[精品]供热运行绩效考核责任书

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1、供热运行绩效考核责任书为了认真观测落实“安全第一、预防为主、减少供热运行投诉”的运行方针，强化安全、科学、有效管理，提高供热运行质量和供热服务水平，达到有效控制成本，同时减少供热运行投诉，减少供热运行中故障，保障今冬供热平稳运行，结合公司现有实际情况，签订本责任书。一、工作要求：1、各供热站长为第一责任人，必须遵守各项法律法规及各项管理制度、操作规程。2、完善供热站运行管理责任制度，将每项工作落实到人。3、对供热站安全管理和锅炉安全运行负领导责任。4、认真贯彻有关锅炉炉安全政策、法规、制度，牢固树立“安全第一”的思想。.5、妥

2、善处理解决锅炉运行过程中出现的问题，制止违章作业和违章指挥。6、做好供热运行前、运行中、运行后的维修保养工作,对供热站中的设备及管网状况要求了如指掌。熟知供热管网中各小区、各楼前阀门位置，对于供热运行中发生的各种事情都要能够做到及时右效处理。7、供热站做好应急预案，对供热运行中可能出现的突发事件做好应急准备工作，并定期组织人员对应急预案进行演练。8、供热站运行期间，电话必须24小时保持联系畅通,对于供热运行发生的事故及时处理，保证供热正常运行，严禁酒后上岗，严禁无证上岗。9、做好供热服务工作，严禁出现人为原因引起的不必要投诉。

3、对供热用户反应问题要及吋处理，及吋回复，不能出现二次投诉现象。10、做好供热运行中水、煤、人工、维修费用及水处理的成本核算工作，根据天气变化情况及时调整供热运行方案，做到最有效、最经济的供热运行模式。11、做好供热站设备保养、维修工作，定时、定期对供热站内设备进行保养，严禁出现因为保养原因出现设备故障，力争将设备故障率降到最低。12、做好供热站运行管理工作，对供热站运行人员、维修人员、水处理人员定期召开例会进行统一思想，严禁出现各种违规操作。13、做好热用户的管理工作，定期对供热区域内的用户进行检查，对于发现的偷暖、偷放热水现

4、象，必须根据公司规定进行严惩。14、供热运行期间做好相关的运行记录，对于供热站每天的运行情况都要有详细的运行记录、维修记录、水处理记录，对于锅炉运行的供热站必须按照规定进行水处理化验，并根据运行情况定时进行排污。二、考核及奖惩（后附考核细则）1、公司将根据供热站运行管理情况，在供热结束后，对供热站进行奖惩，评选办法参考潍坊市对城区供热企业绩效考核相关标准执行。2、根据评选结果，分别对各供热站进行排名，公司将根据排名顺序进行奖励，对最后一名将处以相应惩罚。甲方:乙方：（各供热站负责人）