[精品]工作责任追究制度

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1、第一章总则第一条为加强管理，明确工作责任，减少和防止工作失误，明确集团全体员工在生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及公司发展目标的实现，同时结合公司规范化发展的需要，特制订本制度。第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议，不办理或拖延交办的工作，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，对以上行为进行内部监督和责任追究的制度。第三条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，耍把工作责任追究

2、制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入集团领导和部门负责人的冃标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。第四条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责,谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。第五条本制度适用于中电华软投资集团有限公司所属各部门及全体员工（含临时聘用员工）。第二章责任内容第六条集团领导对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任；各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任；员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责

3、任。第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并组织实施；（二）贯彻落实公司董事会决定决议的事项，并组织实施；（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作冃标，并组织实施。（四）贯彻执行并规范遵守公司的各项管理制度起到表率作用，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施；（五）以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运

4、行；（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩；（七）按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊；（八）真实向主管领导、集团领导反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报；（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利_A_Z.nft.；（十）爱岗敬业，不得泄露公司商业秘密。第八条员工在工作中承担以下工作责任：（-）真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议；（二）真实履行岗位职责，优质高效完成岗位工作任务；（三）真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并

5、按要求和期限完成；（四）模范遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度：（五）及吋向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况，并提出合理化建议；（六）廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益；（七）热爱企业，不得泄露企业商业秘密。第三章责任追究和执行第九条一般责任的追究由办公室根据考核制度执行，重大责任的追究由董事会或集团领导在责任分析会提供的意见基础上研究决定执行。工作责任追究要与目标考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和处理。第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定、奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的

6、重要依据。第十一条责任追究方式（-）采取召开责任分析会的方法落实责任。召开分析会必须坚持以下原则：（1）问题原因未分清不放过；（2）责任未落实不放过；（3）挽回与防范措施未制订不放过。(二)召开分析会的程序：属单一部门责任的由该部门组织召开分析会，并形成部门的处罚意见报办公室，由办公室汇总资料报集团领导；属于两个及以上部门责任的由主管领导主持，办公室负责组织召开分析会，整理主管领导的处罚意见报集团领导。第十二条办公室履行工作责任追究制度的监督和执行职能，并负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查，及时向领导汇报。第十三条责任

7、追究包括经济处罚和行政处分，其中，经济处罚包括罚款(从工资中扣发)、赔偿损失、降薪；行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退，处分级别依次上升。第十四条凡受到行政记大过以上处分的，个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比。第四章责任追究细则第十五条集团主管领导和部门负责人违反第七条，有下列情形Z—的，应负领导和管理责任，并给了经济处罚或行政处分；(-)在制定企业生产经营决策和企业发展规划中，不听取和采纳班子成员的意见，擅11作主，一意孤行造成决策失误，给公司造成重大损失的，主要决策人应负全部

8、责任，并处1000—20000元的罚款。(-)对职责范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成，对公司交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对木职工作敷衍了事，借故不办的，给予责任人警告处分；情节严重的，给予降薪处罚；情节特别严重的，予以留用查看。（三）