报表填写标准

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1、报表标准、报表标准我司所需填报的报表有：销售日报、项目跟进表、工作周报、部门工作周报、工作月报等。报表是H常工作中体现工作过程和结果思维的一种沟通方式。为了加强公司的日常管理和绩效考核。现将对报表体系进行重新梳理和整改。报表的填写标准销售日报销售日报为销售部重点填写的报表之一。也是销售同仁填写周报和下周计划的依据。因此将要求销售同仁在周一到周四必须认真填写销售日报。日报填报方式：在公司钉钉审批中填写。并要求每天晚上10点之前提交。如因特殊事情不能按时提交应先上报运营部和胡总。而后在第二天补交。补交H报时将在评论中说明补交原因。日报填写标准：销售日报中需要填写和选择的要素有今口工作完

2、成情况、未完成工作、需协调工作、明天工作计划等。其中今天工作完成情况：要求必须以结果为导向来填写（例如：今天拜访某客户，达成了什么拜访目的，下一步将如何推进等。）；未完成工作是计划的当天工作被其他事情耽搁了，就需要為进来。并且明确下一次完成的时间和标准；需协调的工作：即在当天工作过程中发现的一些需要其他部门来配合完成的工作；明日计划：即销售同仁的明天工作计划。要求计划中必须要有目标、策略等。日报考核标准：销售日报将纳入绩效考核体系和日常考核体系中。在绩效考核体系中将根据考核体系要求进行扣减考核分数。在日常考核体系中，每月有3次补交机会。超过3次将以50元/次处罚。项目跟进表项目跟进

3、表中包含一系列分表。分别是项目汇总表、项目跟踪表和客户信息表。项目跟进表为每周提交一次。填写项目跟进表的目的是为了跟好的掌握项目进度，分析项目详情做支持依据。项目跟进表填报方式：项目跟进表是以excel表格来填写（按照公司模版）。填写时间为每次跟进项目后都需把项目跟进进度填报进去，要求填报信息时以项目结果为导向进行填报。报送是以邮件形式报送。报送公司时间为每周五晚上10点前提交。若有特殊情况，请提前告知。项目跟进表考核标准：项目跟进表将将纳入绩效考核体系和日常考核体系中。在绩效考核体系中将根据考核体系要求进行扣减考核分数。在H常考核体系中将以loo元/次处罚。工作周报（部门周报工作

4、周报作为一周工作汇总和下周工作计划梳理主要填报报表。是各部门负责人和监管部门能更好的了解各自部门员工工作情况的一种渠道。工作周报填报方式：工作周报将按照公司周报模板(Excel)来填写。填写好后将以邮件形式发送到直接主管、分管领导和监管人员邮箱中。其中管理层将邮件发送到分管领导、运营部和总经理邮箱中。工作周报填报标准：周报填报标准按照报表模板格式填报。其中需要填报报表口期和时间，还需填报本周上午和下午主要完成工作情况和工作结果。还需填写下周工作计划。本周未完成工作和需要协调处理的事宜也需要填写到周报中。周报提交时间为每周五晚10点前提交。工作周报考核标准：工作周报将纳入核体系和日常

5、考核体系中。在绩效考核体系中将根据考核体系要求进行扣减考核分数。在日常考核体系中将以100元/次处罚。工作月报工作月报作为梳理各部门每月工作目标重要报表。也是各部门每月绩效考核核心KPI采集依据。所以工作月报是各部门填报重点。工作月报填报标准：月报填报标准按照公司报表模板格式填报。其中需要填报报表日期和时间。还需要按照模板填报核心任务(例如：填报量化数据:销售额、回款额、项目验收时间等。)、和每月日常任务等。填报月计划时需根据工作实际填报。上月未完成的工作项需在本月计划中体现。并纳入重点考核事项中。工作月报提交标准：每月25日填报下月工作计划，并以邮件形式提交到分管领导、监管部门（

6、运营部）、总经理处。待审核后修改。下月1号正式考核。工作月报考核标准：工作月报将纳入核体系和日常考核体系中。在绩效考核体系中将根据考核体系要求进行扣减考核分数。在口常考核体系中将以500元/次处罚。注:当绩效体系出台并正式运行后。报表的日常考核将取消。在执行绩效体系期间按照日常考核为准（月计划除外）。