【精品】责任胜于能力课件

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1、主讲：杨宗华（著名实战管理专家）华明集团公司悟训梆2011耳5月g从优秀到卓越，品牌培训的力量费仪胜子滋力著名实战管理专家杨宗华主讲杨宗华简介主要职务：□中国著名实战管理培训专家□工商管理博士□国际注册管理咨询师（CMC）匚美国区域营销管理认证师（美国ROS认证）匚清华大学继续教育学院特聘教授□中央企业管理干部岗位认证教材编审委员会成员□北京大学销售管理高级研修班特聘导师匚搜狐专栏特聘顾问□总裁实战营销6+1主创人、首席讲师匚超级畅销书《责任胜于能力》、《业绩才是硬道理》作者主要观点：□中国企业即使不经历金融危机，也会面临转型危机；□中国中小企业最大的问题是如何

2、进行赢利模式转型，而不是简单的提升管理效率；□中小企业的根本问题在于如何提升员工的责任感，如何提升员工的执行力，如何从战略和战术上解决赢利模式和管理框架的问题。杨宗华《责任胜于能力》课程经典语录价值观决定思维范例；思维范例支配行为方式！•责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择。责任没有对错，只有选择！•一个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个缺乏责任的行业，必然被社会抛弃！•品牌是一种承诺，更是一种责任。企业需要树立品牌，个人也需要树立品牌。品牌建设从责任建设开始！•没有该不该承担责任，只有要不要承担责任！•爱出者爱返，福往者福来；弱者逃避责

3、任，强者承担责任！•责任胜于能力，责任造就魅力。有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！•太注重自我是人类痛苦的源头。•学会感恩是担当责任的基础；成功不是一种机会，而是一种选择！学会感恩，选择责任！•成功的方法大家都知道，但只有成功者去做了！•我爱我自己，但我绝不溺爱我自己。我伍掀失，人徃使娃意担当责任的呢?中国企业发展三段论翌豐责任思维年后赢利方式：中小企业靠什么持续赢利？靠服务，堵品牌，素智慧、靠标准！改三年1978年前工业思维赢利方式：工业化过程，运用低成本优势，赚取全球价值链的低端利润农业思维赢利方式：利用地区差异赚取差价;利用季节差异赚取差价。发展阶段中

4、国企业发展思维与赢利模式中国企业向何处去？就是要解决中国企业的发展道路问题。要转型，要实现长远发展,就必须重新审视企业的生存基因——文化和价值观，那就必须为社会创造价值、承担责任。启示录金融危机是信托责任缺失导致的，这就是工商链条的断裂！启示录责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择！启示录承担责任没有对错、没有被迫,只有选择！启示录衣仪战争愤徃思赧行为方式思维方式价值观■人永远没有看到真实的世界，人永远看到的只是你眼前中的和你脑海中已经形成范例的世界。例：胖子有心血管疾病、女人开车差M08隼一个民族的尊严与强大,取决于这个民族成员的民族责任感！价值观决

5、定思维范例；思维范例支配行为方式!行为方式导致最终结果启示录第3讲/时代兌机畴嗓衣仪全面"封杀"王老吉2008年5月18日，加多宝集团地震捐款1亿元。第二天，王老吉受到热捧，网友号召：全面”封杀”王老吉，超市有一瓶买一瓶©一份责任心，成就一个企业!5月21日，当万科宣布1亿元的灾区重建计划时；当王石正式道歉时，万科品牌价值损失已达15亿元—句不负责任的话，让一个品牌企业陷入危机—个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个缺乏责任的行业，必然被社会抛弃！A启示录注册是身份证,品牌是通行证,ITTJ责任是生死证。责任有多大，舞台就有多大!启示录中国政府掀起行

6、政问责风暴第一号：山西溃坝事故，导致两百多人死亡，山西省长孟学农引咎辞职，开部级高官两次辞职先例。胡锦涛在近期讲话中强调责任意识今年以来，一些地方发生重大生产安全事故和食品安全事故给人民群众生命财产造成重大损失。从这些事件中反映出，一些干部缺乏宗旨意识、大局意识.忧患意识.责任意识，作风飘浮、管理松弛、工作不扎实，有的甚至对群众呼声和疾苦置若罔闻，对关系群众生命安全这样的重大问题麻木不仁。［中央这次行政问责风暴，充分体现了建构责任型政府的决心！勇于承担责任，才能赢得民心！要问责，更要担责！5决地震中，被称为跑得比兔子还快的教师范美忠，其言行引起社会和媒体关注。范

7、跑跑语录我曾经为自己没有出生在美国这样的自由民主尊重人权的国家而痛不欲生！因为我大学毕业十几年的痛苦与此宜关」我所受的十七年糟糕教育与此有关。我无数次质问上帝：你为什么给我一颗热爱自由和真理的灵魂却让我出生在如此专制黑暗的中国？让我遭受如许的折磨！我是一个追求自由和公正的人，却不是先人后己勇于牺牲自我的人！在这种生死抉择的瞬间，只有为了我的女儿我才可能考虑牺牲自我，其他的人，哪怕是我的母亲，在这种情况下我也不会管的。如此“优秀^的员工口才好——如借口脚法好——踢皮球有耐心办事施＞拉》善思考——f动打折求上进——薪水至上重合作——滥竽充数加班多干私活个人没有竞争力

8、，主要原因在于漠视责任，