浅谈企业机关事务管理与企业文化建设

浅谈企业机关事务管理与企业文化建设

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1、浅谈企业机关事务管理与企业文化建设(输气管理处机关事务办公室:熊波)机关事务工作承担着机关全面的后勤保障与管理服务,关系到整个党政机关的工作质量和效率,是保证机关正常运转、确保政务畅通的重要部门。在当前创建法制型、服务型政府,建设学习型、节约型机关的新形势下,机关事务管理要紧紧围绕党和政府的中心工作,坚持以科学发展观为指导,改革传统的体制与模式,在提高服务保障管理能力的基础上,加强文化建设,不断丰富和创新机关事务工作的内涵,为党政机关工作提供强有力的支持和保证。一、加强文化建设,促进机关事务工作的管理。文化建设是机关事务工作的活力

2、源泉、精神支柱与发展动力,是提高机关后勤人员整体凝聚力的重要手段。随着行政管理体制改革及市场经济发展的不断深入,机关事务工作已不能再靠政策的倾斜和机关的优势、延续传统的管理经验和运行模式、维持低水平的自身建设能力,而是要积极改革内部机制、参与外部竞争,在管理变革的重要时期加强文化建设,重塑机关事务管理的形象。文化建设要以建立文化理念为核心,通过形成价值观念、行为准则、道德规范等对员工的思想行为施以影响,树立主人翁意识、敬业意识、团队意识、竞争意识、创新意识和服务意识,使员工和组织展现出蓬勃的生气与活力。机关事务文化具有与企业文化相

3、同的管理思想,一方在管理中通过不断重复使用文化手段,贯彻文化价值观,驱动内部的服务和管理工作,调动员工的积极性,把广大员工的潜力充分地挖掘出来,使员工的个人目标与集体的发展目标得到统一,凝聚力量减少内耗,获得有效的工作业绩,实现工作目标。另一方面在管理中使相关的文化要素得以不断加强和稳定,进一步内化基本价值文化,充实文化内涵,形成积极的发展态势。二、重视制度文化、行为规范和价值理念的建立与贯彻。机关事务文化理念可以分为三个层次。核心层是价值理念,即单位整体所呈现的价值观、信念和行为准则,以及与员工的思想、行为相统一的整体的发展目标

4、和方向。中间层是工作作风,体现为整体的办事效率、执行能力及工作态度。外围层是形象,即整体价值观、理念、作风的外在表现,是机关事务部门在机关建设中发挥的作用及社会形象。其中价值理念是文化建设的核心和精髓,它决定整个机关事务工作体系的组织结构、运行方式、管理制度、员工队伍和服务质量。机关事务文化价值理念的形成首先在于制度文化的建设。制度是管理的必要手段,也是文化的一种表现和补充形式,是价值理念的载体。制度文化设计要体现全方位、整体性与动态化的管理内容,要深入每个员工的心中,贯穿于日常管理、员工行为当中。员工只有从心理上接受管理制度,才

5、能在行动上自觉遵守,制度才能够成为文化。如果管理制度的内容不能被员工心理上认同,制度对员工就只是外在约束,制度文化也最多只能是管理者的“文化”。如果由于制度原因导致文化理念不能得以实现,就要修正制度,使其符合实际需要,兼顾员工的利益,以利于培养共同的理想信念,起到凝聚人心、强本固基的作用。贯彻机关事务文化理念要注意发挥行为规范的作用。行为规范一部分表现为单位的规章、制度、准则等成文的规定,但绝大部分表现为传统、习惯、风俗、禁忌等不成文的规范,它体现着管理者的个人品德和职业操守。管理者要主动遵循、言行一致,否则就无法使价值理念落到实

6、处。要重视员工专业知识的提高,尊重员工的敬业精神和上进心、责任感;认可那些对职责范围内的事敢于作决定、勇于承担责任、对于发生的问题不推诿责任的行为;鼓励员工的学习精神,赞赏那些继承和发扬好的工作方法、虚心借鉴相关工作经验的行为,对于员工的创造性和创新思考给予褒奖。加强机关事务文化建设要建立以人为本的价值体系。发挥文化认同与群体意识的作用,提高员工整体的认识水平,建立与员工的思想和行为相统一的工作目标和方向,吸引员工,激励员工,使员工在机关事务的各项服务与管理中体现人生的意义和价值。三、机关事务文化建设要与机关后勤工作实际相结合。首

7、先,机关事务文化建设要为推进机关后勤管理体制改革营造良好的氛围。适应改革与经济发展的需要,与社会、市场相互渗透和融合,降低保障成本,增强后勤部门参与市场竞争的能力和自我发展能力。要进一步完善服务经营机制,建立标准统一、调控有序、公平竞争、优势互补的经营机制。要健全内部运行机制,建立与市场接轨的激励和约束机制,引进社会优秀人才,改善人员队伍的年龄结构、知识结构和专业技术结构。要提高服务专业化、标准化水平,满足机关服务需求的升级。引入市场机制下创建服务品牌的理念、模式,努力增强社会效益与经济效益。其次,要打破旧的思想理念和传统模式,实

8、现真正的突破。加强文化建设的关键在领导干部身体力行,信守机关事务文化建设的价值观念,并通过自己的行动向职工揭示机关事务文化建设的核心价值观,使品牌创建成为全体干部职工共同的愿望和自觉的行为。其次要注意发挥每一位员工在文化建设中的作用,重视基层员工的

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