天天行动，就一定能养成好习惯。人为什么不行动？1、失败不够多，痛苦不够深2、缺乏明确的目标行动力的两大根源一是逃离痛苦，因为痛苦太深，你会规避，会下定决心改变；笫二个是追求快乐，只有行动才有收获，才能亨受成功的喜悦。行动的实质是付出行动就耍付出，付出吋间、精力、财物和汗水，没有付出就没有回报。

3、授权不等于弃权授权过程中一定要检査过问，随吋检査评估，这样可以及时发现错误，纠正错误，调整方向,使任务执行得更加顺利激发行动的六大步骤z—我要得到什么样的结果？思考想要的结果，比如：达到10万的业绩目标，客八签单达到6个，被公司认可，半年内竞聘主管职位。激发行动的六大步骤之二达不到目标有什么样的痛苦？想象一下，没有达成这个目标可能的痛苦场景，比如：失去工作，个人价值不被认可。激发行动的六人步骤之三不行动冇什么坏处？再思考，如果不行动会导致什么不良后果，比如：工作做不出业绩，目标完不成，不被信任,生活失去保

4、障，无快乐可言。激发行动的六大步骤之四假如马上行动，冇什么好处？那么，如果立即行动，又会带来什么好处，比如，有机会争取打的订单，个人价值将得到认可，成为事业的转折点！激发行动的六人步骤之五制定期限，马上行动行动前，定下目标达成时限，比如：在两个月内，签下合同！激发行动的六大步骤Z六将行动计划告诉你的家人，朋友和领导看你的行动假话是否合理可行，先行检查一下，比如：告诉上级领导占己的目标，寻求他的辅导和支持，制定策略。贵任弓2=0一个任务如果安排两个人去做，就会造成互相推诿，都指望对方去完成，反而达不成你想要

5、的结果天下没有白吃的午餐任何报酬必须付诸行动才能收获，行动创造价值，赢得收获行动是治疗恐惧的良线你害怕什么就去做什么，这样你就不会害怕了，你就可以在行动中去调整心态，如果犹豫拖延，将不断滋养恐惧习惯绕过障碍的人也会习惯绕过机会不善行动的人错失机会，善于行动的人抓住机会，同样也创造机会品质在于预防不是纠错质最管理必须做在事先，提前整合消费者需求信息，预测产品和服务投入市场将出现的问题和障碍，规避风险，这样做药比产品和服务处问题后补救强一万倍。没有检杏就没有执行力只有把检查作为一种制度來推行，才能真正起到督促

6、执行的作用不要让唱反调的人破坏你的行为唱反调的人随时随地都会列举岀千条理市，说你的目标不可能实现，干扰你的行动，你一定要坚定立场，相信自己的能力，行动起来，向着自己的目标前进。穿上鞋子才制度哪里夹脚先行动起來，在行动中区纠正、调整、完善、检验在行动中去学习、去成长知行合一，知即使行，行即是知，观念和知识从行动中获得，在行动中实践；你提倡什么就实践什么，实践什么就实现什么在行动小去尝试，去完善成没有秘诀，就是在行动屮布断尝试，在行动屮检验自己、改变自己，继续尝试，最终人达成功。在行动中去奋斗、去超越行动具有

7、极强的激励作用，一旦你行动起来，你就会不断获取新知，实现冃标，这样会大大激发你的斗志，超越自己，超越别人在行动中去增添勇气、创造奇迹一旦行动，你会愈战愈勇，一次行动收获一些成绩，再行动再获得成绩，斗志和成就会激励你奋勇向前、创造奇迹！资源对接，技术合作全球思维，本土操作每个金业掌握资源不同，各有优势，企业间宜优势互补，合作共赢；办金业要纵观全球，了解发展大局，单操作时必须采用适合本土的方式才能执行，不能牛搬硬套别人的模式。绝招就是把简单炼到极致绝招=简单+聚焦+重复。T作屮民把-件事情简单重复地做到最好，

8、在这件事情的领域上，你就是极致。把相同卖得不同你比竞争对手做得更好不容易，做得不同很容易找对客户，做对事情不要在蚊子腿上刮汕，不要在苍蝇身上找宝藏，不耍教猪唱歌，找对客户，才能做对事情任何事都是做出来的，不是说出来的不要机关枪打冈，不要大海捞针瞄准耙心再开枪，锁定客户再出手，不耍浪费时间，金钱和精力区做没有把握的事情行动远比语言更能取信于人当机立断，不畏风险，马上行动，永远比退缩，只说不做更接近于成功，更能鼓舞人，感染人，让人