培训满意度调查

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1、2010年培训满意度调查填表说明:亲爱的员工您好！感谢您参与木次调查，它可能会占用您几分钟的时间，不过它将反馈您参加上半年度培训的感受，您率直、认真、如实的评价和建议可以帮助我们今后更好的开展工作，推动公司持续快速的发展。谢谢合作！您的基本资料：1、年龄：A、20岁以下B、20—30岁C、30—45岁D、45岁以上2、教育程度：A、初屮及以下B、高屮（含屮专、职高）C、大专D、本科3、岗位：A、管理E、行政C、市场营销D、技术E、生产F、服务G、其它培训满意度评价：（此为您在2010±半年所接受过的培训满意度总体调查）1、关于培训效果的满意度评价：①培训结果对提高实际工作有帮助:A、非常满

2、意B、满意C、一般D、不满意②培训结束收获新理念/知识/技能:A、非常满意B、满意C、一般D、不满意③培训效果与预期目标相一致：A、非常满意B、满意C、一般D、不满意2、关于培训组织工作的满意度评价：①您木单位每次培训的培训口标：A、非常满意，三天前就知道B、满意，培训前一天才知道C、一般，培训时才知道D、不满意、培训结束述不知道②关于2010年培训计划（课程）安排满意度评价：A^非常满意B、满意C、一般D^不满意③您对您所在单位的培训之前的组织工作：A、非常满意，组织有序领导很重视B、满意，领导重视C、一般，基本上重视D、不满意，没冇组织的观念领导不重视④年单位的领导与员工一起参加各项培

3、训活动：A、非常满意，经常参加并积极参与课堂管理，注意示范B、满意，大部分吋间参加听课，但一般不参与管理C、一般，偶尔参加D、不满意，从不参加，基本不过问培1川事宜⑤2010年“40+4”时间的安排：A、非常满意B、满意C、一般D、不满意3、培训师资的满意度评价：①培训教师课而准备情况：A、非常满意B、满意C、一•般D、不满意②培训教师的责任心与耐心：A、非常满意B、满意C、一般D、不满意A、非常满意满意C、一般D、不满意④培训内容与培训廿标一致:A、非常满意B、满意C、一般D、不满意4、2010年培训总评:①2010±半年“40+4”培训或专项培训:A、非常满意满意C、一般D、不满意②教

4、学环境满意度评价:A、非常满意B、满意C、一般D、不满意③在您参加的培训中，最喜爱的培训教师是（可写1・2名）③在所参加的培训屮，培训教师的精神而貌和态度:④2010年参加的培训课程屮，最喜爱的课程是（可以多门）5、下半年您希望提高哪些方面的满意度（培训内容、组织管理等等）？6、您希望下半年可以学到的知识:培训类型内容建议（培训的材料、教师的选择等）岗位技能培训如焊接培训、制图培训、法律培训等公共课培训如管理培训、企业文化、员工精神其它素养、个人职业发展第一部分培训现状调查1、您认为哪种培训方式最有效？□内部培训□培训学院□外请老师到公司授课□员工自学□其他2、您认为哪种培训方法最冇效？□

5、讲授□案例分析□游戏□情境模拟□课堂讨论□团队解决问题□现场参观□专题研讨会□公开讨论会□视频□光碟□户外训练□组织参观□交流座谈会□其他方式（请写出）3、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？□上班期间□下班后□双休日□其他4、您选择培训课程的最主要依据是？□实际工作需耍□对课程的兴趣□对个人发展的作用□有效利用空余时间提高口己口培训支出□其他5、您希望通过培训达到什么目的？□提高业务绩效、□提高管理水平、□提高团队协作能力、□发展企业文化、□提高员工个人能力、□其它6、您心目屮的理想培训应该是：□与部门和公司发展相关的战略性培训□相关产品技术和制度培训□直接针对工作中实际问题的方法培训

6、□基础素质的培训□其他7、您在组织木部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？（中干）□成本支岀□培训效果□员工满意度□时间问题□其他第二部分：具体培训需求信息1・您认为，下列培训课程屮哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要?请勾选其屮您认为最重要的几门课程。□领导力提升口组织管理口通用管理技能口战略管理口法律类口统计与审计口IT与信息化□项目管理口人力资源管理口财务管理口行政文秘类口个人职业发展类口专业技能类□其它（请说明）：2•您认为下列课程类别屮的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出英屮您认为最重要的几门课程。综合管理类:□激励技巧□授权技巧□沟通技巧□时间管理□绩效管

7、理□团队建设□如何主持有效的会议□现代企业规范化管理整体解决方案□执行力□领导与教练技术□如何打造高绩效团队□管理流程设计与管理流程再造□中国式管理：如何打造坚实的基层I才I队、□赢在中层——如何打造中国企业新中层□中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法、□职业经理人容易犯的十一种错误□其它（请说明）:MBA核心教程类:□金业战略管理□管理经济学□人力资源管理□管理学□公司理论与实务□公司理财□企业国际化经营□市场营销