【精品】经理如何确保责任到位

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1、□□□□□驀更霭穀勰髓飆翳鐸翳鹫讒助蘇勰黑中选岀能使句子完整的那些话。〈多选题〉持续绩效评估的方法芻蠶鶴眾豔熱籃翳黯鷲鬥魏欽方洙从公开表扬，私下纠正。这是有效管理的一句座右铭。到处跟看人们，以便收集信息用作反馈。训练人们走时向你汇报。通过提问，了解他是否觉得能够胜任自己的工作。在表扬人们做好了某件工作的时候，要具体说明你喜欢的是哪一点O书面绩效协议:允许经理提问。Z应当由员工和经理共同起草。/是极好的沟通工具。Z使经理有机会承诺帮助员工成长。/对每个员工都一样。是设定恰当目标的一个机会。Z箫麴蠶蠶讎翳隣礬務踏習爲严列各项中选为加薪与发奖金提供根据Z让人们知道他们做得如何Z提供一个连贯一

2、致和公平的标准/提供一个测度绩效的标准/提供一个跟踪并记录绩效的工具/给经理喜欢的人以好处你即将与里克会面，讨论他的年度评估°里克自从调到新的部门以来，一直工作得不怎么好。最近他似乎非常紧张，你需要使他对自己的能力有信心，同时指引他去迎接新的挑战。你在对他进行绩做评估的时候，会采用以下哪些方法？请把左侧的字母拖至右侧相应的位置。〈字母可以重复使用〉鬥恰当的方法B不恰当的方法B□指出他的弱项，让他自己去改进。B□等他平静下来之后，只谈他的长处。日□創直二种窒爺的气氛，为他的目标提鱷助和支鼠日□为他写出清晰而且可以衡量的目标。日□辭普的长处，然后指出他需要改进西尔维业娜焉要在随后的两周之内

3、同你会曲，对她的续歆进仃评估。但是最近工作特别忙，你根本没有时间准备绩效评估a下周末以前你甚至找不岀时间来看一下她的档案°那么眼下你可以选择什么样的方法来为评估做准备呢？〈多选题〉口脚嚨誠餌对她最近的工作进行鉴定,包□事先通知她面谈的主要议程，使评估有一个宽松的气氛。/厂窪二忑曰程表，为西尔维亚娜的评估安排足够长而且不会被打扰的时咼。/厂上次评估以来取得的进步做一番鉴定，写乔治是你公司的资深人才招聘员a在过去一年里，你同他一起实施了一种新的远程信息处理系统。起初出现了一些问题，但乔治经过努力把大部分问题都解决了。明天要对他进行绩效评估，你想就这一项目进行鼓励，提高他的自信°还想就他将可

4、能遇到的问题或疑问给予一些帮助。下列方法中哪些用于乔治的评估是恰当的？（多选题〉□□□把人们在适应新程序方面可能会遇到的各种看一下乔治最近两次的绩效评估，谈一下他最突出的成就。S-T乔治最近的绩效评估，然后着重谈一下他当前工作中的z口曹繇嬴噩就他自己的工作提出什么问範还要准备一些□□□□□的绩效评估？（多选□□□要求西塔写一份自我绩效评估。准备西塔可能提出的有关绩效、目标、未来计划等方面的问题。,特别强调突出的成/□事先安排好绩效评估。确保有足够的时间可以进行深入的评估。口鹦塔对她在各次会议上的表现有什么反馈。曙个训练自信的课雪甑鶴為醫體翡瓠蠶鸚嶠蠶养辔豔〉规定检查点以告诉人们其职责。

5、具体而详细地告诉人们：你对他们的工作哪一点觉得满意。不要在公众面前表扬过头。创造机会提供反馈。到处跟着人们，以便收集信息用作反馈。議翩魁藜勰略骤1翹呗请从以书面绩效协议相当于提供了一份每个人的成长与发展计划。Z应当使用SMART模式写出各种要求。Z书面绩效协议应当与公司的目标与价值观一致。Z书面的绩效协议提供了相互沟通的机会。/应当用smart模式设立目标。/应当在会上要求员工们写一份自我评估。西塔虽然有编程方面的才华，但在各种会议上总是很少讲话。你对此有些担心，想知道西塔对这件事的反馈。同时你还很想告诉她，她在编程方面表现突岀。为了保证成功，你应当采用什么方法去准备西塔在面谈期间，你

6、想使西塔处于最佳状态。你应当尽量创造一种积极的气氛。为了担任首席开发师，西塔还需要掌握几种技能，所以你要使她知道她必须学会的几种具体技能。那么，你在进行她的绩效评估时将使用哪些方法？请将左侧的字母拖至右侧相应的位置。〈字母可以重复使用）回恰当的方法回不恰当的方法FIFI厂勿酉塔制定学习目标，要清楚而且可衡里。□岔庫诛安排一种宽松的气氛，帮助西塔放松。r详细记下她对你的问题如何反应。fl□琥需要改进的方面，但着重于她的□雷龍暮帮助她，支持她，达到她规岀掌握持续绩效评估的方法将带来的好处。（多选题〉经理们用绩效评估作为提供反馈和测量绩效的方法。从下列各项中选让人们知道他们做得如何Z提供一个

7、连贯一致和公平的标准/给经理喜欢的人以好处为加薪与发奖金提供根据Z提供一个跟踪并记录绩效的工具/提供一个测度绩效的标准Z绩做评估是经理手中的一个有力工具。下列陈述中有一些说明了举握持续绩效评估的方法将带来的好处，请把它们选岀。（多选题〉绩效评估能：提供一个测度的标准。/Z为减薪提供理由。Z提供一个跟踪并记录绩效的工具。/提供一种系统的方法帮助人们得到发展。/给经理提供一个控制部下的机会。给人们以反馈，告诉他们做得如何。//建立责任制的培训页面设