上海三元-金洲集团—企业诊断报告00

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1、企业机密文件编号：三元03—41一01金洲集团企业诊断报告上海三元企业管理有限公司2003年12月20日企业机密文件编号：三兀03・41・01金洲集团企业诊断报告策划设计:张俊杰俞锦方张溯庄琳张一腾审核：王占新王央周新华史方k巍平俞敏洪徐金芳吴秀珍俞锦方张俊杰上海三元企业管理有限公司2003年12月20日笫—部分:金洲集团现状调研一、金洲集团现行管理与决策方式二、集团高层管理人员分工三、组织体制与企业构成集团股权结构第二部分:金洲集团现存问题分析、产权问题二.决策体制存在缺陷三.经营风险尚没有引起重视组织体制与运营机制需要系统改革五、创业理念不适应企业大发展笫三部分：解决问题的

2、主耍对策K议一.重组再造现彳亍管理体制与机制二.主要改革项目要点说明三.发展与改革方案需要总体设计附件_:金洲集团企业发展沿革附加二:湖州金洲投资中,《章程附件三:北京高K隆华律师事务所法律文件金洲集团企业诊断报告前言金洲集团成立于八十年代初，是以管道制造业为主的民营企业集团，经过二十多年的艰苦拼搏，已成为全国最大的管道科研生产基地之一。实现了原始积累，集聚了一批骨干人才，奠定了第二次创业的基本条件。金洲集团第二次创业是在“金洲管道"的基础上，向“金洲旅游业”、“金京钢铁业"发展，规划第二次创业向实现50-100亿规模的多元化企业发展。金洲集团已成为教大型的民营企业集团，是湖州

3、市及全国有较大影响力的企业。二十多年的创业，使一个只有30万元的小企业发展到30亿规模的中型企业集团，为此集团高层领导付出了极大的心血，为社会做出了极大的贡献。详见下表：财税荣誉证书汇总表序号证书号授证者证书题名日期备注1市财政局、市国税局一九九六年度市本级上缴财政税收收入大户企业97.12市国税局一九九七年湖州市上缴国税收入三星级大户企业9&13同上同上铜牌4同上一九九八年度上缴国税五星级纳税人99.35同上同上铜牌6同上一九九八年度上缴国税先进纳税人99.37同上同上铜牌8市乡企局一九九二年企业税利前50名列第2名93.19市政府一九九三年度利税超千万元企业93铜牌10同r

4、.一九九四年度利税超千万元企业94铜牌11同上市区乡镇企业创利税前五名94.1锦旗12同上一九九四年度市区乡镇企业实现税利前十名95.2锦旗13同上一九九五年度利税超千万元企业95铜牌14同上一九九五年市工建交企业利税前50名列第13位96.115城区区工委、管委会一九九五年度税利超壹仟万企业铜牌16八里丿占镇党委、政府一九九五年度利税超千万企业96.1锦旗17同上一九九六年度利税超千万企业97.1锦旗18市政府一九九六年度利税超两千力元企业铜牌19市城东国（地）税所一九九六年度纳税超三百万元铜牌20市城区区委、管委厶97'亿千工程企业利税超三千万元铜牌21同r.一九九六年度亿

5、仟企业铜牌22八里店镇委、人民政府一九九七年度税利超三千万元企业98.1锦旗23市政府一九九七年度利税超三千万元企业铜牌24同上一九九八年度税利超四千万企业铜牌25城区区委、区管委会九八年亿仟工程企业利税超肆仟万元99.2铜牌26八里丿占镇党委、人民政府一九九八年利税超四仟万元企业99.1铜牌27同上一九九九年度利税超五千万企业2000.1铜牌28市政府一九九九年度税利超五千万企业铜牌29城区区委、区管委会一九九九年度利税超伍仟万元企业铜牌30同上二000年度利税超柴仟万元企业铜牌31八里丿占镇党委、人民政府二000年度税利超伍仟万元企业2001.1铜牌32同I:二00一年度税

6、利超陆仟万元企业2002.1铜牌33同上金洲集团有限公司评为二00二年度利税超七仟万企业2003.1锦旗目前在云南国际旅游市场上，金洲集团的声誉震撼国内外。一个民营企业收购西双版纳、野象谷、原始森林，在昆明创办野生动物园。该集团公司的主导产业一一管道生产已成为国内同行的佼佼者，正在赶超世界水平；投资数十亿元创建的金京钢铁联合企业将成为另一个利润增长点。目前金洲集团正在向100亿水平发展。集团领导本着坚决与国际接轨的理念，不满足现状，委托咨询公司从高标准严要求的战略高度寻求企业发展中不适应第二次创业的大规模发展中存在的问题，坚决向国际一流管理水平攀登。根据2003年12月3日签署

7、的咨询服务合作协议书的要求，上海三元企业管理有限公司由董事长张俊杰教授、总经理张溯教授等4人组成的专家组与金洲集团董事长俞锦方、总裁周新华等6人组成了企业诊断工作组，对金洲集团有限公司、金洲管道工业有限公司、金洲华龙管道防腐有限公司、金洲管道科技股份有限公司、金洲石油天然气管道有限公司进行了全面诊断，通过阅读、分析有关文件资料及现场调研，分别与八位决策层成员进行较深入的访谈、研讨，最后双方工作组成员对金洲集团现行管理方式、决策方式存在的主要问题进行交流，基本上达成共识。在此基础上，三元公司进