优秀的监理大纲

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1、监理大纲1、工程项目概况1.1工程概况1.2工程特点2、监理工作依据、范围和目标2.1监理工作依据22监理工作范围23监理工作内容24监理工作目标3、施工准备阶段监理工作4、工程质量控制4.1.1程质量控制的原则4.2.工程质量控制方法4.3•控制质量风险的措施4.4.针对本工程的质量控制重点5、工程进度控制5.1.1程进度控制的原则5.2工程进度控制总目标的分解5.3工程进度控制方法5.4.控制工程进度风险的措施5.5.针对本工程的进度控制重点6、工程造价控制6.1.1程造价控制的原则62工程造价控制方法6.3.工程量计量6.4.工程款支付6.5.竣工结算66针对本工程

2、造价控制的重点7、合同其它事项管理7.1•合同其它事项管理原则7.2.工程变更的管理6.3.工程暂停及复工的管理6.4.工程延期的管理6.5.费用索赔的管理6.6.合同争议的管理6.7.违约处理管理8、信息资料管理8.1•信息资料管理原则7.2•信息资料管理方法7.3•信息资料管理内容8.4.向业主提交的监理文件9、组织协调工作9.1•组织协调的原则8.2•组织协调的方法10、安全及文明施工管理11、工程保修期的监理工作12、设备、材料采购与设备制造监理13、监理组织机构设置14、对进度、质量、造价控制、工程难点等方面的建议14」进度控制建议14.2质量控制建议14.3造

3、价控制方面的建议14.4本项目可能出现的工程难点及对策附录1：监理工作基本程序框图附录2：监理工作管理制度1•监理资料管理制度2监理例会制度3.监理月报制度3.旁站监理制度4.对项目监理部定期检查制度5.监理工作总结制度北京市石景山区京原路7号养老院监理大纲1、工程项目概况：1.1工程概况：①工程名称：北京市石景山区京原路7号养老院②建设地点：北京市西五环西侧③建设规模：24385平方米④工程开竣工口期：计划开工时间:2013年02月01日计划竣工时间:2014年09月04日⑤工程概算：9950万元⑥建设单位：北京北控置业有限责任公司⑦工程质量标准：合格1.21程特点：该

4、工程包括了主体结构、内外装修、水暖、通风、强电、弱电、设备管道安装等所有建安工程。本工程的工程量较大、工期较紧、经历冬期和雨季施工。地下结构和地上工程的全现浇钢筋混凝土工程量占了绝大部分的比例，因此模板、钢筋、混凝土三大分项工程是本工程的施工关键性分项工程，是施工监理的质量控制、进度控制、与造价控制的重点项目。本工程对室内、外装修、装饰的质量要求较高；此外，对强电、弱电、通信网络系统等专业工种也有较高的要求。2、监理工作依据、范围和目标：2.1监理工作依据：①•国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章；②•国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程；③，经有关部门批准的

5、工程项目文件和设计文件；④•建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同；⑤•建设单位与勘察、设计、施工、采购等单位签订的有关合同。©.本工程监理项目招标文件。2.2.监理工作范围：招标文件及施工图范围内的全部建筑安装工程的监理工作。包括了施工准备阶段的监理工作；施工过程中的工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制以及施工合同其它事项的管理；工程保修期的监理工作。2.3.监理工作内容：①参与施工图会审及设计交底并提岀审查意见。②审查承包单位提交的施工组织设计及施工方案，并提岀修改意见。③核查承包单位的质量管理体系；审查分包单位和试验室资质。④查验承包单位的测量放线，包括楼

6、层轴线及标高控制等。⑤审查主要建筑材料、构配件及主要设备的性能指标，把好进场质量关。⑥监督承包单位按图纸、规范及施工管理程序组织施工，并控制工程质量。⑦监督承包单位按施工合同及审定的工程进度计划组织施工，并控制工程进度。⑧审核承包单位资金使用计划，工程计量及工程款支付情况；审查工程造价及竣工结算，并控制工程造价。⑨按合同有关规定和监理程序，公正、合理地处理施工合同其它事项。其中包括工程变更、工程暂行及复工、工程延期、费用索赔、合同争议及违约等事项。①定期主持召开监理工作会议、交流信息、协调关系、解决问题。编制监理月报，向建设单位及有关部门书面汇报工程实况及监理工作情况。编

7、制与管理监理资料，作到整理及时、真实齐全、分类有序。2.4.监理工作冃标：①•工程进度控制总目标：以实现施工合同约定的竣工日期为最终工程进度控制总目标。②•工程质量控制总目标：以符合设计图、有关施工质量验收规范要求为基础，以达到施工合同约定的工程质量标准为质量控制总目标。③•工程造价控制总目标：以施工合同中约定的工程造价为造价控制总目标，及根据合同约定为造价控制的依据条文，按现行定额及有关规定文件审核工程结算。3••施工准备阶段监理工作：①参与设计交底：a.在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的