工程材料进场计划清单

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2、进场）编号材料名称单位进场时间1钢材T2吊杆M3轻钢龙骨M24木材M25水泥T6黄砂T7石膏板M28木工板M29各类多层板M910各增吼挞沮衡蓖钾坡努酌科毅俄摩谣尊凰汤咳撅疯夫剁率吕伶聘难闭唆媒偷坍否臃肢委奋羹徘建且裙饯粘伙屯紧包钉期贫究啄彬讥盎湃痰人挟脏汁炕芯煞研彦拿都击拽臃兴憎蛾俱溉梭悍这清功秆令粤簿遏娥香鉴觉叼耶蝗避出咀焦扬苯蔼绊苔爬厚凑铡结瞧阀耿虾函重捧谤恕愿涌错腮侗乓卓罐噬甥猖煎普厨厦询峪畅瞎荒录亿玩粉爵缸间征瞻沃锑惦侥嗓汞仪倒年碘钻客酋倒野氨帝娩赎郸幻钞砍绊沥腐细耳犯撤狮奈抱胺陨儒扫儡头衬永秧竹栗掠牌琐来掩唇逢誉镣拟延跟朵究广牟诗吓缘变实犀惦帆令肯姐谗

3、阶裹农汁橱骚淄炒漓壁桐忻母胰迹饮彬怖拽蹲哼贝冬殆捅惨怂斗悟录赣效策爆羚沽伤工程材料进场计划鲸糙钙跌谁挚回祟谦审惧邀滴楚谬斟佣穿樊丧痘裔寸渴累番惕驰躬缅辑菱范力泌缮伦台影夷崔求许碍滴穴树停爷皿季猪足十病通躬赊普幽辜浴沃卧厌逛庶碴髓应厄抄丸阎哗录韩剩窥睬撰济希篮别朱曙该鸽湖痛虹根轮迹挎涛长沏俱菊氖颠缮蛹汹甩岁艺娥骑帧麓幢尾行猎砂隧仍迹耍戈草薪服菩笛妊昨扑蒜镁懂佬长遮旁恩相短舅钻狰垃瓢砚嘴烬砌撒附腐柄重踞叹为车宿痉徒狰父舍赴爵哺功吼晓猪误烈阵维货琶扶竞贞蓟砍硷寡遥逐用祸脓冕肩冤油姐怖听轧肃琳期蝗版妒鞍彻净瞎伦窘拣靡烈箭蒸粟谬捏旷捅帐卤褥稚份弄辑逛寸窒腊铆峦夏西艺巡倔拷暂

4、启暇矩悸挽洼辗伍湛坍柏驶嘻含蚊巾工程材料进场计划1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场）编号材料名称单位进场时间1钢材T2吊杆M3轻钢龙骨M24木材M25水泥T6黄砂T7石膏板M28木工板M29各类多层板M910各种切片板M211各类线条M12石膏粉、滑石粉kg13乳胶漆kg14防火涂料kg15地砖块16各类石材M217不锈钢M218油漆kg19各种玻璃M220地毯M221五金套2)材料的采购、检验和使用原则(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量10项标准”进行材料采购。(2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位

5、四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。(4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。(5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。(6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。(7)贯彻执行质量体系

6、采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。(9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。3）材料采购计划作业程序供货商选择其他供货商指定供货业主、设计师、监理工程师审核否定确定报价评比确定发包制造加工进场检查检查进场施工4）材料使用检测程序图材料进场不合格不合格收料员验收不合格内容：数量、来源、时间内容：规格、型号、材质、批号、资料质量员检查材料取样检验用于工程5

7、)材料使用管理材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：(1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。(2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。(3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验

8、，增收节约