漫步者展览会策划书

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1、《漫步者校园巡展》策划书、办展市场环境分析:1、宏观环境:人口环境:大连全市总人口为6690432人。高新技术产业园区园区总占地35.6平方公里,由七贤岭产业化基地、双D港、海外学了创业园、软件园、旅顺南路软件产业带、龙头分园等发展区域组成。由于外来学子、公司员工等人口较多,无法统计人口。大连东软信息学院学生人数约为13000人。经济环境:大连软件园(英语:DalianSoftwarePark,SimplifiedChinese:)为高科技产业园区。大连软件园里有总共380个金业,其屮内涵:58%

2、国内(屮国)企业,42%海外企业,27%日资企业,15%其他外资企业(欧美,韩国,台湾,香港等)各种经济资源丰富,经济状况优质。大连东软信息学院曲东软集团、亿达集团共同投资举办的一所工学为主,兼办管理学、文学等学科专业的普通高等院校。经济状况良好。东软信息学院收费较高,学员大多经济状况良好。教职人员收入不低,经济状况良好。周边人员多为公司口领,经济状况良好。技术环境:按照2006年的调查,软件园的业务统计是:40%应用软件的开发项目30%业务流程外包(BPO)项目10%嵌入式软件开发项目20%其他

3、的项目(图面设计,线路设计,制品开发,动漫等)技术环境优良,资源丰富。大连东软信息学院依托东软集团1T产业优势以及大连软件园国家软件产业基地的环境优势,拥自一流的软硬件环境、双师型师资队伍并构建了面向应用的教育模式。面对中国IT产业对人才的巨大需求,学院坚持“教育创造学生价值”的理念,持续创新,为社会培养“实用化、国际化、个性化”的IT人才。技术环境良好,资源丰富。加Zsovo及各社团拥有一批技术、专业方而良好的成员,所以技术层面较为良好。资源环境:大连是我国最具开放色彩的城市之一。交通便利,各种

4、产业丰富,商品种类众多,价格弹性极大,批发市场遍布,资源强大,SOVO创业中心有多年的此方而的市场经验,合作商众多。政治法律环境:详见屮国《会展政策与法规》。一般的,由于校园会展规模不大,受法规约束较少,在此不作此方面总结,主要约束來自校方等。社会文化环境:美丽的海滨城市大连素冇“浪漫Z都”“北方明珠”“软件名城”的美誉。口大连冲之山下、IT名金林立的软件园区里,大连东软信息学院现代而典雅的建筑群错落冇致地镶嵌在如茵的草地中。学院汲取开放进取的现代大学精神,传承东软集团十九载产业创新精神,秉承东软

5、学院人勇于超越、不断开拓的创业精神。大学文化与产业精神的融汇使年轻的大连东软信息学院获取了绵绵不绝的前进动力。如今,学院努力孕育开放创新的校园文化,逐渐建设一个文化气息浓厚,个性特点突出,布局功能合理,文明高雅,健康和谐的“人文校园”“绿色校园”和“数字校园”O学院每年组织“格致杯”演讲比赛、大学生科技文化艺术节、暑期社会实践等丰富多彩的校园活动。学院拥有东软新闻社、大学生艺术团、青年志愿者协会等各类大学生社团组织50余个,为广大学生提供了丰富多彩的展示和锻炼才能的舞台,成为发展学生特长和优势、增

6、强学生各方面综合素质的摇篮。2、办展机构内部环境:目方JI客户:多数为大连东软在校学员,在条件允许情况下可扩展至其他院校,及周边人员。竞争者:资料不足,不详。营销中介:同上服务商:同上社会公众:大连东软信息学院师生,及周边人员。3、市场环境评价:内咅M尤势:1、sovo曾与各商家有过合作,拥有一定的资源优势。2、依托校园冇一定的技术、硬件等支持。如:冇举办展会的场地。3、有一定的人力资源,纳新基本结束,使内部既有经验丰富的老辈员工乂有一批充满活力的SOVO新人。4、周边或下属公司社因众多,展会人力

7、、技术等资源有扩充弹性。5、大学生创业屮心在校院内外有一定影响力。内部劣势:仁SOVO创业中心资金较为薄弱,资金劣势,易缺乏力度。2、SOVO新人缺乏经验,执行力等较低。3、校方或创业中心领导机构对其限制较多,项目规模等受到影响。4、周边社I才I、公司等合作意愿较低。夕卜咅E机会:1、可借此机会建立长期的收入來源,将摆地摊等项目提升层次。2、与各商家加强联系,扩大商品来源等。3、可借此机会对外进行宣传,扩大认可度,争取企业赞助。外部威胁分析:资料不足,无法分析二、展会目标:1、从展会屮获得经济效益

8、,争取建立长期有效的经营机制,改善SOVO的经济状况。2、以此次展会为契机加强SOVO的影响力,重新树立或巩固SOVO在校内外的形彖。3、加强SOVO与其他社团、公司的合作。4、初步重新建立创业中心对下属机构的实质控制力。5、给SOVO新人一个实战的机会,在其他SOVO人的帮助下,渡过适应期、磨合期,向建立一个拥有生命力、战斗力、凝聚力的团队迈出冇质量的一步。三、展会的基本框架:1、展会的名称:《第一届漫步者商品展示交流会》2、举办地点:人连东软信息学院讨论后具体决定,建议为A7门

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