【精品】网站策划书

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1、寅存止技朮句TechnologyaftdB«siftess毕业设计（论文）论文题目JoYo-Amazon网站策划书系另JJ信息工程系专业电子商务班级08314班姓名尹新琦指导教师杜若连2011年5月目录一.前言3二.Joyo—amazon网站建设目标32.1.Joyo-amazon网站应该是这样的5三.网站设计需求73.1、建立完善的产品信息展示系统73.2.树立诚信经营企业形象73.3.保持市场的领先地位83.4.吸弓I更多的客户83.5.为现有的客户提供更有效的服务93.6.开发新的商业机会93.7.建立完善的网

2、上服务系统93.8.提高管理效率9四.网站设计风格10五.网站架设步骤125.1.中文版网站布局125.2.英文版网站布局135.3网站功策•模块说明13六.网络维护15七.网站推广与发布16八.网站理设费用清单16一.前言众所周知，每一个成功的企业在它的发展z期一定会遇到很多困难，当然Joyo-amazon也不例外。卓越亚马逊是一家中国B2C电子商务网站，前身为卓越网，被亚马逊公司收购后，成为其子公司。经营图书音像软件、图书、影视等。卓越网创立于2000年，为客户提供齐类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。卓越

3、网诞生以来，凭借独创的“精选品种、全场库存、快捷配送”的卓越模式，迅速成长，赢得了超过520万注册用户的衷心支持，发展成为全国访问量最人，营业额最高的零售网站，并获得全国网络文明工程组委会评选的“屮国优秀文化网站”称号，入选“屮国10大互联网旗帜公司”和“最具投资价值网站100强”。卓越亚马逊总部设在北京。并成立了上海和广州分公司。至今已经成为屮国网上零售的领先者。2004年8月亚马逊全资收购卓越网，将卓越网收归为亚马逊屮国全资子公司，使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合，进一步提升了客户体

4、验，并促进了屮国电子商务的成长。卓越亚马逊认为，网购诚信主要分为“售前诚信”和“售后诚信”。售前诚信指消费者对于网络商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”o对此，卓越亚马逊对消费者推出了“天天低价、正品保证”的承诺。冃前Joyo-amazon已成为本行业的领头军，但Joyo-amazon正加快脚步.向更高的日标前进！二.Joyo-amazon网站建设目标Joyo-amazon公司网站的建设13标是专业的B2C网站，展示amazon形象，服务于amazon公司日常运营。通过企业网站展示公司优秀产品，让客户能够了解公

5、司，能够地感兴趣的产品作详细了解，并通过网站购物消费、提交产品反馈信息。至少30%Joyo-amazon现在的主要竞争对手有淘宝、当当、京东。优势Joyo-amazon：1•卓越的商品可以直接向厂商或批发商订货，省去了大量商品储存的阶段，从而大大节省了库存成木。2.以书籍为主，其他附属品为辅，利用相对较少的资源集中供应市场大量需求的产品，经营相对简单，获得少品种多销量带来的规模效益；倚重产品精品化。3•利用已有的快递公司实现产品流动及其他广告厂商对产品进行宣传。当当网：1•为顾客提供极为丰富的产品，具有多品种带來的规

6、模效益，注重产品全面化、大众化；有自建的庞大的物流系统，有自行运营的广告宣传体系。2•更专业化，在图书的选择市场推广上更有深度。3.价格很吸引人，还有搜索和查询的方便。淘宝网：1•淘宝是一个网络交易技术平台，传播广，人流量巨大。淘宝的内容更新的非常快,而且按时期的顺序自动的排列。2.前台经营免费，运营成木低，淘宝商家多，货物也多，有些东西是卓越上找不到的，品种更全些。劣势：Joyo-amazon：1•“唯低价论”的生命力不够旺盛。2•面对着市场空间增容的问题。3.物流信息化有待提升4.不能满足顾客的全部需求，顾客容易

7、损失。当当网：1•要求投入多，经营更加复杂。2.很多新品都没及时在网页上公布。淘宝网：1.很多订单的细节只能在备注屮或者双方口头约定，缺乏完善的订单跟踪处理程序。2•信息流不畅通且不对称，大多企业商家和购物消费者Z间的信息常常不能通过网络及时协调和交流。机会Joyo-amazon：1•有美国的亚马逊的扶持，在策略的制定上提供参考。2•电子商务的发展，带动了网上购物的潮流。当当网：1・总体上与卓越相似，但在卓越调整运费策略后，在竞争上又增加了优势。2.屯子商务的发展，带动了网上购物的潮流。淘宝网：1•齐全的商品种类，高

8、知名度，使具具有很高的网站访问量。2•领军C2C之后，进军B2C,使其在电子商务领域更有竞争力。在网购持续增长的环境下，大有发展潜力。威胁Joyo-amazon：1•高昂的运营成本，以及当卜•的经济形势使盈利更加艰难。2.新的竞争对手的出现，主要竞争对手例如淘宝、当当的迅猛发展，市场份额有缩紧的威胁。当当网：1•物流相对滞后，与有亚马逊做后盾的