劳动合同法和实施条例解读

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1、劳动合同法及其实施条例解读（精选多篇）第一篇：“《劳动合同法》及其实施条例的解读与应用”培训内容“《劳动合同法》及其实施条例的解读与应用”培训内容一、《劳动合同法》主要调整条款的解析1、劳动合同期限、试用期限与无固定期限合同订立条件的变化2、劳动合同的效力、用人单位及劳动者解除劳动合同的新条件3、用人单位出资培训、竞业限制与违约金的新规定4、人事外包及劳务派遣的运用与限制5、经济补偿金支付的条件6、规章制度的生效及制定程序的变化7、用人单位单方解除劳动合同、辞退员工、裁减员工的规定8、劳动合同必备条款、约定条款和免责条款9、违法行为惩罚标准及仲裁诉讼选择条款的变化10、工会等民

2、主力量的限制二、新法对企业的影响及企业面临的风险1、企业用工模式的影响2、新旧劳动合同的整改及签订3、对企业商业祕密保护的影响4、劳动争议内容的新特点5、劳动关系管理难度的加大三、企业应对新法的策略与措施（一）劳动合同法下的劳动合同、保密协议、培训协议等各类协议签订技巧及风险控制1、劳动合同法下，劳动合同签订前的注意事项2、劳动合同法下，试用期的运用和试用期解除劳动合同风险规避3、劳动合同法下，岗位与工作内容约定的注意事项4、关于劳动合同中工时制的选择与风险规避5、工资与福利约定中的风险分析与约定6、全日制与非全日制劳动合同的定义、区别与风险控制7、见习期、学徒期、实习期与试用

3、期的区别与应用8、新劳动合同法下劳动合同期、培训服务期约定误区与控制技巧9、有固定期限合同变更与无固定期限合同签订的风险控制10、劳动合同解除与终止条件的约定与风险规避11、岗位、工资约定中的常见误区与约定策略12、工作时间、休息休假、加班费约定策略13、知识产权、争议管辖、合同解除与终止、违约责任约定策略14、保密协议、脱密期协议制订要点15、竞业限制协议制订要点16、培训协议、服务期协议与违约金约定技巧及注意事项17、特殊福利待遇协议约定技巧（二）劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制1、规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用2、规章制度、员工手

4、册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法3、新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免5、劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用6、劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点7、劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点8、劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点9、劳动合同法下的奖惩制度制订要点10、如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题四、新法下人力资源工作的新思路（一）订立劳动合同1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无

5、固定期限合同的签订；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1、招聘流程规范化（提出、审批、实施）；2、招聘途径多样化；3、招聘信息合理化（各岗位招聘条件设计）；4、应聘人员考核科学化（精心比较、谨慎筛选）；5、录用手续的办理、新员工入职登记表的设计要求及必备内容；（三）入职管理流程1、从法律角度考虑办理入职相关手续；（1）办理入职手续需要求入职人员提交哪些材料及审核的注意事项；（2）要求入职人员确认提交材料信息真实性的有效方法；（3）对入职员工提供虚假材料信息的处理方案；2、签订合同及办理其他事项（1）针对不同岗位，劳动合同内容如何约定；（2）入职人员还需要签订哪些协

6、议，协议内容如何约定；（3）未及时办理社保的法律风险；3、入职培训需要培训哪些内容、培训的目的是什么，达到培训目的的有效方法？4、针对不同员工、不同岗位，如何约定试用期期限才能达到试用期的作用；5、试用期考核（1）;试用转正考核流程该如何设计，以减轻企业的举证责任？（2）如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？（3）试用期考核的实际操作；（4）考核结果如何作为发生劳动争议的有效证据；（5）提前给劳动者转正，是否需要让劳动者确认？（6）员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？6、转正与解除（1）转正后需要调整的相关事项；（2）劳动者在试用期解除劳动合同是否需赔偿培训费、

7、招录费？（四）员工培训、考核及薪酬福利政策的制定1、如何约定专门培训后的合同期或服务期和违约赔偿条款；2、培训协议制定的技巧；（五）解除劳动合同关系的体系设计与风险控制及绩效考核的有效运用1、解除与员工劳动合同关系员工应注意的事项及应对2、新劳动合同法下离职协议的制订要点3、跳槽员工违约责任的追究及赔偿4、如何与核心员工签订离职保密协议5、试用期不符合录用条件解除劳动合同的法律操作及风险控制；（1）怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？（2）“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”