[精品]管理定理

《[精品]管理定理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、卢维斯定理谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家H•卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人看到很糟。皮尔斯定理意识到无知才使我们充满活力捉出者：美国贝尔电话电报公司实验室著名科学家，“卫星通讯Z父”约翰•皮尔斯。点评：意识到无知，是有知的开始。克里奇定理没有不好的组织，只有不好的领导。捉出者：美国军事家克里奇点评：好领导是好组织的塑造者。吉尔伯特定律人们喜欢为他们喜欢的人做事。提出者：美国管理学家瑟夫•吉尔伯特点评：一个喜欢下屈的领导，下屈没理由不喜欢他。布朗法则有意义的对立是一种管理技巧。

2、提出者：美国财星集团管理顾问S•布朗点评：只为对立而对

3、立，无异于故意制造孑盾。布朗定律一旦找到了打开某人心锁的钥匙，往往可以反复用这把钥匙去打开他的某些心锁。提出者：美国职业培训专家史蒂文•布朗点评：知道别人最在意什么，别人的意愿就会在你的把握Z中。拉吉舍夫定律我们之所以会得到某些人的青睞，是由于我们的思想和行为能与他们的思想和行为彼此相似。提出者：前苏联经济学家A•H•拉吉舍夫点评：情与情能相融,心与心易相通沟通的位差效应来自领导层的信息只有20%・25%被下级知道并正确理解，从下到上反馈的信息不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上。提出者：美国加利福尼亚州立大学点评：平等造就信任，信任增进交流欧弗斯托原则说服一个人的时

4、候，开头就让他不反对，是实在要紧不过的事。提出者：英国心理学家E-S•欧弗斯托点评：要使人不反对，先令人不反感古德定律应付人的成功，靠的是同情地把握别人的观点。提出者：美国心理学家P-F•古德点评：不知道别人想什么，你想什么也会不着边际。伯恩斯定律下屈在工作屮愈感到自己冇能力和冇效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。提岀者：美国历史学家J-M•伯恩斯点评：愈是善于使用自己手脚的人，愈不喜欢别人对他指手划脚。波特定理当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。I提出者：英国行为科学家L-W•波特点评：总盯着下属的失误，是一个

5、领导者的最大失误。布朗定律一旦找到了打开某人心锁的钥匙，往往可以反复用这把钥匙去打开他的某些心锁。提出者：美国职业培训专家史蒂文•布朗点评：知道别人最在意什么，别人的意愿就会在你的把握之中。拉吉舍夫定律我们Z所以会得到某些人的青睐，是由于我们的思想和行为能与他们的思想和行为彼此相似。提出者：前苏联经济学家A-H•拉吉舍夫点评：情与情能相融，心与心易相通沟通的位差效应来自领导层的信息只冇20%-25%被下级知道并正确理解，从下到上反馈的信息不超过10%,平行交流的效率则可达到90%以上。提出者：美国加利福尼亚州立大学点评：平等造就信任，信任増进交流欧弗斯托原则说服一个人的时候，开

6、头就让他不反对，是实在要紧不过的事。提出者：英国心理学家E-S•欧界斯托点评：要使人不反对，先令人不反感古德定律应付人的成功，靠的是同情地把握别人的观点。捉出者：美国心理学家P-F•古徳点评：不知道别人想什么，你想什么也会不着边际。伯恩斯定律下属在工作中愈感到自己有能力和有效率，则在完成工作时就愈不想要命令和指挥。提出者：美国丿力史学家J-M•伯恩斯点评：愈是善于使用自己手脚的人，愈不喜欢别人对他指手划脚。波特定理当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据來反驳开头的批评。捉出者：英国行为科学家L-W•波特点评：总盯着下属的失误，是一个领导者

7、的最大失误。矢泽定律谁都想做口己的主宰，而不愿受别人驱使。提出者：日本管理学家矢泽清弘点评：愈是有主见的人，愈想成为自己的主人。I吉尔伯特法则工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说怎样做。提出者：英国人力培训专家B•吉尔伯特点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。杜嘉法则你的下属一看你的行动，便明白你对他们的要求。提出者：美国全国疾病研究中心教授L•杜嘉点评：善喻，不言而喻；能求，有求必应。奥尼尔定理所有的政治都是地方的。I提岀者：美国前众议院长奥尼尔点评：只有能切身体会到的，人们才会认为它是真实的。首因效应最初形成的印彖对人的认知具有强烈的影响。提出者：美国社会心理学家洛钦斯点评

8、：凭印象，并不像；想当然，常不然。投射效应口己有过错，从而注意别人身上相同的过错和行为。点评：愈是自己有缺点的人，往往也愈爱注意别人的不足。任用奥格尔维法则如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。提出者：美国奥格尔维•马瑟公司总裁奥格尔维点评：如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做岀比你更差的事情。贝尔原则能够充分掌握别人心像和态度的人是豪杰。提出者：美国心理学家A-F•贝尔点评：得人心可深入人心，识民意能体察民意。波什定律表扬愈具体，愈能达到鼓励的目的。卡蒂埃定理