担保公司行为规范及奖惩制度

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1、行为规范及奖惩制度lx违规行为的处理⑴、对轻微违纪行为的处理，给子书面警告或者通报批评的行政处分，并处如下处理措施：1•当期考核不能评定为优秀。2•公司根据情况，可对责任人予以降职或降薪。3•造成公司损失的，可要求责任人以个人财产双倍赔偿公司损失。(2)、对一般违纪行为的处理，给予记过的行政处分，并处如下处理措施：1•当期考核不能评定为优秀、良好、一般。2•公司根据情况，可对责任人予以降职或降薪。3•按劳动合同约定承担违约责任。4•造成公司损失的，可要求责任人以个人财产双倍赔偿公司损失。5•没收违规所得。⑶、对严重违纪行为的处理，给予开除的行政处分，

2、并处如下处理措施：1•当期绩效考核为不达标。2•解除劳动合同，且不支付经济补偿。3•造成公司损失的，可要求责任人以个人财产双倍赔偿公司损失。4•没收违规所得。⑷、上述三大类违纪行为对应的处理措施均可并列使用。责任人本制度的"责任人"包括直接责任人和相关责任人。所指直接责任人是指决策、直接操纵或实施违规行为的当事人；所指相关责任人是指参与决策或负有管理监督职责的有关单位、个人，包括办公室认可的直接责任人的工作考核人。没收违规所得员工违反本手册各章之规定，除按规定给予处理外，对其违规所得，应予没收，违规所得包括：1）利用职务上的便利，非法占有的公共财物；

3、2）违反规定将公司财产借予他人进行经营所获得的收入；3）弄虚作假骗取的奖金、实物和骗得提级、提职后增加的工资；4）依法应予没收的其它非法所得。2、违规行为的区别⑴、从重或加重处理有下列行为之一的，公司可以对责任人从重或加重处理:1）屡犯不改的；2）伪造、销毁、藏匿证据的；3）订立攻守同盟的；4）嫁祸于人的；5）对检举人、证人、办案人打击报复的；6）对查处案件有意制造障碍的；7）在作出处理决定前，发现有多项违规行为的。⑵.减轻处理有下列行为之一的，公司可以对责任人减轻处理：1）立案前主动交代，立案后积极坦白的；2）揭发检举他人违规属实的；3）违法违纪情

4、节轻微，退赃积极，确有悔改表现的;4）主动协助查处案件的；5）认错态度较好的。3.奖励制度⑴、员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金300元。①、工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；②、品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；③、其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；④、全年满勤，无迟到、早退、病假、事假者；⑵、员工有下列事件之一者颁发奖金500元，奖金随当月工资发放。①、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；②、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；③、通过自身努力，避

5、免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;④、全年累计获嘉奖3次者；⑤、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较人贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；⑶、员工有下列事件之一者颁发奖金1000元。①、全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者；②、承担巨大风险，挽救公司财产；③、连续3年年终考核列为优等者；④、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；⑤、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者；⑥、个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。⑷、公司规定的其他奖励。